Топ-менеджер из ИТ рассказал, что нужно сделать, для того чтобы получить зарплату больше 300 000
Алексей Минкевич, PMP, Director of Engineering, Site Lead, Lyft. Свою карьеру в IT Алексей начал в 2000 году в компании IBA и прошел стандартный путь от младшего разработчика до тимлида. В параллели с этим Алексей увлекся проектным менеджментом и в 2008 году стал вторым сертифицированным руководителем проектов PMP в РБ.
"Если я вижу резюме, в котором человек меняет работу раз в год или чаще, это плохой сигнал" это очень странная позиция для айти. Наоборот говорит, что человек продукт себя в разных средах разных технологиях и скорее всего принесет максимум пользы.
Это может значить как и то, что вы написали, так и то, что написал автор статьи. Случаи бывают разные при одних и тех же вводных. Если человек пробует и ищет себя - это замечательно. Но не всегда это соотносится с целями компании. Часто за несколько месяцев можно только въехать в предметную область, а если человек себя часто пробует, то компании неинтересно, если он попробует и уйдет. Тут как бы нет правых и неправых, просто иногда у компании и сотрудника сильно не совпадают интересы. И вот основная задача нанимающего - это выяснить. И далее уже делать выводы, будет ли в долгосрочной перспективе такому сотруднику по пути с компанией или нет.