Организация спортивного бизнеса: как увеличить оборот до 22 млн и производить 53 тонны спорттоваров, но не разбогатеть
С 2014 я продаю спорттовары: турники, шведские стенки, штанги, скамьи. В пандемию мне повезло: спрос на спортивные товары взлетел. Я решил не упускать шанс и открыл собственное производство. А вот что было дальше.
Сейчас запускаю линейку спортивных товаров на рынок, никакого демпинга, только хардкор, не пойдёт, продам или заморожу, продавать планирую везде, на маркетплейсах, своих сайтах, барахолках, соцсетях и без демпинга.
Демпинг это путь в никуда, так что правильное решение. Лучше накинуть дополнительных плюшек, чем цену снижать