Как интерим-менеджеры могут кратно увеличить эффективность предприятия и кто это вообще такие?
Думаю, я бы назвала себя интерим-менеджер, а не консультант по оптимизации процессов, знай я это слово раньше. Сейчас пока не хочется переделывать сайт 😊 Давайте рассмотрим, кто же такие интерим-менеджеры и как они могут помочь бизнесу.
Спасибо за интересную статью. Как вы обеспечиваете непрерывность и передачу знаний после завершения работы интерим-менеджера? Какие процессы у вас есть для обеспечения плавного перехода?
Мы внедряем изменения, определяем метрики для контроля и передаем уже работающий процесс регулярному менеджеру + обычно какое-то пост-сопровождение