[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "create", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-158433683", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?p1=bxbwd&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid21=&puid22=&puid31=&fmt=1&pr=" } } ]
{ "author_name": "Daria Khokhlova", "author_type": "self", "tags": ["\u0441\u043c\u0435\u0440\u0442\u044c","\u043e\u043d\u043b\u0430\u0439\u043d_\u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441\u044b","hr","\u0441\u043b\u0438\u044f\u043d\u0438\u044f_\u0438_\u043f\u043e\u0433\u043b\u043e\u0449\u0435\u043d\u0438\u044f","\u0440\u0435\u043a\u0440\u0443\u0442\u0438\u043d\u0433\u043e\u0432\u044b\u0435_\u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441\u044b","\u0437\u0430\u043a\u0440\u044b\u0432\u0448\u0438\u0435\u0441\u044f_hr_\u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u044b"], "comments": 26, "likes": 17, "favorites": 0, "is_advertisement": false, "section_name": "default", "id": "5466" }
Daria Khokhlova
8 375

Кладбище HR-проектов: 6 провалившихся рекрутинговых стартапов

В сентябре 2014 года стало известно о том, что рекрутинговый проект YesGraph, специализировавшийся на поиске сотрудников по рекомендациям в соцсетях, меняет направленность и закрывает сервис для пользователей.

ЦП вспомнил ещё несколько HR-компаний, свернувших свою деятельность в последние два года. Почти все они так или иначе были связаны с социальными сетями.

YesGraph ($1,3 млн)

YesGraph — сервис, помогающий найти сотрудников при помощи рекомендаций. Платформа работает с социальными сетями Twitter, LinkedIn и Facebook. При подаче заявки на поиск работника YesGraph собирает рекомендации от друзей. Ищущему остается лишь выбрать человека и связаться с ним.

Основным преимуществом сервиса является то, что он не предложит на место в компании людей, которые неизвестны никому из знакомых работодателя.

9 сентября 2014 года в официальном блоге площадки появилась запись от основателя проекта Ивана Киригина о том, что компания меняет направление деятельности и закрывает доступ к некоторым функциям приложения — в частности, теперь оно не позволяет рекрутерам искать сотрудников.

Чем конкретно теперь будет заниматься компания, пока не сообщается. Киригин пишет, что команда очень много знает об анализе рекомендаций в социальных сетях, так что, скорее всего, будет двигаться в этом направлении — помогая другим компаниям своими знаниями.

Такое решение было принято потому, что довольно скромное число пользователей приложения смогло отказаться от привычной схемы найма. Рекрутеры не хотели менять устоявшиеся привычки и прислушиваться к статистическим показаниям сервиса, говорится в блоге компании.

YesGraph был основан в 2010 году. В 2013 году, по информации CrunchBase, компания получила финансирование в размере $1,3 млн от фондов Accel Partners, Andreessen Horovitz и других инвесторов.

Path.to ($1,5 млн)

Основатели Path.to позиционировали сервис как альтернативу уже существовавшим на момент запуска площадкам для поиска сотрудников — Career Builder и Dice.

Основным преимуществом проекта перед конкурентами было то, что в Path.to использовался более персонализированный подход к соискателям. В дополнение к резюме пользователей сервис собирал информацию о них из социальных сетей, создавая подробную статистику о каждом из них: навыки, предпочтения, интересы. Работодатели, использовавшие Path.to, могли более подробно рассказать о том, каково работать в их компании — опять же, с помощью визуализации общей статистики.

Проект сотрудничал с такими компаниями, как Quora, Evernote, Lytro и Eventbrite.

В июле 2013 года стало известно о закрытии Path.to. Руководство сервиса в своем блоге сообщило, что конкуренция в подобном бизнесе слишком высока, команда не справляется с внедрением инноваций в площадку. Один из основателей проекта считает, что руководство рано задумалось о монетизации приложения.

Path.to была основана в 2011 году. По данным CrunchBase, компания привлекла $1,5 млн финансирования от проекта Adecco.

