[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "create", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-158433683", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?p1=bxbwd&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid21=&puid22=&puid31=&fmt=1&pr=" } } ]
{ "author_name": "Дмитрий Кошельник", "author_type": "self", "tags": ["\u043a\u0430\u043a\u044d\u0442\u043e\u0431\u044b\u043b\u043e"], "comments": 9, "likes": 27, "favorites": 29, "is_advertisement": false, "section_name": "default", "id": "22066" }
Дмитрий Кошельник
9 184

От торговли продуктами до богатейшего человека Африки — биография Алико Данготе

Обозреватель vc.ru изучил биографию богатейшего человека Африки Алико Данготе, который начал бизнес, взяв стартовый капитал взаймы у дяди, прошел путь от торговли импортируемыми товарами и продуктами до владельца одного из крупнейших в мире промышленных конгломератов. Предпринимателя часто обвиняют в том, что его состояние во многом заслуга связей с властями.

Богатейшие люди Европы, Америки и Азии постоянно находятся на слуху. Любой человек, хотя бы немного интересующийся темой, может назвать их поименно. В Африке иная ситуация. Этот континент известен низким уровнем жизни, болезнями и другими проблемами. Потому предприниматели, работающие там, часто недооцениваются.

Алико Данготе — богатейший человек Африки, который создал конгломерат Dangote Group, работающий в отрасли пищевой промышленности, стройматериалов и энергетики. Состояние Данготе составляет $12,2 миллиарда.

Алико Данготе

Ранние годы Алико Данготе. Первый бизнес

Алико Данготе родился в штате Кано в Нигерии в 1957 году. Он происходит из семьи торговцев. Его прадед по материнской линии Хассан Дантата был одним из богатейших людей в Нигерии. Отец предпринимателя также был видным предпринимателем. Сам Данготе как-то упомянул, что и семья матери, и семья отца были богаты и трудного детства у него не было. О родителях Данготе информации не так много. Отец умер, когда Алико был еще ребенком, и будущего предпринимателя растил дед со стороны матери.

Алико рос в атмосфере предпринимательства, а потому создание собственного бизнеса и заработок казались ему главной целью в жизни. Уже в школе Данготе открыл собственный бизнес — он успешно продавал конфеты одноклассникам. После школы Данготе отправился учиться в Египет. Там находится один из самых престижных и старейших мусульманских университетов в мире — Аль-Азхар. Данготе изучал бизнес. Его учебные успехи не слишком широко освещаются, но, вероятно, у него не возникало особых трудностей.

После университета Данготе устроился в компанию своего дяди Сани Дантата. О том, чем конкретно занимался Алико в этот период, информации мало. Почти все источники утверждают, что он получал бизнес-опыт и навыки управления. В 1977 году Данготе решил создавать собственный бизнес. Стартовый капитал в виде 500 тысяч найр, что составляет около $3,−3,5 тысяч, предприниматель получил в качестве займа у своего дяди. Для Нигерии сумма была внушительной, поэтому Алико не получил ее безвозмездно, а должен был вернуть. Встречается информация, что срок возвращения кредита составлял три месяца.

Предприниматель вложил деньги в создание торгового бизнеса. Принцип работы был простым — оптовая закупка и продажа более мелким дистрибьюторам в Нигерии. Первыми товарами стали рис, соль, сахар, растительное масло и текстиль. Позже он начал импортировать еще и цемент, а также другие материалы.

Считается, что на первом этапе существования компании, наиболее выгодным и крупным был импорт риса из Тайваня и сахара из Бразилии. Иногда за день чистая прибыль предпринимателя достигала $10 тысяч. Данготе вернул заем дяде в течение трех месяцев. Секретом успеха предпринимателя была развитая сеть дистрибуции и доставка быстрее, чем у конкурентов.

Существует еще одна неоднозначная версия событий, по которой Данготе занимался игрой на бирже и таким способом вернул долг дяде, а также получил дополнительные деньги для бизнеса. Однако большинство источников ее не поддерживают.

Данготе открыл собственный бизнес в правильное время. Нигерия на тот момент только стала делать первые шаги к званию «африканского гиганта». Главным секретом ее успеха на протяжении 70-х годов стала нефть. Ее нашли в этой стране еще в 1901 году, а в 1958 году пробурили первую скважину. В 1971 году была создана Национальная нефтяная корпорация Нигерии и страна стала членом ОПЕК. Торговля нефтью позитивно отразилась на развитии ее экономики.

