[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "create", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-158433683", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?p1=bxbwd&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid21=&puid22=&puid31=&fmt=1&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } } ]
{ "author_name": "Дмитрий Кошельник", "author_type": "self", "tags": ["\u043a\u0430\u043a\u044d\u0442\u043e\u0431\u044b\u043b\u043e"], "comments": 5, "likes": 16, "favorites": 24, "is_advertisement": false, "section_name": "default", "id": "20642", "is_wide": "1" }
Дмитрий Кошельник
8 431

Нефтяной бизнес, скупость и многочисленные романы — биография американского магната Пола Гетти

Обозреватель vc.ru изучил биографию нефтяного магната Пола Гетти, который в середине 20 века считался богатейшим человеком США, создал империю из более чем 200 компаний, одним из первых получил разрешение (концессию) на добычу нефти на Ближнем Востоке, а также стал известен своей скупостью, многочисленными любовными похождениями и приобретением предметов искусства.

В конце 50-х годов богатейшим человеком США стал Пол Гетти. Нефтяного магната и одного из первых американцев, передвинувших этот бизнес на Ближний Восток, знал весь мир. Правда, причиной этой славы были не только бизнес-достижения. Гетти славился своей жадностью, страстью к коллекционированию предметов искусства, а также большим количеством любовных связей. Все это сделало предпринимателя одним из самых известных людей своего времени, хотя и его бизнес-методы также представляют интерес для потомков.

Пол Гетти

Ранние годы Пола Гетти

Джон Пол Гетти родился в 1892 году в Миннеаполисе. Его отец Джордж в итоге стал миллионером, хотя прошел длинный путь к этой цели. Гетти-старший родился в фермерской семье, но благодаря совету дяди родители позволили ему получить образование. Джордж собирался стать учителем математики. Впрочем, его жизненные планы вскоре подкорректировали. В университете он познакомился с Сарой Ришер, на которой решил жениться. Сара была не против, однако быть женой бедного учителя она не собиралась, а потому поставила условие — Джордж должен получить юридическое образование.

Будущий нефтяной магнат не был первым ребенком в семье. Его старшая сестра Гертруда умерла в младенчестве до рождения Пола, и родители долго переживали эту трагедию. Джордж, воспитанный в религиозной семье искал утешение в вере, но дошёл до спиритических сеансов.

Есть полумифологическая история о том, что до рождения сына Джорджу во время одного и сеансов явился римский император, пообещавший Гетти-старшему рождение сына через два года.

Непонятно, рассказывал ли Джордж Полу эту историю с детства или её выдумали позже, но учась в школе будущий миллиардер увидит в учебнике cтатую Траяна и, заметив определённое сходство, до конца жизни будет считать себя реинкарнацией великого императора. Большая часть источников утверждает, что это сильно повлияло на личность самого Гетти и принятые им решения.

Бюст императора Траяна

Детство у Пола было не из легких. Материальных трудностей он не испытывал — его отец отлично зарабатывал, а после того, как занялся добычей нефти, семья и вовсе стала жить богато. Несмотря на это, Гетти, по мнению людей, знавших его в детстве, был очень одиноким. Считается, что отрицательную роль сыграла потеря первого ребенка в семье и о Поле больше беспокоились и берегли. Некоторые авторы считают, что отец и мать Гетти старались к нему не слишком привязываться эмоционально.

Главным увлечением Гетти были книги, за ними он и проводил большую часть времени. Джордж Гетти жестко воспитывал сына и для того, чтобы тот возмужал, даже отправил в военную школу в 11 лет.

За время учебы Пол нашёл нескольких друзей, но это не сгладило его нелюбви к муштре, глупым правилам и строевой подготовке. По мнению биографов предпринимателя, он продемонстрировал нулевой интерес к военной службе и полное отсутствие необходимых для этого качеств. Пол, как и прежде, не расставался с книгами и знал столько, что порой ставил в ступор учителей, но на этом его достижения в военной школе заканчиваются.

