[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "create", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-158433683", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?p1=bxbwd&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid21=&puid22=&puid31=&fmt=1&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } } ]
{ "author_name": "Лена Очкова", "author_type": "self", "tags": ["\u0443\u0434\u0430\u043b\u0435\u043d\u043d\u0430\u044f_\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430","\u0443\u0434\u0430\u043b\u0435\u043d\u043d\u044b\u0435_\u0441\u043e\u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u0438\u043a\u0438"], "comments": 38, "likes": 22, "favorites": 9, "is_advertisement": false, "section_name": "default", "id": "12313", "is_wide": "1" }
Лена Очкова
13 202

Письмо в редакцию: Кому подойдет удаленная работа и куда лучше поехать — Бали, Европа, юг России

Максим Попов, менеджер продукта в iDecide, рассказал vc.ru, как удаленно работал руководителем корпоративного продукта, в чем особенности такого графика, а также где и в каких условиях при этом комфортнее находиться.

Хочу рассказать о своем опыте удаленной работы наемным руководителем корпоративного продукта для iPad. Это субъективный опыт, лишь один вариант из миллионов. Три года назад найти удаленную работу в России, да еще и руководителем, было непросто. Но я описал свой предыдущий опыт в статье на ИТ-ресурсе, ее в нужное время за чашечкой кофе прочитал нужный человек и сделал мне предложение о сотрудничестве.

Жизненный цикл продукта подошел к концу, и финансирование направления завершилось, поэтому сейчас я смотрю на глобальный рынок. А пока по свежим следам расскажу про удаленную работу в московской ИТ-компании с трудоустройством в штат и пенсионными отчислениями.

Удаленная работа подойдет не всем, но для меня такой формат идеален. Правда, сначала я получил опыт работы руководителем в офисе: и с 400 сотрудниками, и с десятью. Без этого на удаленке было бы не так просто, ведь руководителю сперва нужно понять работу организации изнутри.

Удаленная работа в случае с айтишниками хороша тем, что многие из них — интроверты, а значит, если избавить их от лишнего общения, продуктивность команды только повысится. Кроме того, в удаленной работе мне нравится то, что общаешься в первую очередь с профессионалами, а не личностями.

Когда вы играете в онлайн-игру, то не задумываетесь, что этот маг-эльф 80 уровня — на самом деле соседский сын-школьник. Вы погружаетесь в мир орков и доспехов, танков и кораблей, или прочих спецназовцев. Когда работаешь в офисе, волей-неволей обращаешь внимание на неопрятный вид коллеги в драном свитере и с волосами из носа, либо на то, что твой коллега гей и ведет себя необычно, либо чьи-то чулки с короткой юбкой не дают сосредоточиться на рабочих вопросах. Причем в первую очередь эти люди — твой подчиненный старший разработчик, твой руководитель, он же начальник департамента, и выдающийся дизайнер.

Когда работаешь удаленно, мыслишь ролями: вот мы набрали «пати» из разработчика на Java, на Swift, пары QA-инженеров и UI-специалиста — и выполняем миссию по созданию качественного продукта, который понравится людям. Личная сторона вопроса в этом случае не так сильно отвлекает. Безусловно, мы не роботы, и обсуждение личных вопросов, когда мы находим общие личные интересы и житейские вопросы, помогает сплотить команду.

Проведение очных встреч — воркшопов — позволяет сплотить коллектив, но на длинной дистанции хороший результат приносят и те люди, которые по ряду причин их пропустили. Многих членов команды мы никогда не видели вживую и не увидим, но они вносят большой вклад в результат, за который клиенты платят деньги, — а это один из основных показателей для бизнеса.

Работа руководителем продукта

Не знаю, как в Кремниевой долине, но в России эта должность в каждой компании называется совершенно по-разному. Руководитель одной компании не из ИТ-сферы всерьез предлагал написать в трудовой «царь программы». Чаще всего это происходит от незнания стандартов, но даже если их знать, не все будет идти по плану.