Данготе не стал инвестировать в нефть и предпочел работать в привычном для себя бизнесе. К тому же деятелей в нефтяной отрасли в Нигерии хватало. Среди них особо выделялся Мохаммаду Бухари, который в 1978 году возглавил Национальную нефтяную корпорацию Нигерии, и ставший в итоге президентом страны. Держась на расстоянии от нефтяной отрасли, Данготе продолжил развивать собственный бизнес.

В 1981 году была создана Dangote Group, главная цель которой была в закупке и продаже цемента, а также практически всех вышеперечисленных продуктов. В целом от этого почти ничего не изменилось, и Данготе продолжил работать практически так же, как и прежде.

Рассказ о деятельности Данготе обычно перекликается с политическими перипетиями в стране. В то время в Нигерии произошел государственный военный переворот, но на жизнь предпринимателя это оказало мало влияния.

80-е годы для Данготе были не очень успешны. Прибыль от нефти снизилась, и правительство приняло несколько мер, в том числе начало жестко лицензировать импорт. Для бизнеса Данготе это могло бы обернуться крупными проблемами, но, к счастью, у его семьи были связи.

Получив все необходимые лицензии, Данготе быстро превратил свою компанию в ведущего игрока в сфере импорта цемента и других отраслях. Однако дружественный ему режим президента Шагари вскоре был свергнут, и к власти пришел Бухари. Его режим сконцентрировался на импортозамещении, а потому Данготе пришлось перестраивать собственный бизнес, исходя из изменений.

Так, им было запущено производство и экспорт текстиля, ситца, гуммиарабика, хлопка и других товаров. Режим Бухари продержался у власти только 20 месяцев. В 1985 году произошел очередной переворот, и новым главой государства стал генерал-майор Ибрагим Бабангида. Новый глава страны начал вводить изменения для снижения вмешательства государства в экономику. Было определено 92 предприятия для приватизации, но до 1993 года ни одно из них так и не перешло в частную собственность.

В том же году новым президентом страны стал Сани Абача. Для Данготе это означало очередные изменения. С властями предприниматель не конфликтовал, поэтому не имел больших проблем. В том числе Данготе выполнял указ Абача наводнить рынок Нигерии рисом. Эта идея, учитывая огромные масштабы деятельности предпринимателя, привела к падению цены на 80%.

Создание производственного бизнеса. Спонсирование Обасанджо и НДП

В 90-х годах было создано транспортное направление Dangote Group. Оно занималось грузоперевозками, вероятно, успешно, но информация об этом предприятии обрывочна. Есть история о том, что Данготе, имеющий связи в высших кругах, сумел договориться с руководством Национального банка Нигерии о передаче ему под управление банковского автопарка. Но судить об особенностях этой сделки и ее выгоде сложно из-за разного рода слухов, окружающих подобные соглашения. На 2017 год парк грузовых автомобилей Dangote Group составляет 12 тысяч единиц.

Бизнес Данготе, как и прежде, жил за счет импорта товаров. Хотя сам предприниматель во второй половине 90-х годов все больше утверждался во мнении, что природные и трудовые ресурсы страны можно использовать для того, чтобы самому производить импортируемые товары. Данготе на тот момент был крупнейшим импортером цемента в Нигерии и именно с него собирался начать свое производство. Однако возникали определенные трудности, вызывающие опасения предпринимателя. В стране часто менялись режимы, экономика оставалась нестабильна, а потому подобные предприятия были связаны с риском.

Данготе начал рисковать в 1998 году. Тогда умер Абача, а его преемник Абубакар взял курс на демократизацию Нигерии. Он провел независимые выборы и передал власть победителю — Олусегуну Обасанджо. Последнего Данготе поддерживал — для бизнеса предпринимателя он был практически идеальным вариантом, гарантирующим демократию и относительную стабильность. Новый президент сделал одним из главных пунктов своей политической платформы поощрение и защиту нигерийской промышленности.

Это относилось ко всем ее направлениям. В том числе Обасаджо предпринял инициативы, направленные на развитие цементной отрасли в стране и препятствование его импорту. Данготе начал работать в этой отрасли только после того, как переговорил с президентом.

Данготе занялся производством цемента в 2000-х годах. Стратегия для такого рода начинаний была простой — строительство собственных заводов и покупка существующих. Вероятно, он начал именно с покупок, что было логично, учитывая наличие денег. В то время правительство разрешило приватизировать контролируемые государством цементные предприятия.

