Agile-методы и проектный подход – в чем разница?
Вопрос о разнице между проектным подходом и Agile-методами — непростой. Потому что за 20 лет развития Agile вобрал многие практики классического менеджмента, и наоборот, классический проектный подход вобрал практики Agile, и различие стало гораздо менее отчетливым, чем в нулевых.
Проектный подход предназначен для сложной (comploicated) области, а Agile-методы работают в запутанной (complex)
Только наоборот же: complex is used to refer to the level of components in a system. If a problem is complex, it means that it has many components. Complexity does not evoke difficulty. On the other hand, complicated refers to a high level of difficulty.
Что именно "наоборот"? Перевод названий областей или применимость методов? Метод для Complicated-области Sense-Analyze-Respond, проектный подход - частный случай реализации: на фазе анализа строим план, и далее действуем по нему. Метод для Complex-области Probe-Sense-Respond, и итерационные Agile-методы как раз его реализуют. А перевод названий Complicated как Сложная, а Complex как Запутанная исторически сложился на русском пространстве.
Или цитата на английском была призвана пояснить что-то другое? Тогда просьба пояснить подробнее, плюс указать на источник, потому что, возможно, важен контекст.