[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "create", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-158433683", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?p1=bxbwd&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid21=&puid22=&puid31=&fmt=1&pr=" } } ]
{ "author_name": "Daria Khokhlova", "author_type": "self", "tags": ["\u0437\u0430\u0440\u043f\u043b\u0430\u0442\u0430","\u043f\u0440\u0438\u0431\u044b\u043b\u044c","\u0432\u044b\u0440\u0443\u0447\u043a\u0430","\u0436\u0430\u0434\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c_\u0444\u0440\u0430\u0435\u0440\u0430_\u0441\u0433\u0443\u0431\u0438\u043b\u0430","\u0438\u043d\u0442\u0440\u0438\u0433\u0438_\u0441\u043a\u0430\u043d\u0434\u0430\u043b\u044b_\u0440\u0430\u0441\u0441\u043b\u0435\u0434\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u044f","\u043b\u0443\u043a\u0430\u0441_\u043f\u0440\u0430\u0439\u0441","gravity","gravity_payments","\u0434\u044d\u043d_\u043f\u0440\u0430\u0439\u0441","70000","\u0436\u0430\u0434\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c_\u0438\u043b\u0438_\u0436\u0435\u0441\u0442_\u0434\u043e\u0431\u0440\u043e\u0439_\u0432\u043e\u043b\u0438"], "comments": 14, "likes": 14, "favorites": 3, "is_advertisement": false, "section_name": "default", "id": "12210" }
Daria Khokhlova
5 345

Почему гендиректор Gravity Payments отказался от зарплаты в $1 млн и повысил доход всех сотрудников до $70 тысяч

Расследование Bloomberg

Поделиться

В избранное

В избранном

В апреле 2015 года СМИ обратили внимание на предпринимателя и генерального директора финансовой компании Gravity Payments Дэна Прайса — он пообещал в течение трёх лет установить в своей компании минимальную заработную плату на уровне $70 тысяч для всех сотрудников, и ради этого отказался от собственной компенсации размером в $1 млн.

После Прайс регулярно появлялся в заметках СМИ — летом журналисты узнали, что ему пришлось начать сдавать в аренду собственный дом, чтобы обеспечить сотрудников достойной заработной платой, а в октябре предприниматель объявил, что через полгода после запуска эксперимента выручка компании выросла вдвое.

Издание Bloomberg решило узнать, что именно движет предпринимателем, и выяснило, что дело может быть не только в желании поощрить сотрудников. Редакция vc.ru выбрала самые интересные моменты из материала.

Редакция Bloomberg называет историю Дэна Прайса «капиталистической сказкой, которая выглядит слишком хорошо, чтобы быть правдой». В апреле 2015 года предприниматель и генеральный директор финансового стартапа Gravity Payments объявил о своём намерении поднять минимальный уровень оплаты труда в своей компании до $70 тысяч. Для этого Прайс отказался от собственной зарплаты размером в $1 млн в пользу сотрудников.

По словам самого предпринимателя, идея поднять зарплаты сотрудникам впервые пришла ему в голову после разговора с одним из подчинённых — он обвинил Прайса в том, что тот ему мало платит. Работник получал зарплату, соответствующую средним по рынку, но считал, что не может на эти деньги вести «достойную жизнь». Изучив несколько исследований, Прайс решил поднять зарплату всем сотрудникам до $70 тысяч — именно такая сумма, полагают аналитики, является достаточной, чтобы работник был доволен своим заработком.

После запуска эксперимента компанию покинули два сотрудника, недовольных положением дел. Многие известные предприниматели раскритиковали подход Прайса. Американский общественный деятель и мультимиллионер Раш Лимбо на одном из телевизионных каналов заявил, что «кейс Gravity Payments должен войти в учебники для MBA как пример того, как не нужно строить социализм».

Тем временем за первые две недели после объявления в стартап поступило более 4500 резюме (в том числе и от состоявшихся представителей индустрии — среди них оказалась, например, вице-президент по операциям Yahoo Тамми Кролл, которая оказалась так вдохновлена решением руководства Gravity Payments, что готова была перейти в Gravity с понижением зарплаты на 85%). Об инициативе Дэна Прайса написали более 500 СМИ по всему миру.

