Формула создания ценности, отличие от конкурентов в e-commerce и почему на маркетплейсах хочется покупать.
Это интересно, первый раз слышу о пределах) если все имеющиеся компании займут свои «пределы» к чему это приведёт в конечном итоге?
Все имеющиеся не могут занять "пределы". Допустим mini cooper - когда-то взял предел минимализма и элегантности, но теперь его обходят SMARTы и т.д. Пределы постоянно двигаются. Но заняв один (важный для клиента) вы получие большой профит.