Чуть больше года назад весь мир столкнулся с пандемией. Большинству сотрудников пришлось сменить привычное пространство для работы на место за компьютером в своей квартире. А для многих работодателей главный критерий — эффективное выполнение задач, а не местоположение людей. По данным совместного исследования Работа.ру и СберКорус, более 50% компаний имеют сотрудников, которые временно или постоянно работают дистанционно.
Однако часть специалистов сами захотели вернуться в офис: у коллектива появилось желание сменить обстановку с домашней на деловую и встретиться с коллегами офлайн. Такой запрос от своих сотрудников получил и сервис Работа.ру. Юлия Санина, директор по персоналу и организационному развитию сервиса Работа.ру, рассказывает, какие преимущества получил сервис и его сотрудники с переходом на гибридный формат работы и открытие коворкинга в Сочи.
Подробнее об особенностях и перспективах развития work-life balance эксперты сервиса Работа.ру и других крупнейших компаний страны расскажут в рамках онлайн-конференции «#Работаем. Work.Life.Summer » 15 июля.
А ЧТО С ОФИСАМИ?
Через две недели после переезда сервиса в новый офис в Москве был объявлен локдаун, а сотрудникам пришлось перейти на удаленку. С этого момента мы решили переосмыслить привычный формат работы. Наши внутренние исследования показали, что качество работы не страдает от удаленки, а коллектив быстро адаптируется к новым реалиям. Тогда мы окончательно решили, что быть продуктивным можно без привязки к графику работы из офисов с 10.00 до 19.00.
Когда ограничения стали ослабевать, мы собрали мнения сотрудников и решили, что наш формат работы — это гибрид. Основное время специалист может работать из дома, и иногда выезжать в офис для встреч с коллегами и смены обстановки.
Сотрудники договариваются внутри команды, когда они собираются в офисе для решения своих задач, а потом бронируют рабочее место через специальную систему. Коллективу это дает возможность выбрать наиболее удобное место работы, а мы можем отслеживать, какой процент людей ходят в офис и в какие дни они предпочитают это делать. Минимального количества дней в неделю для посещения у нас нет. Мы понимаем, что регулярность встреч зависит от специфики команды. Разработчикам, например, достаточно увидеться очно раз в две недели. А специалисты отдела продаж собираются командой по 2-3 раза в неделю.
КОВОРКИНГ НА БЕРЕГУ МОРЯ
Гибридный формат позволяет сотруднику длительное время работать там, где ему удобно. Мы проанализировали, куда предпочитают уезжать на лето наши сотрудники, и выяснили, самое популярное направление — Сочи, и договорились с местным коворкингом. Нашим командам выделили рабочие места, а также разместили айдентику сервиса Работа.ру, чтобы сотрудникам было максимально комфортно. В любой момент наш специалист может прийти в коворкинг, занять место и спокойно работать.
В наших ближайших планах регулярно вывозить команды в Краснодарский край. Это позволит сменить обстановку, выйти за рамки привычного маршрута «Дом-офис», поработать с коллегами в более неформальной обстановке. И, конечно, останется время на прогулки и море.
НОВЫЙ ВИТОК РАЗВИТИЯ
Раньше нам приходилось перевозить специалистов из регионов, помогать им с обустройством на новом месте или отказываться от кандидатов, если человек не был готов к переезду. Теперь место жительства сотрудника не имеет значения. Мы рассматриваем кандидатов со всей России: от Калининграда до Владивостока. И за пределами России тоже.
Мы хотим предоставлять больше возможностей для очных встреч, митапов и корпоративов, и чтобы люди из других городов на них тоже присутствовали. Отчасти мы решим эту проблему выездами в Сочи. Это позволит специалистам из регионов познакомиться лично с командой и поработать какое-то время с коллегами вживую.