Однако помимо критики от других бизнесменов, Дэну Прайсу пришлось столкнуться и с другими проблемами — на него подал в суд собственный брат, являющийся сооснователем компании и недовольный действиями родственника.

Совещание в Gravity Payments

Редактор Bloomberg встретился с Дэном Прайсом в середине октября и побеседовал с ним о переменах в компании.

По словам автора материала, когда он встретился с Прайсом, предприниматель был полностью истощён. Он отменил несколько встреч, так как чувствовал себя «будто врезался в стену». Судебный процесс между ним и братом ещё не завершён, но генеральный директор Gravity, по его собственным словам, даже не знает, из-за чего Лукас Прайс подал к нему иск. «Адвокат Лукаса объяснил в комментарии для одного из изданий, что дело не только в моём решении поднять зарплату сотрудникам (на повышение зарплат компания уже потратила более $2 млн — прим. ред.) — больше я ничего не знаю», — говорит он.

Однако редактор Bloomberg уверен — Прайс знает больше, чем рассказывает, но по какой-то причине не хочет делиться этим с журналистами и строит для себя репутацию бизнесмена-благодетеля, надеясь встать в один ряд с генеральным директором Zappos Тони Шеем и другими. «На самом деле история немного глубже», — отмечает автор материала.

Gravity является посредником между продавцами и крупными платёжными системами вроде Visa и MasterCard. Как говорит сам Прайс, он заинтересовался платёжной индустрией, когда учился в средней школе и играл в школьной группе. Подростки играли в местном кафе. Прайс познакомился с его владельцем — женщина пожаловалась на высокую стоимость обработки транзакций с кредитных карт. Она оплачивала 100% выступления ещё до его начала, но если кто-то из гостей оплачивал билет кредитной картой, группа Прайса была вынуждена платить за него небольшой «налог» на осуществление транзакции.

Примерно в это же время отец будущего предпринимателя занялся консалтингом в платёжной индустрии. Дэн Прайс помогал отцу. В 2004 году он и его брат Лукас открыли собственную компанию — Gravity Payments. В 2005 году в возрасте 21 года Дэн Прайс женился, а в 2006 году занял должность генерального директора Gravity.

Цель Gravity — обеспечить продавцов дешевой технологией обработки платежей. По словам Прайса, удержание цен на низком уровне обходится компании дорого, но клиенты для стартапа дороже. В год компания теряет около 9% клиентов — другие компании, по его словам, теряют до 30% в год. На самом деле, отмечает редакция Bloomberg, согласно последним исследованиям, средний показатель находится на уровне 16% — другие источники утверждают, что планка ещё ниже.

В 2008 году по компании ударил финансовый кризис. До экономического упадка Gravity стабильно приносила доход, а в 2008 году вышла в убыток. На одном из совещаний Прайс объявил, что при текущих темпах падения компания будет вынуждена закрыться уже через семь месяцев. Это подействовало на сотрудников — компания снизила расходы и стала снова приносить прибыль. В 2012 году Дэн Прайс начал понемногу повышать зарплаты сотрудникам — и каждое повышение приносило рост выручки.

В феврале 2012 года предприниматель развёлся с женой. Его собственная зарплата начала стремительно расти — в конце 2011 года она составляла около $50 тысяч в год, а в 2012 году выросла до $1 млн. В августе 2012 года Прайс приобрёл дом с собственным бассейном стоимостью $900 тысяч (покупка была оплачена наличными).

В 2013 году Gravity наняла консультанта, который порекомендовал повысить зарплату генеральному директору, но Прайс, по его собственным словам, решил остановиться на $1,1 млн.

Как отмечает предприниматель, он никогда не повышал себе зарплату без полного одобрения совета директоров компании. Однако, пишет редакция Bloomberg, размер компенсации Прайса является нетипичным для компании масштабов Gravity Payments. Валовой доход организации в 2014 году составил $150 млн, а в 2015 году, как ожидается, вырастет до $200 млн, но большинство этих средств компания выплачивает платёжным системам. Чистый доход компании в 2014 году составил $16 млн. Чистая прибыль — $2,2 млн.

