Редакция сайта об образовании Newtonew объявила о приостановке проекта из-за трудностей с финансированием Статьи редакции
Основатель издания рассчитывал, что оно начнёт зарабатывать, но за четыре года ему не удалось отбить вложения.
Издание об образовании Newtonew с 13 апреля приостановило работу после четырёх лет работы, объявила 17 апреля главный редактор проекта Люся Ширшова.
Причиной такого решения стало отсутствие финансирования на развитие проекта. По словам главного редактора, с момента создания бессменным меценатом Newtonew оставался основатель издания Евгений Смирнов, мечтавший, что проект научится зарабатывать.
Мечты Жени сбыться не могут. Newtonew не заработает себе на жизнь. Никак. В том виде, в котором есть сейчас, он может заработать только на карманные расходы.
Грустно писать, но это факт: без дополнительных инвестиций СМИ беспомощны. Особенно нишевые. Особенно те, что посвящены культуре и просвещению. О самостоятельном проживании, пропитании, оплате аренды, еды, приобретении самого необходимого СМИ позаботиться неспособны.
Команде редакторов, дизайнеров, авторов, корреспондентов, разработчиков, продажников, маркетологов нужны регулярные вливания. В нас вливать некому. Редакция осталась без заработка, а Женя — без надежд отбить вложенные ресурсы.
Все договорённости перед партнёрами Newtonew выполнит в индивидуальном порядке, добавила Ширшова. Она также рассказала, что команда планирует развивать проект дальше как коллектив независимых авторов и сейчас думает, как это лучше сделать.
Мы готовы превратить Newtonew в самиздат, придумывать новые форматы, пожертвовать количеством материалов ради качества и разнообразия. Сейчас мы думаем, как максимально красиво и безболезненно это совершить, и возможно ли это юридически.
Евгений Смирнов на своей странице в Facebook уточнил, что решение о заморозке проекта назревало давно, в том числе из-за того, что он перестал видеть его ценность, а образование и медиа — очень сложный вид бизнеса.
Я не справился с тем, чтобы этот бизнес поставить «на рельсы». Самофинансирование — это не бесконечная история. И, главное, ни разу не стабильная. Не сегодня так завтра самофинансирование прекращается. Чтобы быть по-настоящему «живым», необходимо уметь зарабатывать.
В EdTech очень мало денег. Большая часть — это государство. Мы поработали с ним чуть-чуть. Зареклись это делать ещё раз, потому что это трэш, угар и содомия.
Искать инвесторов тоже бессмысленно. Во-первых, это не решает проблему, так как бизнес-модели у нас нет. Во-вторых, в сферы EdTech и медиа инвестируют такие люди, у которых деньги брать как-то не хочется. Знаете, мы в Newtonew всегда считали, что иногда «деньги пахнут» и брать деньги у олигархов или людей с сомнительным источником капитала для проекта, позиционирующего себя как максимально «белый и прозрачный», — нельзя.
«бизнес-модели у нас нет»
Я не понял, они «не смогли начать зарабатывать» или даже не пытались?
Я немножко в курсе этой сферы медиа - знаю Арзамас, Мел, Теории и практики, но вот про Newtonew раньше не слышал что-то.
Комментарий удален модератором
а) тоже про новых Ньютонов не слышал напрочь, нигде не видел
б) чтобы демонстративно отказываться от "грязных" денег, нужно не только маркетинга не иметь, но и толкового предложения для инвесторов (ну или медиакита) - позволяющего разграничивать - ну хотя бы как на VC - брендирование и спонсорские материалы от контента сайта.
По-моему, так.
Ну не знаю, я про Мел услышал гораздо позже Newtonew.
Жаль, что они закрываются, отличное издание было.
Ещё одно идейное нишевое СМИ не выплыло. Почему? Потому что рыночными методами с такими проектами выплыть невозможно — вариантов тут, к сожалению, нет. От проекта к проекту отличается только продолжительность барахтания.
Точнее, не так. Выплыть возможно, зарабатывать — точно нет.
Комментарий удален модератором
N+1 вот умееет зарабатывать, а у них почему то не получается.
Там разница в уровне инвестиций на старте, как правило. Изначально крупные медиа более-менее могут жить, с учётом долгих вливаний денег и большой эффективной команды. А чем меньше проект, тем меньше он получает дохода в абсолютных величинах, при том, что расходы на производство и развитие остаются существенными. В итоге до какой-то точки по величине работать в ноль — уже счастье. Это, конечно, сильно зависит от специфики, ниши и личного таланта медиаменеджера (в том числе по привлечению дохода из непрофильных направлений), но в общем случае работает примерно так, по моим наблюдениям.
Медиа — это, простите, не место для стартапов. По крайней мере сейчас в России так.
А бизнес-план у них какой-то был? Или "просто хорошие люди, встречают хороших людей" - а платит за это еще один хороший человек?
Да ладно злорадствовать. Люди хотели нести вечное, доброе...
А логистика вечного и доброго разве не требует бизнес-плана? Ну вот мы с Вами начинаем договариваться что делаем сайт про мир искусства и т.д., с одним-единственным спонсором. Я предполагаю, что у этого спонсора есть минимальный план - прокачать проект до определенного уровня, и дальше встать на целевое финансирование - государственное, или спонсора уровнем повыше - потому что глупо нести куда-либо "идею" проекта - надо показывать работающий проект с определенной репутацией, посещаемостью, определенным форматом подачи материала.
Похоже, что они сделали проект на "выселках" - возможно отвечающий интересам людей, но именно тех, у которых напрочь нет денег его содержать - в форме пожертвований или абонентской платы за доступ. А времена грантов, в-общем, прошли - еще в 90-х годах в Питере и Москве вполне весомое финансирование получали абсолютно "не от мир сего" люди - иногда просто потому что восторженный ученик/фанат, взял да и заполнил несколько заявок на английском и разослал их туда и сюда - чтобы учитель мог заниматься любимым делом, не думая о деньгах.
Иногда только на собственной шкуре можно приобрести некоторый опыт (в том числе понимание, что не хватает компетенций).
Ваши риторические вопросы мимо кассы. У них не получилось, мне жаль.
Очень жаль, я пару лет читал и мне нравились статьи. Но всегда было ощущение, что это СМИ была где-то на бэкграунде.
на чем было?
На бэкграунде.
Прочесть слово я смог. Мне его смысл не понятен.
Ну тобишь на фоне, где-то вдалеке, спрятано от глаз. Ребята просто не нашли рынка себе. Или контент говно.
аа, на втором плане.
Да не обязательно, просто не взлетели. Так бывает.
Сам знаю :)
Евгений Лазарев..?
Жалко, когда-то, когда еще учился на учителя, я читал.
Ну вот :(
Ребята-ребята. Ну какой зарабатывать на научпопе? Там за счастье в ноль выйти
А у ютуб-каналов ситуация разве не получше?
Если там многие миллионы просмотров, то какие-то деньги есть, но все равно - снимать и монтировать качественные видео, особенно долгие - совершенно не рентабельно, особенно если закупать свою технику. Как и стримы вести.
Комментарий удален модератором