Как я прошёл курс и сертификацию по методологии управления проектами p3express
Привет! Я Руслан Шапиев, руководитель проектов в системном интеграторе DMM. Расскажу про свой опыт сертификации по p3express.
Как нашёл курс
Я постоянно прохожу курсы и ищу новые проектные методологии. Как-то один знакомый руководитель проектов рассказал, как он организовал проектное управление у себя. Он посоветовал попробовать p3express — сказал, что фреймворк подходит как для гибких методологий, так и для стандартных «водопадов». P3express ничего не регламентирует, а просто напоминает, какие нужны шаги, чтобы не провалить проект.
До этого я также был знаком со школой PMCLUB: натыкался на её статьи и курсы по проджект-менеджменту. Поэтому решил освоить новый фреймворк и дать инструмент начинающим руководителям проектов в нашей компании.
Что понравилось и что нет
Курс проходил очень неторопливо, вечерами и по одному в день. Вёл конспекты в Notion, по каждому шагу записывал ключевые мысли, например, о том, что заказчик и спонсор — не всегда одно и то же. Параллельно читал описание фреймворка на сайте p3express, чтобы соотнести информацию.
Учёба заняла полтора месяца в спокойном темпе. По итогу мне понравилось в курсе:
- Структурированность. Каждый урок посвящён конкретному шагу фреймворка.
- Конспекты. Когда неудобно смотреть видео или не хочется пересматривать, чтобы что-то вспомнить, всегда есть короткая текстовая выжимка.
- Дополнительные материалы. Они разнообразные и всегда подобраны к месту. При этом они необязательные: если не прочитаешь, ничего не потеряешь и не выпадешь из обучения.
- Тесты и ДЗ. После каждого урока есть тесты на закрепление и интерактивные домашние задания, в которых ты должен поработать, например, написать устав проекта или карту результатов. А в конце тебя проверяют и дают фидбек. Живая обратная связь — это очень круто.
Не понравилось только то, что на момент, когда я проходил курс (а это было летом 2022 года), где-то 5% сертификации не были покрыты. Это вопросы на этику, на лицензионное распространение и применение методологии. Но перед написанием статьи я проверил актуальную структуру курса — эти пробелы устранены. Очень круто, что Дима с Лерой постоянно улучшают курс и прислушиваются к обратной связи.
Как готовился к экзамену
После того как прошёл курс, я написал на платформу, что готов сертифицироваться. Меня зарегистрировали и отправили активационный код.
Перед экзаменом я:
- Перечитал конспекты лекций.
- Прочитал принципы NUPP.
- Повторил шаги фреймворка на сайте p3express.
- Выучил правила по лицензионной политике фреймворка и по этике.
После три раза сдал пробное тестирование на английском языке, потому что тогда сертификация ещё была плохо переведена. Плюс параллельно хотел проверить свой уровень знаний английского языка, которым до сих пор занимаюсь.
После «пробника» я понимал, что меня ждёт на экзамене. Поэтому не столкнулся с какими-то трудностями. Времени на ответы у меня хватило впритык. И в результате я закончил экзамен с результатом 70%.
Что p3express дал мне на практике
Основное преимущество фреймворка p3express — его простота. Он не сковывает, не регламентирует и не ограничивает твои действия, а описывает шаги, которые применимы в любом проекте. И курс очень хорошо раскрывает и объясняет эти шаги. Поэтому при разработке и внедрении проектной методологии у себя в компании опирался и на сам фреймворк, и на этот курс.
Также p3express позволяет быстрее производить онбординг для начинающих руководителей проектов, объяснять им, что делать и про какие шаги не стоит забывать. После они уже могут переходить к более сложным методологиям.
Могу порекомендовать курс как начинающим руководителям проектов для понимания универсального фреймворка и освоения ключевых навыков управления проектами, так и более опытным коллегам для актуализации накопленного опыта.
Руслан Шапиев, руководитель проектов в системном интеграторе DMM