Строите команду с нуля? Или хотите поменять модель управления в уже существующем бизнесе? Вопрос, который часто ставит руководителей в тупик — как управлять командой. Неправильная структура может привести к провалу даже самый перспективный проект. Разберем три модели управления бизнесом, их сильные и слабые стороны, и поймем, когда их применять.
а вам не кажется, что если фаундер не менеджер по природе, то ему хоть 100 инструкций дай, он не построит нормальную команду?
Конечно. Но это же не повод не выстраивать менеджмент :) Нужен просто тот, кто привнесет экспертизу в компанию и поможет