После окончания учебы родители сразу же распланировали жизнь Пола. Они решили, что сын будет изучать экономику в Лос-Анджелесе, а после закончит юридический факультет Беркли. Гетти учеба не заинтересовала, и он бросил университет в 17 лет. В то время Пол был известен скорее ночными похождениями, чем стремлением к успешной карьере или созданию своего бизнеса. Подобный стиль жизни в глубоко христианской семье едва не привёл к громкому скандалу, но ситуация вскоре изменилась.

Джордж Гетти решил устроить первый отпуск в своей жизни, отправившись с семьёй в тур по Европе. Последняя произвела на Пола большое впечатление, и Гетти решил закончить Оксфордский университет. Своей цели будущий предприниматель добился. При этом некоторые биографы Гетти считают, что он был скорее слушателем в колледже Святой Магдалины, чем полноправным студентом.

При этом сам Пол утверждал, что действительно закончил Оксфорд и даже стал близким другом нескольких видных аристократов, среди которых числился и принц Уэльский. В Оксфорде Гетти находился до 1913 года и, по мнению части авторов, получил диплом по специальности «Экономика и политология».

Первый миллион Гетти. Работа с отцом

После университета Гетти отправился в путешествие по миру и параллельно ссорился с отцом, который счёл затею сына глупой, лишил его финансирования и отобрал подаренные ранее акции собственной компании Minneoma Oil. Впрочем, усилиями матери семейный конфликт был улажен.

В 1914 году Пол задумался о своем бизнесе. Джордж Гетти предложил сыну заняться нефтяными месторождениями в Оклахоме, обеспечив инвестиции в $10 тысяч. При этом деньги нужно было вернуть или наличными, или долей в собственной компании. По другой версии, между Полом и отцом было заключено соглашение, по которому 70% прибыли достаются Джорджу, а 30% — Полу.

Гетти пришлось впервые попробовать себя в роли предпринимателя. Полу удалось заполучить подходящий участок, начать добычу и уже к 1916 году заработать первый миллион.

Затем Пол вернулся в родительский дом в Южной Калифорнии и продолжил вести насыщенную ночную жизнь. Родители на этот раз на него повлиять не могли, и Гетти этим пользовался. Кончилось всё неоднозначной историей о беременной ребенком Пола Элси Экстром, подавшей в суд на предпринимателя.

Гетти решил исправить ситуацию, заплатив $10 тысяч Экстром. Элси Экстром после этого неожиданно пропала вместе с ребенком, и СМИ связали это с деятельностью Гетти. Полу пришлось уехать из города и на время изменить стиль жизни.

Гетти вернулся в бизнес и предложил отцу расширить деятельность компании на Калифорнию. Джордж сначала пытался воспрепятствовать планам сына, но в итоге согласился — и не прогадал. Благодаря покупке участков в Калифорнии Minneoma Oil удвоила свой капитал. Увеличившийся бизнес пришлось реструктуризировать. Новая компания получила название George Getty Oil Company. Пол большую часть времени уделял бизнесу, общаясь в том числе и с рабочими.

После окончания Первой Мировой войны Гетти вновь получил возможность отправится в Европу, где стал проводить длительные отпуска. Родителей такое поведение сына не устраивало, и они надеялись, что он успокоится, если женится. Вскоре Пол женился — в 1923 году на Джанетт Демонт. Брак продлился три года, у супругов родился сын Джордж Франклин Гетти II. К концу десятилетия Гетти успел жениться еще два раза.

Подобное непостоянство и разводы печалили отца предпринимателя. Гетти в течение этого десятилетия из-за болезни отца был вынужден несколько раз заменять его во главе компании.
В 1923 году Джордж пережил инсульт, и Пол впервые занял кресло главы компании. В этот период он задумался о создании ещё и нефтеперерабатывающего бизнеса, пытался наладить неправильно организованное, по его мнению, управление компанией и грубо относился к партнёрам отца.

Джорджу, вернувшемуся к управлению, поведение сына не понравилось и идею о расширении бизнеса он не поддержал. Второй раз Пол заменил отца во главе компании в 1927 году. Для этого ему пришлось прервать путешествие по Европе.

Джордж предложил сыну сделку — продать ему чуть больше 30% акций за $1 млн, если тот сможет остановить падение прибыли семейной компании. Полу это удалось — к 1928 году.