По данным журнала Chief Executive, в компаниях с соответствующим валовым доходом средний размер компенсации генерального директора составляет $710 тысяч. В компаниях с соответствующим чистым доходом генеральные директора получают, в среднем, $373 тысячи в год. В компаниях с соответствующим количеством сотрудников — $470 тысяч в год (во все показатели входят не только зарплата, но и различные премии и бонусы). Генеральный директор конкурента Gravity — JetPay — в 2014 году получил $355 тысяч.

На вопрос, считает ли Дэн Прайс размер своей зарплаты в 2014 году справедливым, предприниматель не дал конкретного ответа. Он лишь подчеркнул, что с размером его компенсации были согласны все члены совета директоров компании. Адвокат Лукаса Прайса, однако, отмечает, что Лукас Прайс возражал против установления столь высокой компенсации своему брату, но его замечания проигнорировали.

На момент начала эксперимента в Gravity работало 120 сотрудников. На поднятие минимальной заработной платы до $70 тысяч у компании ушло бы $1,8 млн в течение трёх лет. Прайс решил, что он покроет большую часть этой суммы при помощи сокращения собственной зарплаты, а остальное должны будут компенсировать увеличившиеся доходы организации вследствие повышения продуктивности сотрудников. «Это должно было сработать».

На объявление Дэн Прайс пригласил журналистов крупнейших изданий — The New York Times и NBC News. По его подсчётам, широкая огласка в прессе должна была помочь компании привлечь до 700 новых клиентов. Их платежи также частично покрыли бы расходы на повышение зарплат (по расчётам предпринимателя, около 10%).

За три дня после объявления Прайс успел дать около 25 телевизионных интервью, пишет Bloomberg. Актёр Рассел Брэнд отметил, что предприниматель «похож на Иисуса». Телеканал Fox News раскритиковал идею Прайса, «поставив его к позорному столбу». Сам генеральный директор Gravity говорит, что с ним связывались представители крупнейших медиаперсон, но на проверку выяснилось, пишет Bloomberg, что многие из них не помнят, чтобы они обращались к Прайсу за интервью.

Bloomberg также удалось выяснить, что Дэн Прайс подписал контракт с одним из американских агентств — и теперь получает по $20 тысяч за каждое своё выступление. Команда Gravity также получила право бесплатно посетить конференцию, которую проводит издание Inc, а сам Прайс попал на обложку ноябрьского номера журнала.

«Я очень устал от внимания к своей персоне», — говорит Дэн Прайс.

Судебный иск от Лукаса предприниматель получил через две недели после объявления. Это означает, пишет редакция Bloomberg, что готовился он задолго до это — ещё до объявления о повышении зарплат сотрудникам. Согласно судебным документам, Дэн Прайс получил уведомление о иске 16 марта 2015 года вечером у себя дома — за месяц до объявления о повышении зарплат. Иск ещё не был подан, но законами штата Вашингтон разрешается уведомлять ответчика о иске ещё до формального заполнения документов.

О повышении зарплат Лукас узнал 9 апреля по электронной почте, за 4 дня до объявления. Информация о том, что повышение зарплат является одной из причин обращения в суд, была добавлена к иску в мае 2015 года.

В самом же иске, пишет Bloomberg, содержится информация о том, что Дэн Прайс злоупотребляет своим положением и получает слишком большую компенсацию. «Действия Дэна являются противоправными, они обременительны для компании и несправедливы по отношению к Лукасу Прайсу», — говорится в документе. По словам адвоката Лукаса, Дэн неоднократно говорит, что если брату не нравятся его решения, он может обратиться в суд. «Дэн чётко дал понять, что проблемами Лукаса он будет заниматься только через адвоката Лукаса», — говорит юридический представитель истца.

Дэн Прайс объявил о повышении зарплат через месяц после того, как его брат, фактически, обвинил его в жадности.