TalentBin ($3,2 млн)

ТalentBin — инструмент для поиска сотрудников в социальных сетях. Проект работал с такими сервисам, как Quora, Facebook и Twitter, и, как и Identified, специализировался на поиске профессионалов вне профессиональных сетей.

Поначалу TalentBin тоже был социальной сетью — её участники могли анонимно следить за коллегами. Позднее от этой идеи отказались, превратив проект в рекрутинговую платформу.

В феврале 2014 года площадка была поглощена своим конкурентом Monster. В период от своего основания в 2011 году до слияния с Monster компания привлекла $3,2 млн финансирования от таких инвесторов, как SV Angel, First Round Ventures, FundersClub и других фондов.

myEdu ($18,7 млн)

myEdu — проект для студентов, позволявший им найти работу или стажировку во время учебы или сразу после её окончания. Кроме того, площадка позволяла следить за расписанием, планировать время, а также предоставляла всю полученную информацию работодателям.

Стартап запущен в 2008 году, и за шесть лет привлёк $18,7 млн финансирования от Bain Capital Ventures, Baylor Angel Network и других инвесторов, имена которых не раскрываются.

В январе 2014 года проект был поглощён компанией Blackboard, которая занимается разработкой приложений и информационных систем для студентов.

Identified ($22,5 млн)

Сервис Identified предоставлял своим клиентам инструменты для анализа данных, социальных сетей и поиска сотрудников. Основное преимущество Identified перед конкурентами — возможность поиска работников, не пользующихся профессиональными сетями вроде LinkedIn.

Identified мог помочь найти сотрудников без дипломов о высшем образовании (на должность уборщиков или охранников) или тех, кто по каким-то причинам не проводит много времени в LinkedIn — дизайнеров, медсестёр и других специалистов.

В феврале 2014 года проект был поглощен Workday. Вся команда сервиса перешла на работу к покупателю, а Identified свернул свою деятельность. Издание Forbes считает, что Workday получила лучших в своём классе специалистов. К тому же, отмечает TechCrunch, вместе с Identified Workday выкупила секретную технологию SYMAN, которую Identified использовала для аналитики рынка.

Проект Identified был запущен в 2010 году. Он привлёк $22,5 млн в двух инвестиционных раундах, в которых поучаствовали Transmedia Capital, Innovation Endeavors и другие инвесторы. Сумма, которую Workday заплатила за стартап, не раскрывается.

BranchOut ($49 млн)

Изначально BranchOut являлся виджетом для Facebook, помогающим людям узнать, в какой компании работает тот или иной человек и чем занимается эта компания. Буквально через месяц после запуска BranchOut стал самостоятельным приложением.

BranchOut превратился в площадку для рекрутинга. Работодатель мог узнать, где и кем работал соискатель. Всю информация BrahcnOut получал из профилей в Facebook.

В июле 2010 года про сервис написало издание TechCrunch, и количество пользователей стало быстро расти. TechCrunch назвало площадку «LinkedIn в Facebook». К маю 2011 года BranchOut содержал информацию о трех млн открытых вакансий, 20 тысячах стажировок, был доступен в 60 странах на 15 языках.

В 2013 году сервис перезапустился, став ещё одной профессиональной социальной сетью. TechCrunch сообщает, что такое решение было принято руководством компании в связи с резким падением числа пользователей — от 25 млн до трёх.

BranchOut был основан в июле 2012 года. Общая сумма инвестиций в проект составила $49 млн в трех раундах. Свои средства в компанию вкладывали фонды Accel Partners, Redpoint Ventures и ряд других инвесторов.

#смерть #онлайн_сервисы #hr #слияния_и_поглощения #рекрутинговые_сервисы #закрывшиеся_hr_проекты

Статьи по теме
Рекрутинговая SaaS-платформа Jibe привлекла $20 млн инвестиций
6 уроков от провального рекрутинг-стартапа Path.to
Pruffi получила $1.2 млн. от фонда Almaz Capital Partners
Популярные материалы
Показать еще
{ "is_needs_advanced_access": false }

Комментарии Комм.

0 новых

Популярные

По порядку

Прямой эфир

Команда калифорнийского проекта
оказалась нейронной сетью
Подписаться на push-уведомления