Джордж Гетти умер в 1930 году. В своем завещании он передал несколько десятков миллионов долларов своей жене Саре. Назначал руководить George Getty Oil Company совет директоров, завещал $350 тысяч внуку и только $250 тысяч сыну. Стало ясно, что Пол фактически лишен наследства, а его отец не верил в способность сына руководить семейной компанией. Свою ярость Гетти до конца жизни прятал под маской человека, любившего и ценившего своего отца, но знающие миллиардера люди утверждали, что с этого момента у него появилась сверхцель — доказать неправоту родителя.

Создание собственной империи

Совет директоров согласился на назначение Пола председателем и президентом компании, но считаться с ним не собирался, ведь у предпринимателя не было контрольного пакета. Зато он был у матери, отношения с которой у Пола остались отличными. Постепенно он начал продвигать собственное видение компании, и Сара Гетти доверилась сыну.

Пол собирался превратить отцовский бизнес в один из крупнейших нефтяных концернов мира, но действовать нужно было быстро — Великая депрессия вместе с проблемами открывала возможность к расширению бизнеса тем, кто мог себе это позволить. Пол смог убедить мать взять в кредит $3 млн и дать их в долг ему.

С этими деньгами Гетти планировал захватить контроль над нефтедобывающей компанией Mexican Seaboard, чьи акции в то время продавались по низкой цене. Приобретя крупный пакет акций, Пол то ли по делам, то ли просто так отправился в Европу и допустил серьёзную ошибку. В его отсутствие стоимость акций Mexican Seaboard стала стремительно падать. Совет директоров запаниковал, а банк потребовал вернуть ссуду и посоветовал матери предпринимателя продать акции и избежать потери компанией $1 млн.

Провальный захват Mexican Seaboard привел к тому, что Гетти отказался от идеи использовать капитал матери в сделках и пересмотрел свой подход к делу. С этого момента он стал рисковать собственной долей в George Getty Oil Company и своим финансовым положением. Следующей сделкой стала покупка Pacific Western. Она была одной из крупнейших нефтеперерабатывающих компаний Калифорнии. Приобретая её, Гетти потратил почти всё своё личное состояние, но сделка увенчалась успехом.

Следующим пунктом стала знаменитая Tidewater Associated Oil Company. Она владела нефтеперерабатывающим бизнесом по всей территории США и её капитал составлял около $200 млн. Цена оказалась бы для Гетти неподъемной, если бы не кризис. Акции нефтяного гиганта в 1932 году упали до $2,5 и время для начала поглощения было идеальным.

Гетти понимал риски — если бы акционеры узнали о его действиях, они отреагировали бы наращиванием стоимости акций. Действовать приходилось чрезвычайно осторожно, используя всевозможные ухищрения во избежание повсеместной огласки.

В марте 1932 года Гетти заполучил более 50% акций Tidewater Associated. История захвата имеет большое количество версий. Считается, что большая доля акций этой компании принадлежала Standard Oil, и чтобы договориться с одним из наследников нефтяного магната, Гетти пришлось задействовать широкую сеть агентов, предлагающих выгодные условия. Впрочем, некоторые авторы относят переговоры с Рокфеллерами к более позднему периоду, совпавшему с передачей ими акций в Mission Corporation.

Окончательное поглощение гиганта заняло почти 20 лет и стоило около $90 млн. Для того, чтобы добиться этого, Гетти удалось уговорить мать объединить их капиталы и передать полное управление над семейным делом ему.

Сара Гетти согласилась передать сыну свою долю в семейной компании в обмен на долговые векселя в $4,5 млн. Это развязало предпринимателю руки в новом раунде битвы за Tidewater Associated. Крупный пакет акций последней в то время все еще контролировала Standard Oil, которая из-за антимонопольного законодательства была вынуждена продать свою долю Mission Corporation.

Гетти постарался побыстрее прибрать ее к рукам, но перед этим был вынужден выдержать еще один раунд переговоров с матерью. На тот момент он был должен ей сумму в $4,5 млн, и при желании Сара могла прикрыть ему банковские кредиты. Полу нужно было убедить собственную мать освободить его от долгов.

