ИТ-HR не разбираются в ИТ: кто виноват и что делать
В чем успех IT HR, его эффективность? Формула простая: ты должен быть одинаково хорош и в HR, и в IT.
И ты не будешь хорош, если не шаришь в предметной области, где работаешь. Аналогично, если ты работаешь с персоналом или подбираешь в продажи, маркетинг, финансы, аудит, производство, да любую отрасль. Грош тебе цена, если ты ни черта не понимаешь в сфере, процессах, терминологии, людях. Ты будешь общаться как слепой с глухим с заказчиками, кандида…
Ладно отдел кадров чего-то не знают о вакансии или работе, но вот когда руководители команды или отдела не знают... Пришла как-то на собеседование на позицию, в описании которой требовалось "понимание и знание storming-а"... Собеседование прошло отлично, но в конце я задала вопрос руководителю "Что такое сторминг?" и он не смог мне ответить. Вот это вот печаль.
Может, он хотел найти человека, кто знает, чтобы тот пришел и объяснил ему наконец?)