Почему умирают корпоративные стартапы
Привет! Меня зовут Павел Потасуев, я управляющий директор стартап-студии Admitad Projects. Моя работа плотно связана со стартапами вот уже 10 лет. За это время сформировался некоторый пул наблюдений с определенными константами. Одна из них — это высокая вероятность смерти проекта в том случае, если его запускает корпорация.
Павел привет, как человек который за прошлый год запусти 4 своих стартапа - согласен с каждым приведенным доводом.
У меня вот какой вопрос:
Если с ресурсами у корпоратов все понятно, то как быть true-стартапам, когда хороший разраб стоит тебе 300-350к в месяц в лучшем случае, а тебе нужно минимум 3-5 человек)))) No-code решения пока еще сыро, а технический фаундер по вечерам на коленке, проект будет делать вечность.
В чем сейчас ваша бизнес модель?
Работа со стартапами, у кого есть деньги? или отбор перспективных и развитие их за ваш счет?
хороший разраб стоит тебе 300-350к в месяц в лучшем случае, а тебе нужно минимум 3-5 человекНа такой простой вопрос есть такой же простой ответ - нужны первоначальные инвестиции. Ну либо приковать технического фаундера к батарее, дать ему компутер и периодически кормить по результатам работы.
Я не Паша, но могу ответить :)
Нет единого шаблона, в студии могут быть разные форматы:
https://rb.ru/news/pampadu-admitad-projects/
https://vc.ru/life/189632-kak-my-zapuskali-sedmoy-startap-i-chem-eto-zakonchilos-neudachnaya-popytka-zalezt-v-rynok-frilansa