Сара пошла на соглашение с сыном только после создания фонда её имени, в который к концу 1934 года было вложено около $3,3 млн. Cам предприниматель вложил лишь небольшую часть этой суммы в виде акций. Фонд был создан для обеспечения внуков Сары и последующих поколений семьи Гетти. Это должно было их защитить в случае, если глобальные планы Пола не воплотятся.

Пол отнесся к созданию фонда прохладно, но в итоге от этого выиграл. Он стал его главным распорядителем и ему разрешалось приобретать на эти деньги акции, что увеличило капитал предпринимателя. Кроме того, позже сам Гетти использует этот фонд как своеобразную копилку, избегая налогообложения, банкротства и защищая своё богатство от изменчивости рынка.

Гетти продолжал активно действовать, занимаясь захватом Mission Corporation и Tidewater. В 1938 году его личный капитал составлял уже $12 млн, а к началу 40-х годов в его руках была и Mission Corporation, и большая часть Tidewater. Гетти активно приобретал находящиеся в тяжелом состоянии нефтяные компании, за что получил своё прозвище «Стервятник».

В 1941 году США вступили во Вторую Мировую войну. Гетти в то время повел себя неожиданно — несмотря на то, что ему исполнилось 50 лет, решил записаться добровольцем в армию. Служить его не взяли, но от своих патриотических амбиций он не отказался. Ещё в 1935 году Гетти заполучил Spartan Aircraft, занимающуюся производством самолетов. С началом войны нефтяной магнат нашел способ соединить свой патриотизм и желание заработать, занявшись непосредственным руководством этой компанией. Он переехал в Талсу, где находилась штаб-квартира Spartan.

Производство военных самолетов было новым делом для Гетти, а потому работать приходилось чуть ли не круглосуточно. Боясь бомбардировок, предприниматель построил себе бункер в Талсе и жил в нем. В итоге Гетти добился получения военных контрактов на самолет-разведчик и зарабатывал на этом до конца войны.

Показной патриотизм Гетти скрывал некоторые штрихи в его биографии. Часть источников считает, что он имел связи в нацистской Германии и называл Гитлера и Муссолини великими людьми. Считается, что в 30-х годах после того, как Ротшильда отправили в тюрьму, Гетти наведался в его дом посмотреть на эксклюзивную коллекционную мебель.

Оценив её, он через свои связи организовал покупку заинтересовавших его предметов.
Кстати, связи с нацистами некоторыми источниками считаются причиной, почему Гетти не попал в армию на офицерский пост в период войны, как мечтал. Также считается, что перед этим он пытался получить дипломатическую должность, но и здесь его усилия не увенчались успехом — несмотря на то, что он был спонсором Демократической партии США.

После войны Гетти попытался перенастроить производство компании на выпуск домов на колесах но, хотя затея удалась, подобный бизнес быстро наскучил предпринимателю. Уставший от Талсы и бункера Гетти чуть не ввязался в несколько авантюр, но в итоге вновь вернулся в нефтяной бизнес.

Получение концессий на Ближнем Востоке

В 1948 году предпринимателя заинтересовали нефтяные месторождения Ближнего Востока. Он был наслышан о богатствах региона, но в США предприниматели избегали работать в этой части мира из-за большого количества рисков и сложностей при приобретении концессии.

Гетти это пугало лишь отчасти. Еще в 30-х годах предпринимателю предлагал концессию Ирак на весьма выгодных условиях, но в то время сделка Гетти не заинтересовала. Затем нефтяные компании США разделились на два лагеря — те, что поменьше, были за выход на ближневосточный рынок, а гиганты, возглавляемые Standard Oil, активно им противодействовали.

В 1948 году в Кувейте уже было открыто огромное месторождение нефти «Большой Бурган». Вскоре внимание Пола привлекла полоска пустыни между Кувейтом и Саудовской Аравией. Здесь, по слухам, должно было находится ещё одно крупное месторождение, и Гетти решил, что оно будет принадлежать ему.

