Когда увольнять сотрудника: признаки и критерии принятия решения

Мне очень сложно увольнять сотрудников. Я постоянно даю второй, третий, пятый шанс. Мне кажется что я делаю что то не правильно. Как вы считаете, когда стоит принимать решение об увольнении?

Подробный аудио-ответ вы можете прослушать в нашем телеграмм канале!

❌ Проблема: Сложно принимать решение об увольнении сотрудника из-за страха ошибиться и показаться "плохим" человеком.

🚀 Решение: Нанимать долго – выбирать лучший вариант из множества кандидатов. Увольнять быстро – избегать потери времени на несоответствующих вашим целям и задачам сотрудников.

ТОП-3 признаков, когда стоит уволить:

1 Постоянные ошибки без исправлений и обучаемости.

2 Умышленное нарушение этики компании. Воровство, вранье и тд.

3 Признаки самосаботажа и отказ от выполнения обязанностей.

🔥 Вывод: Начинайте искать замену неэффективному сотруднику уже тогда, когда видите первые красные флажки. Чтобы ваш бизнес был эффективным, нужно чтобы в вашей команде были продуктивные сотрудники. Халтурщики и косячники не только не приносят вам пользы, но и отравляют коллектив изнутри своей культурой.