Как мы запускали производство в России и почему это тяжело. Спойлер: мы продали компанию через два года работы
Как мы запускали производство в России и почему это тяжело. Спойлер: мы продали компанию через два года работы
452452

Статья крута своей честностью. Так и не поняла, почему в названии есть "в России". Очень надеялась, что автор подведет к истории с низкой производительностью труда = высокой себестоимости. Давно мечтаю у нас встретить осознающих это бизнесменов. И понятно, что сейчас в комментариях все будут экспертами, потому что автор сам помог все выводы сделать. Но очень бы хотелось видеть выводы о зашитой низкой себестоимости в конструктив и техпроцесс. Жаль, что этот фактор именно в России сииильно недооценен.
Что до сетей - самое последнее, что стоит ставить в план сбыта для нового продукта, так как ничто так не обесцеривает продукты, как сети, с их планками производителю и постоянными скидками покупателю. Превращают рынок в помойку.

Ответить