Самостоятельно отправиться в этот регион предприниматель не решился из-за страха за собственную безопасность, а потому начал искать себе помощника и представителя. Им стал Пол Уолтон — геолог, успевший поработать в Саудовской Аравии, а теперь трудившийся в Pacific Western. Получив все необходимые инструкции, он отправился на обозначенный участок и вскоре сообщил Гетти, что шансы найти там нефть составляют 50%.

Получив подобную оценку, Гетти начал вести переговоры с правителями Кувейта и Саудовской Аравии на получение концессии. Они вместе должны были получить около $20 млн за предоставление права бурить скважины на этой земле и 40% с каждого барреля нефти.

Правителям было обещано выплачивать по $1 млн в год, пока на этой территории находятся специалисты и машины Гетти. Король Саудовской Аравии настаивал на том, что предприниматель за свой счёт должен содержать армейское подразделение, занимающееся их охраной. Отказаться от этого пункта короля заставило только правительство США.

Предприниматель успел договориться только с королем Саудовской Аравии, султан Кувейта же заключил сделку с Philips Petroleum, которая принадлежала Amen Oil. Находящиеся во враждебных отношениях компании были вынуждены создать союз. Поиски нефти на участке превратились в изнурительный марафон, затянувшийся до 1953 года, когда специалисты наконец нашли огромное месторождение нефти, и ставка предпринимателя оправдалась.

Эта новость задание предпринимателя не упрощала. Гетти нужно было в короткие сроки наладить транспортировку нефти, расширить количество собственных перерабатывающих заводов и начать торговать не только в США, но и в Европе, и во всем мире. Одним из первых шагов стало строительство собственного танкерного флота. Транспортным компаниям предприниматель не доверял. Флот Гетти строил во Франции и, воспользовавшись знакомствами, получил от правительства этой страны субсидию. Общая стоимость танкеров Гетти составила $200 млн.

Около $260 млн ушло на строительство ещё одного нефтеперерабатывающего завода в США в Уиллмингтоне и модернизацию предприятия в Калифорнии. Отдельным пунктом трат стало расширение реки Кристин, на которой расположился международный порт Уиллмингтона. На это ушло несколько десятков миллионов.

Также предприниматель увеличил количество своих заправок на территории США, став едва ли не самым крупным игроком в этой сфере. Его заводы строились и в Японии, и в Западной Европе, в том числе в Италии, которую предприниматель любил за архитектуру и искусство, но вот сами итальянцы казались ему слишком темпераментными людьми. Кроме того, Гетти начал добывать нефть ещё и в Ливии и Алжире. В 1957 году Пол Гетти был назван Fortune богатейшим человеком США.

В конце 50-х годов Гетти продолжал расширять собственную империю, которая к концу его жизни увеличится до 200 компаний. В это же время в его бизнесе стали участвовать сыновья, которых у него было пятеро — от разных жён. Гетти никогда не претендовал на роль хорошего отца и относился к ним достаточно холодно. Более того, он не прощал бизнес-ошибок, даже если они были допущены по его вине.

Например, его сын Гордон, работавший в Саудовской Аравии по требованию отца, не заплатил традиционную взятку одному из местных эмиров, а также защитил собственную служащую, которая, как оказалось, имела роман с одним из местных жителей. По законам Аравии её могли забросать камнями, но Гордон смог тайно обеспечить её побег из страны, за что оказался под домашним арестом и вызвал недовольство короля.

Пол отреагировал на поступок сына в своей манере — отметил, что служащая прожила в этой стране не один год и знала, на что шла, и должна была понести наказание. Гордона он из страны отозвал и замял конфликт с королем Саудовской Аравии. Своему сыну Гетти позже предоставит ещё один шанс.

Похожим образом складывались взаимоотношения и с другими сыновьями. Братья враждовали между собой, и Рональд и Джордж, например, завели раздражающую отца привычку в письмах рассказывать о провалах друг друга. Некоторые источники считают, что относительно сыновей у Гетти часто менялись фавориты и главной их целью было ничем не расстроить отца.

