[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "create", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-158433683", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?p1=bxbwd&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid21=&puid22=&puid31=&fmt=1&pr=" } } ]
{ "author_name": "Владислав Козуля", "author_type": "self", "tags": ["\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u044b","\u043f\u0438\u0441\u044c\u043c\u0430_\u0432_\u0440\u0435\u0434\u0430\u043a\u0446\u0438\u044e","\u044d\u043a\u0437\u0438\u0441\u0442\u0435\u043d\u0446\u0438\u044f","\u043c\u044b\u0441\u043b\u0438_\u0432\u0435\u043b\u0438\u043a\u0438\u0445_\u043b\u044e\u0434\u0435\u0439","\u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441_\u0446\u0438\u0442\u0430\u0442\u043d\u0438\u043a"], "comments": 48, "likes": 13, "favorites": 0, "is_advertisement": false, "section_name": "default", "id": "4595" }
Владислав Козуля
4 764

Письмо в редакцию: «Стартап как диагноз»

ЦП продолжает публиковать загадочные письма, поступающие на почтовый ящик редакции. Продолжает, чтобы не сходить с ума в одиночку из-за попыток понять, зачем всё это пишется. Встречайте очередное эссе читателя нашего скромного издания — Владислава.

(И пришлите уже, что ли, нормальное письмо?)

Как это часто бывает, первые симптомы проявились еще в детстве. Приехав на каникулы в деревню, я стал спекулировать «сотками», игрушками и коллекционными карточками, которые успел накопить за время учебы. Мне удалось выручить около ста рублей, что по тем временам (середина 90-х) казалось большой суммой. Даже с учетом того, что часть привезенного была извлечена из других товаров (вкладыши из чипсов, игрушки из «киндерсюрпризов» и прочее), я вышел в плюс. И тогда же в первый раз столкнулся с суровой российской действительностью… В конечном итоге, справедливость удалось восстановить, и игрушки мне вернули. 

Впрочем, приставка «Денди», подаренная мамой, надолго переключила мое внимание с предпринимательства на игры. Да и за двор первое время выходить было боязно... Наверное, самым ярким воспоминанием того времени была пиратская версия Lode Runner, где была возможность выйти в редактор карт и создавать свои уровни. Можно сказать, именно эти два события определили мои будущие стремления. 

*** 

Дальше должен идти рассказ о том, какую оглушительную карьеру сделал автор в игровой индустрии. Или в бизнесе. Да в чем угодно, не важно. Слова напутствия, советы... В общем, работайте, ребята, и у вас все получится. Однако в моем случае оглушительными были только провалы. Да и не только в моем, если присмотреться. Тяжело признаваться самому себе в том, что ты — лузер. 

Отрицанием реальности вообще пропитаны все стартап-тусовки, как у нас, так и на западе. Спикер выходит на сцену и рассказывает про свой сервис, который он продал за несколько миллионов долларов. Про отсутствие понимания у коллег, про упреки начальства. И как он обрел Иисуса в лице бизнес-ментора. Было еще много слов, после чего зал разразился стоячей овацией. 

В аплодисментах потонул тот факт, что у сервиса было два создателя, ведь спикер не умел программировать, а нашел кого-то еще, расклеивая на столбах объявления. Где же этот человек? Почему я не слушаю его речь? Об этом история умалчивает. 

Я пытался найти себе такого друга. Вдвоем сделать бизнес, если не войти в историю, то хотя бы добиться известности и признания в узких кругах. Наверное, можно не говорить, что друзей у меня стало только меньше…

Что до представителей правительства, они по-прежнему возлагают свои надежды на молодых предпринимателей. Кому, как не малому и среднему бизнесу, следует поддержать страну в трудные времена! Уровень двоемыслия сравнится разве что с корпоративом, на котором топ-менеджер разглагольствует про светлое будущее и команду мечты. После чего увольняет половину персонала или уходит сам, прихватив с собой часть коллег. 

*** 

В общем, воодушевленный такими речами, стартапер идет открывать свое дело. Он еще не знает, что крепко подсел. Правда жизни в том, что успешный бизнес требует немного большего, чем талант и желание. Должны сложиться множество факторов: рынок, люди, стартовый капитал, список можно продолжать еще долго. Ну, не сложилось сейчас, получится в другой раз. Только получится ли? 

На коллег больно смотреть. Люди цепляются до последнего. Влезают в долги, попадают под суд, а кто-то просто тихо уходит в депрессию. Предпринимательская деятельность — это как тяжелый наркотик. Первое время кажется, что ты всегда можешь бросить. Этот проект — последний, потом уйду в корпорацию и буду сидеть там до старости, говорит себе стартапер. Другой действительно уходит работать на дядю (или на тётю, бизнес-леди сейчас в моде). Проходит месяц-другой, и человек начинает замечать, что жизнь больше не играет прежними красками. Работа не радует, корпоративы с их лицемерием вгоняют в тоску. Такому, чтобы снова нажать жить, нужна новая доза. Новый стартап, с блекджеком и куртизанками. 

Однажды, взявшись за новый проект, я осознал, что у меня в работе еще два, не считая того, где я нахожусь постоянно. Даже будучи в корпорации, я решил сделать стартап прямо внутри нее. Когда ко мне приходит человек и рассказывает, как он получил инвестиции, я только смеюсь. О, они скоро закончатся, и начнется настоящий разговор. Впрочем, стартапер уже не может остановиться. Если ты попал в струю, то можешь еще долго барахтаться, перебиваясь от одного ангела к другому, получая все новые гранты, проедая свои последние накопления. Стороннему человеку это может показаться успехом. И ведь действительно, посмотрите на этого столичного денди, неунывающего хипстера, знатока бизнеса. Однако, все — лишь видимость, эйфория, которая скоро пройдет, а в душе останется только темень. 

*** 

Вспоминая школьные годы, я понимаю, что этот период действительно был самым ярким. Пока другие дети занимались привычными юношескими делами, мы с подругой думали о том, как создадим свою фирму. Подписывали договора, ставили печати (с медвежонком), составляли бизнес-планы и говорили о том, как продолжим работать вместе после выпуска. 

Прошло уже, наверное, больше десяти лет с тех времен. Мы перестали общаться, контакты утеряны. Знаю только, что она сейчас где-то в Лондоне (или нет). А у меня пяток проваленных стартапов (и еще несколько на подходе), депрессия и кризис несреднего возраста. 

Ну ничего, следующий проект должен выстрелить.

#стартапы #письма_в_редакцию #экзистенция #мысли_великих_людей #бизнес_цитатник

Статьи по теме
Письмо в редакцию: «Хватит ныть»
Популярные материалы
Показать еще
{ "is_needs_advanced_access": false }

Комментарии Комм.

0 новых

Популярные

По порядку

Прямой эфир

Голосовой помощник выкупил
компанию-создателя
Подписаться на push-уведомления