По тому же Scrum совмещение ролей Scrum Master и Product Owner невозможно, но на деле часто роль PO декомпозируется на составные (Product Manager, Project Manager, Engineering Manager) и распределяется между разными людьми и даже отделами. На моем последнем месте работы часть задач PO выделили в отдельную должность Business Owner, а для меня как для руководителя продукта основные задачи были таковы:

  • Ведение плана проекта и ответственность за его соблюдение.
  • Сбор требований и обратной связи от пользователей, описание пользовательских историй и технических заданий, разбиение их на задачи в баг-трекере.
  • Ведение бэклога продукта, отдельных релизов и доски в баг-трекере.
  • Работа с распределенной командой специалистов (daily, планирования, ретро, синхронизация и прочее).
  • Тестирование разработки (как приемочное, так и в процессе).
  • Экспертиза в предметной области (ЭДО), анализ конкурентов, анализ статистики использования продукта.
  • Написание статей и пресс-релизов, новостей.

В общем, как в тексте Anacondaz, «дел по горло, сплошной хасл». Но все эти задачи можно успешно выполнять на расстоянии от коллег — кроме тех, что требуют непосредственной встречи с пользователем или партнером. Такое требовалось раз в месяц и решалось командировками либо на конференции, где мы массово опрашивали партнеров, либо на встрече с клиентом. Но даже при офисной работе это требовало бы командировки.

За счет того, что на разных этапах выполняешь абсолютно непохожие задачи и меняешь сферы деятельности, получается отдыхать, работая. Одни роли хаотично сменяют другие: аналитик, руководитель проекта, тестировщик, маркетолог, копирайтер, сисадмин, консультант, Scrum Master, визионер.

Другая особенность — рваный график работы: один день ты работаешь четыре часа, а другой — двенадцать. Лег спать — а через 15 минут сидишь в трусах за рабочим столом и набрасываешь макет нового интерфейса, остаток ночи описывая его особенности и решаемые задачи.

Даже если работаешь руководителем проекта в офисе, невозможно выйти с работы и тут же забыть все подконтрольные задачи. Ты думаешь о них по пути домой, читая новости, смотря фильм и говоря с друзьями.

Иногда поднимается вопрос часового учета времени руководителя при удаленной работе. Это нормально при выставлении счета заказчику, но не для внутреннего учета. Если процессы выстроены, а инженеры — ответственные специалисты, то должен ли один менеджер получать меньше, чем тот, у которого постоянный хаос и студент-разработчик пропал без следов, забив на обещанные сроки? Выработанных часов будет больше — а результата меньше. В нашей компании специалисты были на фиксированном окладе, и этот философский вопрос решать не пришлось.

Путешествия

Про очевидные плюсы — такие как отсутствие пробок по пути на работу и домой, возможность посещать бассейн и тренажерный зал по низким ценам и без множества людей, а еще видеть солнце днем на улице, а работать, когда его нет, — рассказывать не буду. Остановлюсь на возможности работать и путешествовать одновременно, когда ты совсем не привязан к месту, — ведь даже владельцы собственного офлайнового бизнеса не всегда могут себе такое позволить.

Пара месяцев на Бали

Работа на пляже, в гамаке или лежаке — абсолютный миф. Достаточно один раз попробовать, чтобы отказаться от этой идеи навсегда: блики на экране, палящее солнце, шум океана при общении по скайпу, множество других отвлекающих факторов, да и отсутствие электропитания и сети, в конце концов. Поэтому в 80% случаев ваше рабочее место не будет отличаться от офисного: комфортная температура, стол, стул и ноутбук.

На острове часто бывают проблемы с интернетом: даже если ты нашел хижину с Wi-Fi, то вскоре поймешь, что и 3G в российской провинции был бы быстрее. Иногда на всем острове выключают свет, и приходится идти серфить. Поэтому обязательное условие — дублирующий канал связи (Wi-Fi и 3G).

У острова странная аура: за минуту до daily либо ломался роутер, либо приходили местные и «сдавали» местоположение иностранным языком, либо начинался шумный праздник — хотя два предыдущих часа все было идеально.

Нужна сильная внутренняя организация, чтобы работать, когда рядом куча отдыхающих людей, часовой пояс сильно смещен, есть возможность серфить, а солнце заходит в 15:00 по Москве. Я нашел идеальный вариант: утром покорять волны либо исследовать новые территории на байке. Когда возвращаешься к себе в дом с садом по цене комнаты в Подмосковье (если говорить о ситуации на 2014 год), то в Москве 10:00 и начинается рабочий день. Пока в Москве обед, у тебя полдник со встречей заката на пляже с друзьями, а после него — продолжение рабочего дня.