Вопреки слухам о том, что Данготе смог быстро получить их большую часть, на деле все было иначе. В 2000 году он сумел приобрести только 65% Benue Cement Company. Считается, что получить эту компанию ему помог Обасанджо. С другой стороны, предприятия в то время хорошо приватизировались и другими предпринимателями, потому нельзя сказать, что Данготе получил особые бонусы.

Параллельно вхождению Данготе в цементное производство обычно упоминается другой крупный проект Dangote Group. Речь идет о масштабном строительстве в сфере пищевой промышленности. Планы Данготе в этом направлении включали в себя строительство четырех мукомольных и одной макаронной фабрик, а также сахарный завод.

Они строились в течение 2000-х годов. Так, например, сахарный завод в городе Лагос был запущен в 2001 году. Постепенно его промышленная мощность была увеличена до 1,44 миллиона тонн в год. Этого было вполне достаточно для удовлетворения спроса страны. Главными закупщиками сахара Dangote были крупные предприятия вроде пивоварен и кондитерских фабрик.

Что касается мукомольного направления компании Данготе, то постепенно он довел показатель производства до 1,5 миллионов тонн в год, это сделало предпринимателя одним из крупнейших игроков на этом рынке в Нигерии. Предприятия строились по порядку. После первого открытого в Арара в 1999 году появились мукомольные предприятия в Кано, Калабаре и Иллорине. Все они вошли в направление Dangote Flour Mills, которое в 2006 году было выделено в отдельную компанию.

Говоря о мукомольном предприятии в Арара, стоит упомянуть об одном из ходов Данготе. Он сумел получить у правительства разрешение построить собственный элеватор на заброшенном участке, принадлежащем государству, возле порта этого города. Это в свою очередь сильно упростило компании загрузку и выгрузку продукции.

В этот период также начало работать еще одно направление компании — Dangote Agro Sacks. Оно было запущено еще в 1998 году и специализируется на производстве полипропиленовых мешков. Все началось с выпуска четырех миллионов мешков в месяц, но потребности группы и рынка постоянно росли, а потому этот показатель уже в 2001 году достиг отметки в 14 миллионов, а в 2008 году — 31 миллиона.

В 2002 году предприниматель занялся расширением своего цементного бизнеса. Вскоре была приобретена компания Obajana Cement. Следующим пунктом стало решение Данготе построить крупный цементный завод под этим брендом. Стоимость проекта составляла почти $800 миллионов. При этом предприниматель финансировал его за счет собственных и заемных средств.

Есть другая версия событий, по которой сам предприниматель ничего не строил, а просто купил завод. Сейчас комплекс имеет мощность 13,2 миллиона метрических тонн в год и является одной из жемчужин цементного направления предпринимателя.

В 2005 году Данготе приобрел ранее приватизированную правительством сталепрокатную компанию Oshogbo Steel Rolling Mills. Так появилось новое направление работы строящегося конгломерата — Dangote Integrated Steel Company. Направление производит более 400 тысяч метрических тонн стали в год и считается одной из надежд нигерийской сталелитейной промышленности.

Занимаясь строительством своей империи, Данготе не забывал поддерживать угодный ему политический режим. Часть источников упоминает, что начинающий предприниматель и тогда еще генерал Обасанджо познакомились в 1980-х годах. Предприниматель финансировал еще первую президентскую кампанию Обасанджо. Сотрудничество продолжилось и в дальнейшем.

В 2003 году он также стал спонсором президента Нигерии и вложил в его кампанию около $200 миллионов. Есть версия, что сумма была гораздо меньше — 200 миллионов найр. Кроме того, предприниматель жертвовал деньги президентской библиотеке Обасанджо и предоставлял цемент для строительства штаб-квартиры Народно-демократической партии (НДП). Именно от последней Обасанджо баллотировался на президентских выборах. Данготе также успел побыть главой исполнительного комитета НДП, занимающегося сбором средств для выборов.

Делалось это, по общему мнению, с деловым расчетом, хотя винить Данготе в этом сложно — Нигерия, как и другие африканские страны, нестабильна, поэтому многим приходиться всеми силами защищать и продвигать подходящие политические силы.

Данготе, по мнению части источников, входил в число консультантов президента. С этим связывали также существующий запрет на импорт в Нигерию цемента, сахара и некоторых других продуктов, входящих в зону интересов предпринимателя. Сам Данготе на взаимоотношения с правительством отвечает в духе «Власть нужно уважать».

