[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "create", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-158433683", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?p1=bxbwd&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid21=&puid22=&puid31=&fmt=1&pr=" } } ]
{ "author_name": "Albert Khabibrakhimov", "author_type": "self", "tags": ["\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u0446\u0435\u043d\u0442\u0440\u043e\u0431\u0430\u043d\u043a","\u043e\u0442\u0437\u044b\u0432_\u043b\u0438\u0446\u0435\u043d\u0437\u0438\u0438","ibank","\u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0436\u0430_\u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430","\u0438\u043d\u0442\u0435\u0440\u0430\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u044b\u0439_\u0431\u0430\u043d\u043a"], "comments": 9, "likes": 13, "favorites": 2, "is_advertisement": false, "section_name": "default", "id": "15195" }
Albert Khabibrakhimov
5 010

Дмитрий Каминский продал iBank за полтора месяца до отзыва лицензии

Владелец «Интерактивного банка» Дмитрий Каминский продал кредитную организацию за полтора месяца до отзыва у неё лицензии. Об этом предприниматель рассказал РИА Новости.

Сделки по продаже «Интерактивного банка» были закрыты в конце февраля — начале марта. По словам Каминского он продал свой пакет дешевле, чем купил — формально доли продавались покупателям-физлицам. Стоимость пакета предприниматель не назвал.

«На момент продажи у меня была уверенность, что это несколько соучредителей, которые совокупно соберут дополнительные инвестиции и увеличат уставный капитал», — рассказал Каминский.

Размер проданной доли предприниматель не уточнил, сказав лишь, что ему и связанным с ним лицам принадлежало «чуть меньше контрольного пакета», а не 70%, как писали СМИ. Новые владельцы, по его словам, рассчитывали нарастить свою долю в «Интерактивном банке» до 70-80% и вели переговоры с другими собственниками. Однако 26 апреля Центробанк отозвал лицензию «Интерактивного банка».

По данным Центробанка, по состоянию на 3 марта 2016 года структурам Каминского напрямую принадлежало только 9,9% банка, однако он был указан, как лицо, под значительным контролем которого находится организация.

Каминский рассказал, что в январе Центробанк вынес «Интерактивному банку» несколько предписаний о необходимости пополнения резервов примерно на 250 млн рублей, и эти требования были выполнены. В противном случае, по словам бизнесмена, регулятор отозвал бы лицензию ещё раньше.

Продажу банка Каминский объяснил нецелесообразностью дальнейшего развития финтех проекта, который он хотел построить на базе организации, а также резким ухудшением экономических условий.

«Объективно макроэкономические условия стали резко ухудшаться. Кроме того, продолжать активно заниматься этим проектом стало нецелесообразно, потому что 80% времени и энергии тратилось на взаимодействие с ЦБ и на решение разных бюрократических вопросов, на что-то инновационное времени оставалось совсем мало», — объяснил своё решение Каминский.

Каминский стал владельцем «Интерактивного банка» в середине 2015 года. По его словам, на момент покупки банк был «проблемный, но вполне нормальный»: по некоторым кредитам шли судебные разбирательства о взыскании залогов, по другим Центробанк имел претензии к самим заёмщикам и требовал прекратить с ними сотрудничество.

«Мы понимали, что ниша финансовых технологий в России на тот момент была не освоена. Мы исходили из того, что чем меньше банк, тем меньше нам будет нужно заниматься формальной частью, и мы сможем максимально заниматься финтехом», — рассказал Каминский. Он добавил, что у банка была одна из лучших ИТ-систем в секторе.

В январе 2016 года Каминский объявил о разделении «Интерактивного банка» и проекта iBank на две разные структуры. «Развивать мы будем масштабно финтех-компанию под брендом iBank. А "Интерактивный банк" будет жить более спокойной жизнью», — сказал он тогда. Одновременно с этим компанию покинули председатель правления iBank Андрей Бухтияров и ещё часть сотрудников.

Сам Каминский в ближайшее время планирует вновь сосредоточиться на своём международном бизнесе — инновационной медицине и проектах в области искусственного интеллекта.

#новость #центробанк #отзыв_лицензии #ibank #продажа_бизнеса #интерактивный_банк

Статьи по теме
Центробанк лишил лицензии «Интерактивный банк» — iBank
Глава iBank Андрей Бухтияров покинул компанию ради своего проекта
Популярные материалы
Показать еще
{ "is_needs_advanced_access": false }

Комментарии Комм.

0 новых

Популярные

По порядку

Прямой эфир

Голосовой помощник выкупил
компанию-создателя
Подписаться на push-уведомления