Прекрасно, что вы умеете соединять сложные слова в красивые предложения, но это не совсем ответ на мой вопрос))
1. Диверсификация - это чудесный и правильный подход, но где гарантии что вы справитесь с поиском хотя бы одной ниши, не говоря уже о пяти 2. Возврат денег за услугу это прекрасно, но кто компенсирует вложенные деньги в товар, это у вас в договоре прописано? 3. Представим ситуацию, что у вас рост 60-100% годовых, нормальной практикой в товарном бизнесе является привлечь как можно больше денег в этот товар и занять как можно больше доли рынка. Зачем уходить в посредничество и распылять свой фокус?
1. Параметры поиска ниш и товаров у нас также прописаны в договоре. Например, мы не сможем предложить вам товар, у которого чистая рентабельность меньше 30%. Если же товар вам по какой-то причине не подошел, хотя мы выполнили все условия в договоре, у вас есть право запросить доподбор 2 ниш и 5 товаров; 2. По договору, если стороны решили расторгнуть сотрудничество, мы обязуемся помогать распродать товар с наибольшей для вас выгодой. Наша задача как минимум вернуть ваши деньги, которые вы вкладывали на старте. Но, конечно, когда вы начинаете работать с нами, вы берете на себя предпринимательский риск — мы не полностью защищены от пожаров на складах маркетплейсов и других чрезвычайных происшествий; 3. Мы думали точно также, когда только начинали продавать на маркетплейсах. Но мысль построить масштабную компанию не покидала голову), поэтому мы решили взять на себя более амбициозную задачу: создание готового бизнеса под ключ с нуля. Теперь наша задача не просто продать как можно больше товара, а создать автоматизированную систему, с помощью которой мы сможем эффективно вести сотни и тысячи кабинетов.
Чтобы у вас не оставалось сомнений, предлагаю вам лично пройти этот путь с нами). За услугу мы ничего не возьмем, с вас только сами инвестиции в товар. А с нас — результат.
Прекрасно, что вы умеете соединять сложные слова в красивые предложения, но это не совсем ответ на мой вопрос))
1. Диверсификация - это чудесный и правильный подход, но где гарантии что вы справитесь с поиском хотя бы одной ниши, не говоря уже о пяти
2. Возврат денег за услугу это прекрасно, но кто компенсирует вложенные деньги в товар, это у вас в договоре прописано?
3. Представим ситуацию, что у вас рост 60-100% годовых, нормальной практикой в товарном бизнесе является привлечь как можно больше денег в этот товар и занять как можно больше доли рынка. Зачем уходить в посредничество и распылять свой фокус?
Продолжим также последовательно:
1. Параметры поиска ниш и товаров у нас также прописаны в договоре. Например, мы не сможем предложить вам товар, у которого чистая рентабельность меньше 30%. Если же товар вам по какой-то причине не подошел, хотя мы выполнили все условия в договоре, у вас есть право запросить доподбор 2 ниш и 5 товаров;
2. По договору, если стороны решили расторгнуть сотрудничество, мы обязуемся помогать распродать товар с наибольшей для вас выгодой. Наша задача как минимум вернуть ваши деньги, которые вы вкладывали на старте. Но, конечно, когда вы начинаете работать с нами, вы берете на себя предпринимательский риск — мы не полностью защищены от пожаров на складах маркетплейсов и других чрезвычайных происшествий;
3. Мы думали точно также, когда только начинали продавать на маркетплейсах. Но мысль построить масштабную компанию не покидала голову), поэтому мы решили взять на себя более амбициозную задачу: создание готового бизнеса под ключ с нуля. Теперь наша задача не просто продать как можно больше товара, а создать автоматизированную систему, с помощью которой мы сможем эффективно вести сотни и тысячи кабинетов.
Чтобы у вас не оставалось сомнений, предлагаю вам лично пройти этот путь с нами). За услугу мы ничего не возьмем, с вас только сами инвестиции в товар. А с нас — результат.