Hardware is hard, или как наступить на все грабли пытаясь сделать железный стартап
История про то как любовь к красоте, максимализм и отсутствие опыта приводят в тупик. Два года жизни, два миллиона рублей — всё впустую, короче садись, двойка.
История про то как любовь к красоте, максимализм и отсутствие опыта приводят в тупик. Два года жизни, два миллиона рублей — всё впустую, короче садись, двойка.
История интересная и грабли тоже. А не было мысли с этим товаром пойти к крупному продавцу воды и с его деньгами и клиентской базой вывести этот девайс в отдельный проект, никак не связанный с их брендом. И всю математику по прибыли строить на долгосрочной продаже «правильной» воды в «правильные кулеры», а не на продаже самого девайса? :)
А кулеры можно было на старте давать в аренду при покупке определённо объема воды, как это делают с кофемашинами в Кафе.
Еще мысль — на красивых рендерах архитекторов я не помню кулеров в кухне. Скорее всего потому, что они всю красоту картинки поломают. Но в реальной жизни кулер там стоять будет у половины. Можно сделать 3Д модель кулера для интерьерных визуализаций и популяризировать его среди архитекторов, смотреть на это как на отдельный канал продаж.