В беседе с журналистом Bloomberg Дэн Прайс опроверг информацию о том, что узнал о иске 16 марта.

В середине ноября я связался с Прайсом по поводу расхождений в его словах и официальных документах.

— Мне нужно это уточнить, — сказал Прайс.

Я объяснил ему, что судебные документы утверждают, что уведомление о иске было получено 16 марта.

— Я узнал о иске после повышения зарплат, — ответил предприниматель.
— В документе указано, что вы были уведомлены 16 марта в 13:25. Ваш ответ суд получил 3 апреля — ещё до объявления о повышении зарплат.
— Я узнал о иске после повышения, — повторил Прайс.

Я снова спросил, как могли возникнуть расхождения в судебных документах. «Здесь указано, что вам было доставлено уведомление. Его принял белый мужчина 30 лет, среднего роста, с тёмными волосами».

Прайс сделал 20-секундную паузу. После этого дважды повторил, что получил уведомление после того, как сделал объявление о повышении зарплат. «Буду рад ответить на другие вопросы», — сказал он.

Сейчас Прайс пишет книгу о собственном эксперименте. К концу октября (Прайс сообщил об этом в беседе с журналистом Bloomberg) он написал 20 тысяч слов. Уже через неделю журнал Inc рассказал, что написано уже более 40 тысяч слов. В середине ноября в очередной беседе с Bloomberg речь шла уже о 60 тысячах слов. По словам Дэна Прайса, написание книги даётся ему настолько легко, потому что пишет он о себе.

В декабре 2015 года, говорит автор материала, жизнь Прайса может осложниться ещё сильнее: 7 декабря TEDx планирует опубликовать публичное выступление его бывшей жены, с которой Прайс, по его словам, разошёлся в дружеских отношениях. В октябре она выступила в Университете штата Кентукки с лекцией о преодолении личной травмы.

На сцене, не называя имени Дэна Прайса, она читала записи из собственного дневника о том, как в 2006 году её муж избил её за то, что она решила его проигнорировать. Он бросил девушку на землю и ударил её по лицу и по животу. Девушка также рассказала, что позднее она запиралась от мужа в машине, боясь, что он снова будет бить её или мучить, заливая её лицо водой (waterboarding, тип пытки, при которой лежащему на спине человеку поливают водой область рта и дыхательных путей; человеку кажется, что он тонет — прим. ред.).

Редактор Bloomberg прочёл отрывок из выступления Прайсу, и тот выразил удивление. «Мне нужно несколько секунд. Это поразительно. Я ценю и уважаю свою бывшую жену, она сыграла важную роль в моей жизни. Я не стану отвечать на эти обвинения. Я уважаю её, и смогу прокомментировать эти высказывания, только если своими глазами увижу, как она это говорит — пока же у меня есть только записи от репортёра Bloomberg Business Week».

Спустя три часа после разговора Дэн Прайс перезвонил журналисту и сказал, что хотел бы уточнить, что в его семейных отношениях не было подобных эпизодов.

Ясно одно: около 70 сотрудников Gravity сейчас зарабатывают гораздо больше, чем раньше. Был ли это жест доброй воли или решение мотивировал судебный иск, расскажет книга Дэна или выступление Лукаса в суде в мае.

#зарплата #прибыль #выручка #жадность_фраера_сгубила #интриги_скандалы_расследования #лукас_прайс #gravity #gravity_payments #дэн_прайс #70000 #жадность_или_жест_доброй_воли

Статьи по теме
Основатель стартапа Gravity Payments отказался от годовой зарплаты в миллион долларов в пользу сотрудников
Основатель Gravity, поднявший сотрудникам зарплаты до $70 тысяч в год, вынужден сдать дом в аренду
Компания Gravity, основатель которой отказался от зарплаты в $1 млн в пользу сотрудников, за шесть месяцев удвоила выручку
Популярные материалы
Показать еще
{ "is_needs_advanced_access": false }

Комментарии Комм.

0 новых

Популярные

По порядку

Прямой эфир

Нейронная сеть научилась читать стихи
голосом Пастернака и смотреть в окно на осень
Подписаться на push-уведомления