Приобретение Саттон-Плейс. Стиль жизни миллиардера

Гетти в течение 60-х годов активно путешествовал по Европе, приобретая собственность и меняя любовниц. Он пытался жить в Италии и Франции, но в итоге оказался в Англии, где в 1959 году приобрел старинный особняк Саттон-Плейс за 600 тысяч фунтов.

Саттон-Плейс

Cвоей империей он, несмотря на кочевой образ жизни, успешно управлял при помощи телефонных звонков и назначенных директоров, зная о всем, что происходит в Getty Oil. В Англии Гетти быстро прославился громкими вечеринками, на которые тратились баснословные деньги и собирался весь свет общества, начиная с высшей знати и заканчивая крупными промышленниками.

Гетти всю свою жизнь был известен, как один из самых скупых богачей в мире. По общему мнению, желание хвастануть собственным богатством никогда не было целью предпринимателя. Он создал свою империю и миллиардный капитал практически с нуля и не собирался ни с кем с этим делиться.

Его виллы и особняки были произведением искусства, но приобретались они в период, когда цена на них сильно снижалась. Говорят, что даже его переезд в отдельные дома из люксовых номеров, которые он предпочитал в молодости, были связаны с тем, что расходы за дом ему казались ниже, чем оплата отелей. Кстати, Гетти сам стирал собственное белье каждый день, экономя деньги.

Саттон-Плейс тоже был куплен из соображений экономии. Благодаря хитрым манипуляциям эта собственность Гетти считалась частью его компании, фактически филиалом. Гетти назначил руководить этой «дочерней компанией» юриста Робину Лунд. Этот маневр позволил Гетти жить в Англии практически бесплатно. Говорят, одной из его любимых шуток было утверждение, что в Саттон-Плейс сухой мартини стоит в четыре раза дешевле, чем в Ritz.

Экономия относилась не только к алкоголю, но и плате за коммунальные услуги. Для этого пришлось заменить обычные камины на электрические. Также Гетти не нравилось, что гости, которых обычно было много, делают из его дома дорогие международные звонки. Платить за это он не собирался, а потому вскоре установил в своем особняке телефон-автомат, и гости платили за себя сами.

К другим чудачествам Гетти нужно отнести еще и экономию при отправке почты. Ответы на письма он обычно писал на их же полях и отправлял в тех же конвертах, если была возможность использовать их ещё раз.

Отлично иллюстрирует подходы Гетти история с празднованием его новоселья в Саттон-Плейс. Собрался весь высший свет, а также сотни молодых людей, прочитавших о празднике в газетах, и репортеры. Несмотря на такое количество гостей, в этот вечер произошел всего один скандальный случай.

Репортёр одной из газет свалился вместе с фотоаппаратом в бассейн после меткого удара одной из приглашенных. Кончилось всё судебным разбирательством. Гетти, явившегося в суд, один из журналистов успел спросить, как он может позволить себе траты в $30 тысяч за обед. Предприниматель ответил, что это недорого, учитывая, что праздник продлился восемь часов, а его заводы за этот период приносят почти $70 тысяч.

Гетти не стремился к публичности. Он редко давал интервью, не позволял себя фотографировать и даже выкупил снимок, на котором он был запечатлен в процессе переговоров с королем Саудовской Аравии и шейхами Кувейта. Английская пресса публиковала о нём много слухов и сплетен, чем, по общему мнению, не позволила предпринимателю стать частью высшего света Британии. Гетти до конца жизни представлялся герцогом Саттон-Плейс, хотя титула так и не получил и деньги ему не помогли.

К странным привычкам Гетти следует отнести его любовь к пластическим операциям, которых он пережил по меньшей мере пять. Кроме того, предприниматель, борясь с сединой, красил волосы в рыжевато-каштановый цвет, что добавляло его облику ещё больше странности.

Стоит упомянуть и о многочисленных романах предпринимателя. За свою жизнь он был женат пять раз и имел, по общему мнению, более сотни романов — без учета мимолетных увлечений и девушек на одну ночь.

При всей экономии Гетти с удовольствием приобретал предметы искусства, в том числе картины Рембранта и других художников, древнеримские скульптуры, персидские ковры, мебель и гобелены, представляющие историческую и культурную ценность. Предприниматель находил разорившихся аристократов и коллекционеров, а потому шедевры доставались Гетти практически за бесценок.

