[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "create", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-158433683", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?p1=bxbwd&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid21=&puid22=&puid31=&fmt=1&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } } ]
{ "author_name": "Александра Селезнева", "author_type": "self", "tags": ["\u0441\u043e\u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u0438\u043a\u0438","\u043f\u043e\u0438\u0441\u043a_\u0441\u043e\u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u0438\u043a\u043e\u0432","hr","\u0443\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435_\u043b\u044e\u0434\u044c\u043c\u0438"], "comments": 1, "likes": 21, "favorites": 57, "is_advertisement": false, "section_name": "default", "id": "23058", "is_wide": "" }
Александра Селезнева
7 233

Подборка: 12 статей на vc.ru об управлении людьми

Как прокачать управленческие навыки, как работать с поколениями Y и Z и как управляют сотрудниками крупные компании.

Поделиться

В избранное

В избранном

9 способов развить социальный интеллект и научиться манипулировать людьми

Колонка главного редактора TrendClub и владельца digital-агентства Fu2re Данила Дехканова о том, как научиться понимать поведение окружающих и управлять чужими эмоциями: на что обращать внимание, чему учиться, какие навыки прокачивать.

«Вам не нужно моё разрешение»

Заметка Джейсона Фрида, сооснователя и руководителя компании Basecamp, о том, почему подчиненные должны брать на себя больше ответственности.

Джейсон Фрид

Каких сотрудников стоит уволить в первую очередь

Редактор издания Inc Джефф Хейден описывает восемь типов сотрудников, которые «медленно убивают компанию», даже если исправно выполняют свою работу.

Как руководить молодым поколением сотрудников — ключевые главы из книги «Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y»

Материал о том, как управлять сотрудниками из поколения миллениалов — «самыми прихотливыми работниками в мировой истории». Чему их учить, как мотивировать и как удержать.

Поколение Z: Как ставить задачи сегодняшним двадцатилетним

Статья объясняет, чем поколение сегодняшних 20-летних отличается от предыдущего, и дает примеры, как нужно и как не нужно ставить задачи поколению Z.

17 типичных ошибок начинающих руководителей

«Очень личная и очень откровенная заметка» Александра Ложечкина из Microsoft о том, какие ошибки делают недавно назначенные руководители.

«Плохой руководитель быстро опустит хорошую команду до своего уровня»

Александр Ложечкин показывает, как влияют на работу компании два типа руководителей: те, кто работает с людьми сильнее себя, и те, кто таких людей избегает.

Почему крупные компании избавляются от отчетов

Материал о том, как компании управляют сотрудниками из поколения миллениалов, почему у Valve нет менеджеров, как Facebook тренирует управленцев и какие 8 качеств хорошего менеджера определила команда из Google.

Месяц работы по 10 часов в день 4 дня в неделю — результаты эксперимента команды Netpeak

Как режим работы 4 дня в неделю по 10 часов влияет на производительность и самочувствие сотрудников. Эксперимент компании Netpeak.

Формула справедливой зарплаты: тратить на сотрудников столько, сколько они зарабатывают

Генеральный директор digital-агентства Greensight Егор Волков рассказывает, как команда училась собирать достоверную статистику о потраченном времени и мотивировала сотрудников работать «не от зари до зари, а головой».

Рыба гниёт с головы: как стать руководителем и не облажаться

Серия статей управляющего партнера digital-агентства IWILL Юрия Федина об ошибках руководителей: мягком стиле управления, недостатке тайм-менеджмента и отсутствии стратегии.

Массовая холакратия

Статья рассказывает, что такое холакратия, при которой все сотрудники соблюдают одинаковые правила, и как её внедрение влияет на работу компании.

Основоположник холакратии Брайан Петерсон

#сотрудники #поиск_сотрудников #hr #управление_людьми

Статьи по теме
Лучшее на vc.ru за неделю: востребованные специалисты, управление командой искусственным интеллектом и недостатки Agile
«5 искушений руководителя»: ключевые идеи из бизнес-романа Патрика Ленсиони
«Интересуйтесь игроками даже во внерабочее время»
Четыре урока креативного управления
Популярные материалы
Показать еще
{ "is_needs_advanced_access": false }

Комментарии Комм.

Популярные

По порядку

0

Прямой эфир

Хакеры смогли обойти двухфакторную
авторизацию с помощью уговоров
Подписаться на push-уведомления