Олусегун Обасанджо и Алико Данготе

Дружественные взаимоотношения между Обасанджо и Данготе ни для кого не были секретом. Так, например, встречается информация, что в 2000-х годах Обасанджо представлял предпринимателя как своего возможного преемника. В частности, президент Нигерии отмечал, что Данготе не будет воровать деньги у страны, ведь он богат. Были и другие комплименты Данготе со стороны лидера Нигерии, но политической карьерой предпринимателя это не закончилось. На президентские выборы в 2007 году Данготе не пошел, предпочтя сконцентрироваться на бизнесе.

Это не помешало предпринимателю поддержать очередного кандидата от НДП — Умару Муса Яр-Адуа, который и выиграл выборы. Неясно, как помогал Яр-Адуа Данготе, но большая часть источников склонна называть их почти друзьями.

Расширение бизнеса на новые отрасли

В 2007 году предприниматель вышел на рынок телекоммуникаций. Вскоре он получил лицензию на предоставление услуг 3G. Затем появились сведения, что предприниматель решил проложить огромную оптоволоконную кабельную сеть протяженностью в 14 тысяч километров.

В том же году Данготе приобрел производителя соли Nascon Allied Industries. Благодаря ей Dangote Group получила контроль над 60−65% рынка в Нигерии. В 2015 году Nascon расширила свою деятельность на производство томатной пасты и приправ.

Кроме выше перечисленного Данготе занимается еще и производством разновидностей вермишели, соков, молока и риса. Компания постепенно наращивала активы в этом направлении, и весомая их часть сконцентрирована в Dangote Flour Mills.

В середине 2000-х годов Данготе занялся реструктуризацией своего бизнеса и выводом его на биржу. В 2006 году было проведено IPO Dangote Sugar Refining. Компания привлекла $420 миллионов. В 2008 году Данготе вывел на нигерийскую биржу Dangote Flour Mills. Компания привлекла $148 миллионов. В том же 2008 году Данготе впервые был включен в список Forbes. Его состояние на тот момент составляло $3,3 миллиарда. Однако следующие два года у Данготе не задались, что отразилось на его финансовом состоянии.

В 2009 году в Нигерии было неспокойно. Президент Умару Муса Яр-Адуа заболел и вынужденно отошел от дел. Но он не ушел в отставку, что повлекло в стране управленческий кризис. Все закончилось стычками мусульман и христиан в центральных регионах. Были жертвы, а для бизнеса сложилась нелучшая ситуация. Добавил проблем и мировой кризис. Таким образом, состояние предпринимателя в 2010 году составляло $2,1 миллиарда. Правда, для Данготе это не стало большой проблемой — он привык действовать в тяжелых условиях и быстро восстановил свое положение.

В 2010 году Яр-Адуа умер, и Гудлак Джонатан, до того исполняющий обязанности президента, через год выиграл выборы. Как и предыдущие главы страны, он представлял партию НДП. Многие источники склонны считать, что без помощи Данготе здесь не обошлось. Предприниматель не скрывает своего позитивного отношения к Гудлаку и утверждает, что его успехи в бизнесе в тесно связаны с политикой президента.

За несколько лет Данготе превратился из владельца $2,1 миллиарда в богатейшего человека Африки. Но подходящая политическая платформа Гудлака была лишь одной из причин успеха Данготе. Еще в 2010 году предприниматель задумался о расширении бизнеса, в частности — цементного. В этот раз речь шла в том числе о работе в других странах Африки.

В 2011 году состояние предпринимателя существенно увеличилось — с $2,1 миллиарда до $13,8 миллиарда. Причиной подобного роста стало проведение первого публичного размещения акций Dangote Cement. Успешное IPO и позволило добиться такого результата.

В 2012 году был открыт цементный завод в штате Огун. Стоимость строительства составила $1 миллиард. Возведением занималась китайская фирма Sinoma. Предприятие увеличило производство компании на 6 миллионов тонн цемента в год. Стоит упомянуть, что это было одной из крупнейших не нефтяных инвестиций в стране.

Оценив возможности Sinoma, Данготе продолжил сотрудничество с этой фирмой и анонсировал строительство семи цементных заводов в разных странах Африки. Сейчас цементные предприятия Dangote есть еще в Сенегале, Танзании, Камеруне, Замбии, Конго, Эфиопии и ЮАР. Кроме того, есть информация о том, что предприятия этой направленности появятся еще в целом ряде африканских стран.

