В наши амбициозные планы входило превратить Zeading в Youtube для текстов. Эта цель была связана с моей собственной проблемой. Я страдаю от амблиопии, редкого заболевания, при котором один глаз видит темнее другого. Мои глаза очень быстро устают, и когда я пытаюсь что-то прочитать на экране, то сразу начинает болеть голова.
Поэтому я придумал видеотекстовый интерфейс, который избавляет глаза от напряжения и погружает в текстовый контент, читая его с экрана. Когда мы создали Zeading и получили обнадеживающие отзывы, настало время зарабатывать.
Тогда я не придал значения этой фразе и, что ещё хуже, совершенно ее не понял.
- эх надо было слушать, что мне отец в молодости говорил.
- а что он говорил?
- да хрен знает. Я же говорю надо было слушать.
Это пять!
Тоже кроме общих расхожих фраз ничего не понял, кроме того, что <внезапно!> надо было сосредоточиться на трафике и просмотрах
Автор придумал программу, которая читает ему тексты, потому что он не мог сам нормально читать из-за заболевания.
Его стартап провалился из-за недостатка знаний, потому что он мало читал. Когда его стартап провалился, то он стал больше читать. Но ка же он стал больше читать, если он читать не мог? Да просто он создал программу на деньги инвесторов, позволяющую ему повышать самообразование путем чтения.
Прежде чем создавать продукт, нужно изучить потребности и мнения клиентов
Да нет. Ладно прикалываться.
Понимание того, что экономика стартапа должна сходиться, обычно приходит с окончанием инвесторских денег.
Слишком много карри в этой статье
По-моему, основная проблема была не в бла-бла-бла, о которых трагично написал этот смуглый предприимчивый парень, а в том, что его проект, как и 99% всех стартапов, решал ноль целых хуй десятых реальных проблем.