Над пристрастием Гетти к приобретению предметов искусства многие насмехались, считая, что скупой предприниматель вряд ли разбирается в том, что приобретает. Впрочем, у Пола имелись специалисты, прекрасно разбиравшиеся в искусстве и дававшие оценку каждому шедевру.

Музей Гетти был основан в 1974 году. На его развитие Гетти после своей смерти передал внушительную сумму. Он до сегодняшнего дня считается крупнейшим в художественным музеем Калифорнии и на всем западном побережье.

К благотворительности Гетти относился прохладно. Сам он утверждал, что отдал бы 99,5% своего состояния, если бы был уверен, что оно решит проблему бедности. По его мнению, лучшие благотворительные организации попросту приучают людей пассивно получать деньги.

Последние годы жизни предпринимателя

В начале 70-х годов Гетти подустал от британского климата, в котором ему не советовали жить в том числе и врачи. Его мечтой стало возвращение в Калифорнию, но для этого он решил сначала выстроить свою новую виллу. Сама её постройка включает в себя интересную легенду.

Коллекционировавший античную скульптуру Гетти как-то раз приобрел осколок статуи Геркулеса. Она ему показалась знакомой, а потому предприниматель навёл справки и узнал, что раньше статуя находилась в итальянском дворце времен Римской империи, в котором прожил несколько лет Траян, реинкарнацией которого считал себя Гетти.

Предприниматель отправился во дворец и, осмотрев его, будто бы вновь прочувствовал, что уже был здесь раньше. Целью Гетти стало построить точную копию этого дворца в Калифорнии.

Вилла Гетти в Малибу

За этим строительством предпринимателя застигла печальная новость: в Италии был похищен его внук Джон Пол Гетти III. Похитители требовали, по разным источникам, сумму от $10 до $17 млн. Для Гетти, состояние которого в то время достигло $4 млрд, это были небольшие деньги, но платить он не собирался. Руководствовался он, по его мнению, рациональными убеждениями. Широко встречается утверждение предпринимателя, что у него четырнадцать внуков и если он заплатит выкуп за одного, то начнут похищать и остальных.

Вдобавок, Джон Пол III и его отец Пол, ранее бывший в фаворе у Гетти-старшего, на то время уже потерял расположение главы семейства. Предпринимателю не понравился стиль жизни сына и внука. Первый начал употреблять наркотики и разбил собственную семью, а внук присоединился к общине хиппи, которых дед не одобрял, а также находился в постоянном загуле.

Кроме того, Гетти рассудил, что Джон Пол III сам виноват, что ведёт ночной образ жизни и дал себя поймать. Опять же, платить выкуп похитителям запрещено итальянским законодательством, и предприниматель решил его не нарушать.

Усложнила ситуацию итальянская полиция, которая сначала не верила в похищение, считая, что Джон Пол III просто где-то задержался с друзьями. Позже они решили, что вся эта история вполне может являться мистификацией, а внук вместе с друзьями пытаются выбить деньги у деда. За эту историю вцепились полицейские, карабинеры, журналисты и сам Гетти. Похитители в то, что миллиардер не собирается выкупать внука, не поверили, а потому начали угрожать расправой, но ситуацию это мало изменило.

Мать Джона Пола III Гейл Харрис, пытаясь получить необходимые деньги, обратилась к своему отцу, который был видным американским судьей и даже смог заслужить уважение предпринимателя. Тот должен был убедить Гетти заплатить выкуп. Особых успехов Харрис не добился — давать деньги Гетти был не намерен, но зато согласился отправить в Италию провести расследование начальника охраны своей компании и бывшего агента ЦРУ Флетчера Чейса.

Чейс, прибыв в Италию, посчитал себя большим специалистом в подобных делах и пытался установить личный контакт с похитителями, но не зная итальянского, не смог даже поговорить с ними по телефону. Бывшего агента ЦРУ смог провести один из местных мошенников, который за небольшую сумму обещал предоставить информацию о местонахождении похищенного. В итоге Чейс согласился с версией мистификации. Гетти ему поверил, и история продолжилась.

