верное умозаключение , все зависит от твоего отношения , твоих вложений, стараний и труда , сколько ты вкладываешь , столько ты и получаешь, может это несовершенно в практическом плане , но как правило твой труд в любом случае окупается со временем и дает должный результат . Это как если руководитель хочет чтобы его сотрудники были более квалифицированными специалистами , он будет вкладывать в совершенствование их знаний , путем предоставления курсов повышения и их оплаты , вследствие чего он получит сотрудника со свежими знаниями и навыками, которые найдут применение в работе и впоследствии развитии бизнеса и увеличения дохода .Это взаимовыгодная цепочка.
К сожалению, нет такой линейной связи: вложил - получил отдачу. Труд может не окупаться, примеров тому масса. Например, первые смартфоны были разработаны ещё в середине 90-х гг, но не вызвали спроса, фирма разорилась. Время смартофонов пришло через 15 лет.
Руководитель вложился в сотрудников, обучил их. А те ушли к конкурентам, которые теперь готовы платить больше за его квалификацию. Взаимовыгодного сотрудничества не получилась. Эти риски надо учитывать. Про это и статья. Нет линейных связей, они гораздо более сложные.
Это только у лайфкоучей после визуализации сразу приходят деньги, счастье. Всегда можно выцепить удачный пример из массы участников, но только это противоречит общей статистики. Как в притче про Ходжу Насреддина: Однажды к Ходже Насреддину пришёл жадный и жестокий ростовщик Джафар. Он был горбат и уродлив, поэтому, наслушавшись рассказов о мудрости Насреддина, хотел, чтобы тот превратил его в красавца. — Дайте мне одеяло! — сказал он звучным голосом. — Джафар и все остальные, подойдите ко мне! Он выстроил родственников кольцом, а ростовщика посадил в середине на землю. Потом он обратился к ним со следующими словами: — Сейчас я накрою Джафара этим одеялом и прочту молитву. А все вы, и Джафар в том числе, должны, закрыв глаза, повторять эту молитву за мной. Но ни один из вас НЕ должен думать о белой обезьяне, иначе исцеления не произойдёт! Понятно, что оно не произошло, и потом Джафар устроил разборки с родственниками, кто виноват.
Всегда в массе кто-то достигнет, и этот пример будут приводить как доказательство, что каждый может. Только это не так.
Поэтому, когда планируешь действия, стоит учитывать нелинейный связи, понимать, что отдача может быть иная, и строить действия с учётом этого.
верное умозаключение , все зависит от твоего отношения , твоих вложений, стараний и труда , сколько ты вкладываешь , столько ты и получаешь, может это несовершенно в практическом плане , но как правило твой труд в любом случае окупается со временем и дает должный результат . Это как если руководитель хочет чтобы его сотрудники были более квалифицированными специалистами , он будет вкладывать в совершенствование их знаний , путем предоставления курсов повышения и их оплаты , вследствие чего он получит сотрудника со свежими знаниями и навыками, которые найдут применение в работе и впоследствии развитии бизнеса и увеличения дохода .Это взаимовыгодная цепочка.
К сожалению, нет такой линейной связи: вложил - получил отдачу.
Труд может не окупаться, примеров тому масса. Например, первые смартфоны были разработаны ещё в середине 90-х гг, но не вызвали спроса, фирма разорилась. Время смартофонов пришло через 15 лет.
Руководитель вложился в сотрудников, обучил их. А те ушли к конкурентам, которые теперь готовы платить больше за его квалификацию. Взаимовыгодного сотрудничества не получилась.
Эти риски надо учитывать. Про это и статья. Нет линейных связей, они гораздо более сложные.
Это только у лайфкоучей после визуализации сразу приходят деньги, счастье. Всегда можно выцепить удачный пример из массы участников, но только это противоречит общей статистики. Как в притче про Ходжу Насреддина:
Однажды к Ходже Насреддину пришёл жадный и жестокий ростовщик Джафар. Он был горбат и уродлив, поэтому, наслушавшись рассказов о мудрости Насреддина, хотел, чтобы тот превратил его в красавца.
— Дайте мне одеяло! — сказал он звучным голосом. — Джафар и все остальные, подойдите ко мне!
Он выстроил родственников кольцом, а ростовщика посадил в середине на землю. Потом он обратился к ним со следующими словами:
— Сейчас я накрою Джафара этим одеялом и прочту молитву. А все вы, и Джафар в том числе, должны, закрыв глаза, повторять эту молитву за мной. Но ни один из вас НЕ должен думать о белой обезьяне, иначе исцеления не произойдёт!
Понятно, что оно не произошло, и потом Джафар устроил разборки с родственниками, кто виноват.
Всегда в массе кто-то достигнет, и этот пример будут приводить как доказательство, что каждый может. Только это не так.
Поэтому, когда планируешь действия, стоит учитывать нелинейный связи, понимать, что отдача может быть иная, и строить действия с учётом этого.