Цементный бизнес является одним из ключевых источников прибыли Dangote Group. Так, в Африке определенное время наблюдался внушительный рост инфраструктурного строительства, а Данготе был крупнейшим производителем на континенте, к тому же умеющим договариваться с главами государств и строительными компаниями.

Данготе также интересовался недвижимостью. Но работает он только в Нигерии. Dangote Group владеет складами, офисами и квартирами в разных регионах страны, в том числе и в столице.

Относительно Азии планы по строительству были озвучены в 2015 году. Предприниматель намеревался вложить $400 миллионов в строительство цементного завода в Непале. Мощность планируемого предприятия составит 2 миллиона метрических тонн в год. Непал станет одной из первых стран за пределами Африки, где появится завод Dangote Group.

В этой стране также есть проблемы с производством, и цемент только импортируется из Индии. К тому же правительство страны готово предоставить предпринимателю поддержку. Завод планируется построить к концу 2017 года. Но, судя по имеющейся информации, Данготе не единственный, кто собирается производить цемент в Непале, и у предпринимателя будут конкуренты.

В 2013 году стало известно, что Данготе решил инвестировать в нефтяную промышленность. Он начал строительство нефтяного завода в Лагосе. По предварительным расчетам, Данготе должен был производить около 650 тысяч баррелей в день. Данготе утверждает, что оборот предприятия достигнет $24 миллиардов. Cам комплекс станет одним из крупнейших в мире. Его запуск ожидается в 2018 году. Это не единственное вложение в этой отрасли. Dangote Group инвестировала в несколько нефтегазовых проектов в Нигерии. Часть источников пишет, что Данготе начал работать в этой отрасли еще в 2010 году.

С целью защитить собственную доминирующую позицию в нигерийской сахарной промышленности в 2013 году Dangote Sugar приобрела 95% Savanna Sugar Company. Компания владеет 32 тысячами гектаров земли для выращивания сахарного тростника и необходимые перерабатывающие предприятия.

Текущее состояние Dangote Group. Планы, бизнес-методы и способ жизни предпринимателя

В 2014 году состояние Данготе достигло отметки в $25 миллиардов, что превратило его в одного из успешнейших предпринимателей мира. Но уже вначале следующего года положение предпринимателя ухудшилось. Виной всему стало падение курса национальной валюты, снижение стоимости нефти, а также спроса на цемент в нескольких африканских странах, являющихся одним из ключевых направлений конгломерата предпринимателя.

Так, состояние Данготе в марте 2015 года составляло $14,7 миллиарда. Впрочем, сам предприниматель смотрел на ситуацию с оптимизмом. В 2016 году состояние предпринимателя составляло $16,4 миллиарда, но из-за очередного обвала найры снизилось до $12,7 миллиарда. Судя по последней информации, сейчас этот показатель достиг отметки $12,2 миллиарда. Но Данготе продолжает работать во всевозможных направлениях, чтобы упрочить положение конгломерата.

Одной из последних новостей стала информация о запуске в Нигерии производства грузовых и легковых автомобилей. Предприниматель делает это в сотрудничестве с китайским производителем Sinotruck. В предприятие будет вложено $100 миллионов. Доли разделены не равномерно — 65% получила Dangote Group, а 35% — Sinotruck. Планируемый завод сможет производить 16 грузовиков в день.

Данготе решил выйти на этот рынок, потому что правительство Нигерии концентрируется на развитии сельского хозяйства, и потребности фермеров в транспортных средствах существенно вырастут. Для предпринимателя это может быть удобным методом дальнейшей диверсификации бизнеса, который в последнее время столкнулся с проблемами из-за экономического кризиса в Нигерии.

Стало также известно, что Данготе еще в 2016 году принимал участие в торгах за контрольный пакет акций Peugeot Automobile Nigeria. Пока их результаты неизвестны, но из этих действий можно сделать вывод, что Данготе намерен существенно нарастить активы в производстве автомобилей.

В то же время стало известно, что Данготе намерен сократить активы в переработке сахара и томатов, а также мукомольной сфере. Это связано с тем, что компании не хватает долларов для закупок импортного сырья.

Данготе часто описывается, как человек из богатой семьи, получивший качественное образование, стартовый капитал и связи, а потому его успех для некоторых не выглядит большим достижением. Однако только этого базиса для строительства Dangote Group и звания богатейшего человека Африки предпринимателю не хватило бы.

