Привет! Меня зовут Даша, и я больше 10 лет занимаюсь контентом в ИТ — журналистике, пиаре, копирайтинге и прочих танцах с текстами. Но это не похвальбы и «икспертности» ради, а так, чтобы был бэкграунд к теме и что не с улицы заскочила мнением помахать.
Вынес бы в отдельный вывод тезис про четкие и отлаженные процессы. Нет ничего хуже, когда задача поставлена неадекватно, когда компания сама не понимает, куда идет.
Подбешивает, когда в вакансии пишут про рост скиллов, а на деле компания практикует такой жесткач, когда учиться то и не у кого. Спрашивается, зачем тогда брать новых спецов, если у вас нет хотя бы одного компетентного в этой области? Именно поэтому сотрудник и выгорает зачастую (у самого был такой опыт)