В данной статье я хочу показать на примере набора стажеров как работает HR и какие нюансы учитывает. Ранее мне казалось, что система поиска стажеров работала вполне оптимально, но разберем как изменился наш подход после того, как этим делом начал заниматься HR.
Почитал другие статьи человека и посты в фб. На сколько я вижу, Иван сам изначально был настроен скептически касательно HR и скорее связывал, необходимость HR c размером компании и только хантингом. Потом поменял свою точку зрения и развернуто ее доносит, описывая свой практический опыт.
Т.е для кого-то написанное явно и мол нафига это писать было, а с другой стороны, кто-то думает про HR как автор статьи ранее и ему статья возможно поможет посотреть под другим углом.
В целом интересно наблюдать как меняется мышление человека.