Дело затянулось настолько, что часть похитителей, которые были мелкой бандитской группировкой, продали права на внука Гетти и выкуп за него настоящей мафии. Новые участники этой истории были людьми отнюдь не деликатными. Чтобы проиллюстрировать реальность своих угроз, они отрезали Джону Полу III ухо и отправили матери. Из-за каких-то почтовых сбоев посылка пришла, лишь через три недели, а вот фотографии оказались в полиции раньше. Ситуация выглядела опасно, а похитители обещали постепенно вернуть таким способом всего внука предпринимателя.

Джон Пол Гетти III

После этого делом начала активно заниматься итальянская полиция и даже Папа Римский, к которому обратился судья Харрис. Президент США Никсон был близким другом Гетти-старшего, и мать его внука обратилась к главе страны за помощью. Тот отправил разобраться в этом деле бывшего агента ФБР, занимавшего пост советника в посольстве США в Италии, Томаса Бьямонте. Тот смог договориться с похитителями о уменьшении выкупа до $3,2 млн.

Гетти не собирался платить даже их, но Харрис смог убедить предпринимателя. Тот согласился предоставить $2,2 млн, а остальные деньги должен был выплатить его сын Пол. Вот только у него этой суммы не было, а потому он попросил Гейл убедить Гетти-старшего дать ему нужную суму в долг. В итоге похитители вернули Джона Пола III. Случилось это в день рождения предпринимателя, и когда внук решил поздравить деда с днём рождения и поблагодарить за спасение, тот отказался с ним разговаривать.

Пресса представила скупого миллиардера, готового пожертвовать внуком, чтобы не платить выкуп отрицательными материалами. Похожая участь постигла и музей, открытый в построенной Гетти вилле в Калифорнии. Предприниматель считал всё это несправедливым, но повлиять на общественное мнение не мог.

В 1975 году он даже попытался установить хорошие отношения со своей огромной семьёй, став на время любящим отцом и дедом, но в итоге снова сбился на фаворитизм. Новым любимцем в то время был его сын Гордон, который стал проявлять любимую Гетти-старшим твердость духа и несгибаемость. Именно его предприниматель назначил доверительным лицом семейного трастового фонда.

В это же время Гетти планировал переезд в свою виллу в США, но так до этого момента и не до жил. В 1976 ему поставили диагноз рак простаты, от него он и скончался в том же году в Саттон- Плейс. После смерти предпринимателя его наследники разделили между собой семейное состояние в $4 млрд. Оно было распределено между двумя сыновьями Гетти-старшего — Полом и Гордоном, — а также тремя дочерьми покончившего с собой Джорджа.

Ещё два сына оказались вне завещания. Первый — Тимоти — умер после тяжёлой болезни в 12 лет, а вот с Рональдом история более запутанная. Изначально Гетти сильно снизил долю прибыли Рональда в своем фонде из-за того, что тот был в плохих отношениях с его дедом со стороны матери. Позже Гетти, несмотря на собственные обещания, так и не уравнял Рональда в правах с его братьями. Рональд после смерти отца получил всего лишь $4,3 млн, а также его дневники. Рональд в итоге выбьет у музея Гетти около $10 млн. Getty Oil была под контролем семьи Гетти до 1986 года, когда Гордон продал её Texaco за $10 млрд.

Пол Гетти относится к числу крупнейших предпринимателей в истории США. Умеющий заключать выгодные сделки, Гетти получил компанию с оборотом в $1,5 млн и превратил её в международный концерн, владеющий концессиями на Ближнем Востоке.

Успеху предпринимателя не помешал ни сомнительный стиль жизни, ни кризисы и войны. С передачей его империи ситуация оказалась сложнее. Сыновья, воспитанием которых предприниматель занимался мало, приняли единственно правильное решение — продали бизнес отца.

#КакЭтоБыло

Популярные материалы
Показать еще
{ "is_needs_advanced_access": false }

Комментарии Комм.

Популярные

По порядку

0

Прямой эфир

Команда калифорнийского проекта
оказалась нейронной сетью
Подписаться на push-уведомления