Aleksandr Reinhardt
727
Блоги

Базовые правила для тех, у кого свой бизнес

Поделиться

В избранное

В избранном

Выработаны на своём, не всегда успешном опыте.

Ремарка. Любители теорий о взаимной бескорыстной любви наемного работника и собственника не читайте во избежание моральных травм, лучше отправляйтесь на многолюдные конференции слушать теоретических гуру и мотивационных спикеров с успешными примерами такой любви. Туда же любителей мегакорпораций с инновационным лицом, повернутым инновацией и клиентоориентированностью к своим потребителям.

Для остальных - правила. Не со всем можно согласиться, не всё можно принять, не всем может понравится. Каждый волен выбрать то, что ему подходит. Ну, а если не подходит, уважаемые читатели, тогда выработайте свои правила, отличные от этих, добивайтесь успеха, я буду только рад. Чем больше умных и успешных, тем интереснее жить и развиваться самому и развивать то, чем занимаешься.

1. Сотрудники дают измеряемый и предсказуемый результат за измеряемые и взаимно согласованные деньги по правилам взаимной договорённости. Объем работы без результата, любые усилия без результата - не равны ничему. Умножение на ноль - всегда ноль.

2. Сначала оплата за результат, потом разные нематериальные плюшки по желанию сторон. Но не наоборот.

3. Проблемы собственника по наличию оборотных средств работников не должны интересовать. Проблемы планирования - проблемы собственника, а не исполнителя. Продай хоть свою почку, но зарплата работникам всегда должна выплачиваться вовремя.

4. Готов просить у сотрудников подождать с оплатой результатов? Будь готов считать их соинвесторами своего бизнеса со всеми вытекающими. С выплатой процентов за кредитование твоих косяков.

5. Работник должен знать правила игры. Правила игры всегда трактуются одинаково и однозначно. Наказание всегда наказание, поощрение - всегда поощрение. Для всех. И ветеранов, и новичков. Поэтому никаких родственников, друзей в бизнесе.

6. Не должны оставаться без наказания: подставы, интриги в коллективе, нытьё и негатив. Наказание - выход из компании.

7. Недовыполнение плана - зло. Перевыполнение плана - ещё большее зло. Зло не должно оставаться безнаказанным. Недовыполнение - проблемы в будущем с развитием. Перевыполнение - избыточная нагрузка на финансы и авральный поиск компетенций и ресурсов, чтобы как-то справиться с внезапно свалившимся объемом работ. Как этого избежать - в продолжении.

8. Стратегию развития должен создавать собственник. Если он не делает этого, перепоручая другим рисовать стратегии развития - он не собственник, а так, сбоку, вкладчик в чужие идеи, рантье, посредник между идеей и результатом. Посредников никто не любит.

9. Работник, предложивший повысить оплату на основании того, что в другом месте платят больше за то же, отправляется в другое место. Незамедлительно.

10. Незаменимых сотрудников нет. На требование как следует оценить незаменимость - выход с рекомендацией применить незаменимость в другом месте.

11. Ушедший из компании возврата в компанию не имеет. Никогда.

12. Премии - зло. Платить дополнительно за то, что выдаётся результат, который утвержден в плане и который должен оплачиваться заработной платой - чушь и стимулирование ничегонеделания и снижения результативности.

13. Готов сделать добро или помочь сотруднику в жизни, делай, но не требуй ничего взамен. Движение души - личное дело, а не сделка по конвертации добра в капитал и рост лояльности.

14. Долю в доходах может иметь только тот, кто пропорционально вкладывается в бизнес. Одновременно зарплаты и доли в доходах не должно быть. Либо ты наемник, либо ты собственник.

Продолжение следует...

{ "author_name": "Aleksandr Reinhardt", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 35, "likes": 5, "favorites": 11, "is_advertisement": false, "section_name": "blog", "id": "39370", "is_wide": "" }
{ "is_needs_advanced_access": false }

Комментарии Комм.

Популярные

По порядку

0

Прямой эфир

Подписаться на push-уведомления
[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]