Как сделать так, чтобы подрядчик в строительстве точно не подвел? Ответ — выбрать нормального и контролировать. Но как?
Каждый этап взаимодействия с подрядчиком — от поиска и отбора до оценки качества работы — это маленький кирпичик, который помогает или, наоборот, тормозит строительство.
я не понял смысл иллюстрации (((
столько кривых.
Или это просто мост, архитектура которого не важна? Как у Фрейда: иногда банан это просто банан? )))
Ага — здесь смысл такой:
Внедрение системы управления подрядчиками позволяет перейти(реку) от неэффективного управления к оптимизированному)
Ключевое, это автоматизация, которая всем делает хорошо