Билл Гейтс, президент Нигерии Мохаммаду Бухари и Алико Данготе

Данготе заложил основы своей компании в период, когда один диктаторский режим сменялся другим и стабильности не было. Главным достоинством предпринимателя в то время было умение приспосабливаться к различным режимам. В отличие от многих африканских предпринимателей, предпочитающих выводить капитал из страны и континента вообще, Данготе активно инвестирует и отдает на благотворительность. В течение 2014−2015 годов предприниматель пожертвовал около $100 миллионов. Причем большая часть этих денег пошла на благотворительность не только в Нигерии, но и других стран Африки.

Несмотря на то, что экономические проблемы в Нигерии негативно повлияли на бизнес предпринимателя, Данготе успевает бороться с безработицей. Его компания является одним из крупнейших работодателей в Нигерии, и предприниматель продолжает наращивать количество предприятий, обеспечивая занятость населения. Кроме того, Данготе выступает публично, привлекая внимание правительства Нигерии и всего мира к имеющимся в этой сфере проблемам.

Предприниматель утверждает, что несмотря на то, что Нигерия является страной с сильнейшей экономикой на континенте, большая часть ее населения остается бедной. По официальным данным, из 180 миллионов населения страны 100 живут за чертой бедности, а безработица среди молодых людей в кризисные времена увеличилась на 42%. Это, по мнению предпринимателя, приводит к росту количества преступлений и затянувшимся волнениям на северо-востоке страны.

Данготе делает подобные заявления для того, чтобы заняться решением проблем на государственном уровне, хотя многие относятся к возможности крупных сдвигов в этой сфере со скептицизмом.

В Нигерии Данготе уже давно считается достоянием нации. Предприниматель стал примером для подражания. Несмотря на то, что Гудлак Джонатан проиграл президентские выборы и у власти в Нигерии сейчас Бухари, правительственные бонусы Данготе, по общему мнению, не потерял.

Это не странно, учитывая важность предпринимателя для экономики страны. Но можно предположить, что даже если бы у Данготе не сложились взаимоотношения с новым правительством, его конгломерат не оказался бы под угрозой. Предприниматель активно расширяет деятельность в другие страны и таким образом защищает себя. Сейчас Dangote Group владеет предприятиями в 18 странах Африки и готовится к выходу на рынок Азии.

Алико Данготе

Близкие описывают Данготе как трудоголика, активно принимающего участие в работе конгломерата. Считается, что ни одно важное решение не принимается без него.

В отличие от некоторых миллиардеров, ведущих скромный образ жизни, Данготе известен своими тратами на предметы роскоши. Он, например, владеет огромным особняком в элитном квартале столицы Нигерии города Абуджа. Кроме того, на свой 53-й день рождения Данготе сделал себе подарок — самолет Bombardier стоимостью в $45 миллионов. В 2013 году Данготе купил яхту за $43 миллиона и назвал ее «Мария» в честь собственной матери.

Кроме того, Данготе известный любитель европейского футбола. С начала 2010-х годов ходит слух о том, что предприниматель собирается приобрести лондонский «Арсенал». За клуб Данготе болеет еще с 80-х годов. В 2015 году уже сам Данготе сообщил, что собирается в ближайшем будущем приобрести лондонский клуб. Это подтвердилось в 2016 году, когда Данготе объявил, что купит «Арсенал» в течение трех-четырех лет.

Предприниматель рассказал, что собирается перезапустить клуб после покупки, но что конкретно он имеет в виду станет ясно только в случае, если сделка когда-нибудь состоится.

Алико Данготе — пример предпринимателя, который сделал состояние, работая в странах третьего мира. Его с натяжкой можно назвать бизнесменом, делавшим все с нуля. Данготе часто упрекают в том, что его успехи связаны с политическим влиянием. Однако без этого в Нигерии и других странах Африки сложно достигнуть результатов.

Сейчас состояние предпринимателя существенно уменьшилось из-за экономического спада в Нигерии. Однако опасаться за судьбу Dangote Group не стоит. Ведь это далеко не первый подобный кризис в карьере предпринимателя, и он уже доказал, что умеет успешно работать при разных политических режимах и экономических условиях.

#КакЭтоБыло

Популярные материалы
Показать еще
{ "is_needs_advanced_access": false }

Комментарии Комм.

0 новых

Популярные

По порядку

Прямой эфир

Хакеры смогли обойти двухфакторную
авторизацию с помощью уговоров
Подписаться на push-уведомления