[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "create", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-158433683", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?p1=bxbwd&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid21=&puid22=&puid31=&fmt=1&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } } ]
{ "author_name": "Люда Дзержинская", "author_type": "self", "tags": ["quora","\u0441\u043e\u0432\u0435\u0442\u044b_\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u0435\u0440\u0430\u043c","\u0432\u043e\u043f\u0440\u043e\u0441\u044b","\u043a\u043e\u0440\u043f\u043e\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043d\u0430\u044f_\u043a\u0443\u043b\u044c\u0442\u0443\u0440\u0430","\u043a\u043e\u0440\u043f\u043e\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043d\u0430\u044f_\u044d\u0442\u0438\u043a\u0430"], "comments": 8, "likes": 16, "favorites": 3, "is_advertisement": false, "section_name": "default", "id": "6336", "is_wide": "1" }
Люда Дзержинская
7 534

Как выживать в корпоративном мире — обсуждение на Quora

Больше 200 комментариев собрало обсуждение о самом важном уроке корпоративного мира на сервисе вопросов и ответов Quora. Пользователи советовали помогать начальнику, помнить о десяти заповедях и цитировали бывшего президента Индии.

ЦП собрал самые популярные комментарии.

Нельзя идти против системы

Больше трёх миллионов пользователей сервиса поддержали ответ вице-президента CoinX Файзала Хана, который главным уроком корпоративного мира назвал то, что он защищает сам себя. «Ты можешь провести всю свою карьеру в компании, но как только ты пойдёшь против неё, тебя выгонят и вся система восстанет против тебя. Годы крови, пота и слёз будут мгновенно забыты», — считает Хан.

Бесплатных обедов не существует

Разработчик Авик Рой Чоудхури рассказал о шести своих уроках: никогда не показывать эмоции в присутствии коллег, никогда не говорить о коллегах за спиной, тебя будут пытаться напугать, бесплатных обедов не существует, не стоит пугаться дедлайнов, загруженности и увольнений, хорошо ладить с людьми гораздо важнее, чем усердно работать.

«Ты — расходный материал»

Пользователь Quora Ник Саймон вынес пять уроков: «Во-перых, не важно, на какой ты позиции, ты — расходный материал. Во-вторых, не жалуйся своему боссу, если только ты не можешь показать, почему твоя жалоба ценна. В-третьих, знай внутреннюю политику своей компании вдоль и поперёк. В-четвёртых, важны только результаты, а не то, как много ты работаешь. В-пятых, сверхурочная работа делает тебя не хорошим сотрудником, а неэффективным».

В корпорациях нет демократии, благотворительности и терапии

Театральный директор Роб Павликовский рассказал, что за его плечами 30 лет карьеры корпоративном мире. «Здесь нет демократии, благотворительности и терапии. Корпорация существует, чтобы делать деньги, и тебя наняли, чтобы помочь с этим. Вот и всё», — считает он. Он выделяет 10 основных правил жизни в компании. 

Во-первых, нужно быть компетентным в том, что ты делаешь, хотя это, по его мнению, и не спасёт в случае реорганизации. Во-вторых, рабочие отношения должны оставаться рабочими. «У вас может быть друг или любимый на работе, но отношения закончатся как только между вами встанет возможность продвижения», — добавляет Павликовский. В-третьих, нужно смириться с тем, что политика — часть корпоративной жизни. «Будут времена, когда придётся выбирать — быть правым или сохранить работу».

Турнир по Mario Kart во время ланча в офисе Quora

Четвёртый урок, о котором говорит Павликовский, — необходимость понимать культуру организации, особенно того, как в компании видят хорошего сотрудника. «Все говорят, что верят в командную работу, целеустремлённость, усердную работу, но посмотрите на успешных сотрудников — они показывают, что компания ищет в работниках. Что они делают, что можешь сделать ты?», — объясняет Павликовский. Пятое правило также об этом — одеваться, держаться и говорить так, чтобы всё это олицетворяло историю успеха компании.

Шестой совет Павликовского — не путать личность с должностью. Седьмой — публично документировать всё, что делаешь. «Я делаю это не только, чтобы помнить, чем я занимался, но и чтобы каждый мог видеть, как много я сделал». Восьмой урок — помогать начальнику в продвижении. «Убедись, что зафиксировал, всё что сделал. Успех необходим начальнику, но его не должны награждать за работу, которую сделал ты». Девятый урок — тренировать себе замену. «Ты не получишь повышения, если никто не сможет тебя заменить», — объясняет предприниматель.

Последнее наблюдение Павликовского в том, что, какая бы у компании ни была репутация — душевного места или политических джунглей, где, чтобы продвинуться, нужно идти по головам — она всё равно создаёт рабочие места и и поддерживает миллионы людей и их семьи по всему миру.

Десять заповедей корпоративного мира

Основатель The Blaze Гленн Бек рассказал о 13 уроках. Никогда не быть самым умным человеком в комнате. Всегда слушать внутренний голос, особенно, когда он говорит, что что-то не так. Кредиты делают тебя и твою компанию рабами. «Цели не оправдывают средства. Десять заповедей — также хорошие советы по безопасности, вне зависимости, кто их сказал», — считает Бек. Нужно нанимать не друзей, а людей, которые хотят быть частью чего-то большего, чем они сами. Помнить, о чём мечтали в детстве. «Ты не добьёшься успеха, если будешь видеть своих клиентов как "клики"», — Бек объясняет, что первым приоритетом должны быть принципы, после — люди, дальше продукт и только после прибыль.

Офис The Blaze

Девятый совет Гленна Бека — уважать себя. Ожидать, что тебя высмеют и скажут, что продукт никогда не будет работать. «Иногда это правда, но лучшие идеи всем сначала казались сумасшедшими», — считает Бек. Знайте, не что выделаете, а почему. «Есть разница между парнем, который делает компьютеры, и Стивом Джобсом — он знал почему. Искусство», — добавляет предприниматель. Следующее наблюдение Бека — с Богом возможно всё. Этика везде одинакова — «ты не можешь изменять жене, но быть честным и достойным в офисе». Последний урок — сделать свои слабости своими сильными чертами.

«Люби свою работу, но не люби компанию»

Пользователь Quora Паоло Лим считает, что важны IQ и EQ (коэффициент интеллекта и интеллект эмоциональный) — первое вместе с академическим образованием и навыками для того, чтобы попасть на работу, второе вместе с хорошим отношением с коллегами и клиентами — чтобы остаться.

По мнению консультанта и бизнесмена Тима Бордена все мы занимаемся только тем, что делаем проще работу начальника и жизнь покупателей.

Консультант Deloitte Аалим Жива утверждает, что нужно пожимать руки всем членам команды дважды в неделю — приходя по понедельникам и уходя пятницам — и быть заметным: «Ты можешь быть самым усердно работающим парнем в команде, но если это не заметно — это не считается».

Среди других популярных советов — не доверять друзьям на работе, быть активным на собраниях, не волноваться, не отвечать на письма, когда зол. Многие приводили высказывание экс-президента Индии Абдулу Калама: «Люби свою работу, но не люби компанию, потому что ты можешь не узнать, когда твоя компания перестанет любить тебя».

#quora #советы_стартаперам #вопросы #корпоративная_культура #корпоративная_этика

{ "is_needs_advanced_access": false }

Комментарии Комм.

Популярные

По порядку

0

Прямой эфир

Голосовой помощник выкупил
компанию-создателя
Подписаться на push-уведомления