Решаемые проблемы: как внедрить Kanban и не поседеть
Привет! Я Катя, руководитель проектов в AGIMA. В 2020 году меня подключили к работе с небольшой командой, которая разрабатывала мобильное приложение для крупного онлайн-магазина одежды. Проект сразу показался мне сложным и интересным одновременно.
Интересная статья, но что-то команду мне все еще жалко. Столько нового им внедряли, словно подопытные кролики.
Чего жалеть то. Есть проблемы. Их нашли и нашли инструменты решения.
Рабочие процессы существа растущие и меняющиеся, особенно в гибкой разработке.