Когда живешь на Бали, чувствуешь себя в центре мира. Твои соседи — аниматор из США, художник из Москвы, успешный бизнесмен из Джакарты, фрилансер из Новосибирска. Все они, как и ты, в шортах и сланцах, открыты для общения и рады новым знакомствам. Это мотивирует на создание нового. Ощутить атмосферу острова и окунуться в множество историй от разных людей проще, когда ты прилетел один. Но если ты не серфер и не занимаешься йогой — долго делать на острове нечего.

Пара месяцев в Европе

Выбор пал на жизнь в хостелах: так проще завязать знакомства, когда переезжаешь каждую неделю. Работа и досуг по будним дням, переселение в новый город в субботу, адаптация в воскресенье, повторить алгоритм. В хостелах часто проводятся развлекательные мероприятия типа экскурсий по городу и барам или совместных ужинов с курением и выпивкой. Английского мне было достаточно, чтобы понять почти всех.

Те, кому не по душе шумные вечеринки, могут сходить в музей Ван Гога, погрузиться в атмосферу средневековых крепостей и храмов либо просто погулять в красивых парках — я при этом обдумывал новый прототип приложения. Часовой пояс близок к Москве, но вставать нужно раньше, чем другие, поэтому остается время на дневной досуг. В Европе с ним вопросов нет, особенно с учетом того, что тот или иной город изначально выбираешь не просто так. Можно посещать местные ИТ-конференции, которые часто проводятся в крупных городах.

С интернетом проблем меньше, чем в Азии, но в хостелах скорость все еще хуже, чем в российской провинции. А чем меньше город, тем сложнее с ходу найти рабочее место со связью и тишиной: в небольших хостелах можно работать разве что на кухне, где время от времени вдруг появляются люди, громко говорящие на иностранных языках, что русскоговорящим коллегам не очень нравится.

Через пяток таких переездов понимаешь, что все города в Европе более или менее похожи, а отсутствие базового места, куда можно всегда вернуться, со временем утомит любого, кто не относит себя к представителям кочевых народов.

Несколько месяцев на юге России

Тут все проще: нет языкового барьера и проблем со связью, любые вопросы решаются привычными способами. Речь про Геленджик и Сочи.

Арендовал квартиру со стабильным интернетом, столом и стулом, а работу привез с собой. Тепло, обилие досуга, щедрая земля, горы. Сюда тянутся со всей страны: арендуешь квартиру у бывшей жительницы Челябинска, старшая по дому — из Казани, риелтор — из Перми, а дом построил выходец из Еревана. Покупая фрукты у абхазов и посматривая на кавказские лица в мерседесах, не понимаешь, как выглядят коренные сочинцы.

В ноябре все еще тепло, сезон овощей не заканчивается в августе, как в средней полосе, а фрукты удивляют разнообразием: фейхоа, гранаты, киви и прочие мандарины с фундуком и грецкими орехами. Хороший выбор качественных молочных продуктов, морепродуктов и вин. Со связью проблем нет: есть как стабильные проводные провайдеры, так и отличный LTE от мобильных операторов.

***

Путешествия — полноценное хобби, которое отнимает много времени. Можно занять этим хобби всю жизнь, а можно возвращаться к нему периодически. Я выбрав второй вариант, в ходе странствий нашел девушку, которой не по душе холод, и мы решили переехать в южную часть страны надолго.

Квалифицированных врачей на юге крайне мало, так как там принято зарабатывать на туристах, поэтому мою подругу с распростертыми объятиями приняли в городскую поликлинику, и вопрос о постоянных путешествиях закрылся сам собой. Да и после постоянных переездов и вопросов друзей «куда дальше?» хотелось найти стабильное место, откуда не захочется уезжать.

Вместо вывода

Однозначного решения принято не будет. Пока не попробуешь — не узнаешь, а если попробуешь — не факт, что захочешь вернуться в офис.

Как рекомендует Тимоти Феррис, нужно зарабатывать там, где платят больше, а тратить — где дешевле. Если раньше, согласно этим правилам, получалось зарабатывать в России, а тратить в Азии, то теперь правила изменились. Пока интернет в России окончательно не закрыли, можно найти удаленную работу. Если добавить еще трактор оптимизма, можно сказать, что настало удачное время возвращаться в страну со своей удаленной работой.

#удаленная_работа #удаленные_сотрудники

{ "is_needs_advanced_access": false }

Комментарии Комм.

Популярные

По порядку

0

Прямой эфир

Приложение-плацебо скачали
больше миллиона раз
Подписаться на push-уведомления