{ "author_name": "Редакция vc.ru", "author_type": "self", "tags": ["\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u044b","quora","\u0432\u0441\u0435_\u0447\u0442\u043e_\u0432\u044b_\u0445\u043e\u0442\u0435\u043b\u0438_\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c","\u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441","\u0441\u043e\u0432\u0435\u0442\u044b_\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u0435\u0440\u0430\u043c","\u0434\u0440\u0443\u0436\u0431\u0430","\u0438\u043d\u0442\u0440\u0438\u0433\u0438_\u0441\u043a\u0430\u043d\u0434\u0430\u043b\u044b_\u0440\u0430\u0441\u0441\u043b\u0435\u0434\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u044f","\u0447\u0442\u043e_\u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c_\u043d\u0435\u043f\u043e\u043d\u044f\u0442\u043d\u043e","\u043a\u0432\u043e\u0440\u0430_\u0441\u043f\u0435\u0448\u0438\u0442_\u043d\u0430_\u043f\u043e\u043c\u043e\u0449\u044c","\u0441\u043f\u0430\u0441\u0435\u043d\u0438\u0435_\u043c\u0438\u0440\u0430","\u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u0438","\u0433\u0435\u043d\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0435_\u0438\u0434\u0435\u0438_\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u0435\u0440\u043e\u0432","\u0432\u043e\u043f\u0440\u043e\u0441\u044b_\u0438_\u043e\u0442\u0432\u0435\u0442\u044b","\u043e\u0431\u0441\u0443\u0436\u0434\u0435\u043d\u0438\u0435_\u043d\u0430_quora","\u0432\u043e\u0440\u044b"], "comments": 34, "likes": 15, "favorites": 7, "is_advertisement": false, "section_name": "default", "id": "6368", "is_wide": "1" }
Редакция vc.ru
6 938

Что делать, если друг пытается украсть идею стартапа

Пользователь сервиса вопросов и ответов Quora спрашивает, как ему следует поступить, если лучший друг пытается украсть у него идею стартапа. Редакция ЦП выбрала самые интересные советы.

Пользователь Quora поделился задумками по развитию стартапа с лучшим другом, чтобы узнать его мнение. Товарищ высказал несколько полезных идей, и теперь снова и снова рассказывает, как сильно он поучаствовал в развитии проекта. Позже он предложил поработать над реализацией вместе, но, получив отказ, скопировал одну из фишек, которую обсуждал с автором вопроса.

Несмотря на то, что товарищ в обмен на идею дал полезные рекомендации, дружба оказалась под угрозой. Стартапер попросил сообщество подсказать, как ему следует поступить в такой ситуации.

Пользователь Калил Коразо (Kahlil Corazo) признался, что подобный случай произошел с ним самим:

Когда это случилось, мой мозг говорил одно, а эмоции — совершенно другое. Бизнес занимал все мое время последние четыре года, поэтому я сильно переживал на этот счет. Большинство предпринимателей относятся к своему стартапу, как к ребенку. Звучит довольно мило, но на деле сильно мешает принимать правильные решения в бизнесе.

Я больше заботился об успехе проекта, чем о самом себе. Поэтому мне пришлось принять решения, исходя из следующих фактов:

  • Сколько стоит идея? Нисколько. Только ее воплощение что-то значит в бизнесе.
  • Помешает ли успех моего друга моему успеху? Нет.

Идея не может быть украдена. Она до сих пор у меня, и, в то же время, я никогда не владел ей в полной мере. Многим просто не хватает смелости признать это.

Следовало ли заплатить вашему другу за помощь с проектом? Нет — идеи ничего не стоят. Но он заслужил благодарность, которая стоила вам все те же $0.

Следует ли вам волноваться из-за успеха вашего друга? Нет. Он никак не повлияет на ваш успех.

И Калилу, и его другу удалось заработать на одной и той же идее. В его случае конкуренция не погубила ни один из проектов, которыми они занимались.

Глава двух венчурных фондов Ноам Кайзер (Noam Kaiser) высказал предположение, что добром ситуация не кончится:

Вы ничего не сможете с этим поделать, поэтому сосредоточьтесь на достижении первоначальных целей. Кроме того, вам следует прекратить обсуждать какие-либо вопросы, касающиеся бизнеса, с этим человеком. Это не разрядит обстановку, и правда все время будет преследовать вас. Надеюсь, что у вас достаточно крепкие отношения, чтобы пережить это.

«Доверие зарабатывается годами и теряется в одночасье», — резюмирует инвестор.

Кроме того, Кайзер видит в произошедшем и положительную сторону. Возможно, размолвка с таким «лучшим другом» — не самое плохое, что могло случиться. Поступок показал истинную сущность этого человека.

Другой пользователь Quora указывает на то, что приятель стартапера, предоставивший полезные советы, обижен ничуть не меньше. Ведь он в свою очередь также поделился мыслями относительно стартапа, не получив ничего взамен. И дело тут вовсе не в том, насколько серьезен был его вклад в проект, пишет участник дискуссии:

Звучит так, словно вы приятно болтали о бизнесе с другом в надежде, что у него есть ценные идеи. Это могли бы быть партнерские отношения, но вы ему не платите. Нужно научиться видеть разницу между бизнесом и дружбой.

Программист Дэвид Митчелл призывает в первую очередь обратить внимание на то, что это лучший друг. Запуском своего проекта он, должно быть, намекает, что хочет работать вместе, предполагает Митчелл.

Возможно, стоит просто встретиться и обсудить ваши проекты. У него могут быть какие-то полезные идеи. Даже если это не так, нужно честно сказать ему, почему вам не хочется вместе работать над проектом.

В конце концов, «кража» идеи стартапа — не то, ради чего стоит терять дружбу. Идея — лишь малая часть того, что заставляет стартап приносить прибыль.

Кроме того, Митчелл советует пользователю подумать над другими позициями, если он категорически не хочет делать лучшего друга сооснователем своего проекта. Это позволит избежать возможной конкуренции в будущем.

Разработчик мобильных приложений Бен Лансфорд (Ben Lunsford) советует как можно скорее анонсировать все оговоренные ранее задумки, чтобы друг не смог их присвоить.

Пользователь Quora Кармен Т. Сантьяго (Carmen T. Santiago) предполагает, что если сейчас не разобраться с возникшей проблемой, в дальнейшем придется прибегать к помощи юристов. А подобные ситуации — признак того, что дружбу с этим человеком нужно заканчивать прямо сейчас. Юлиус Мышковский (Julius Myszkowski) предлагает намекнуть другу, что если он не передумает, делом займутся юристы.

Предприниматель Вай Чинь Джессика Лэм, напротив, считает, что вопрос не стоит переводить в юридическую плоскость, поскольку из-за идеи могут судиться только такие миллиардные компании, как Facebook или Snapchat. Одна из функций сайта — не повод для обращения в суд. Кроме того, Лэм сомневается в конкурентоспособности стартапа, чьи разработки так легко скопировать.

Перестаньте обсуждать с кем-либо свои идеи, если боитесь, что их украдут. Делайте копии всех важных задумок, либо вовсе подавайте заявку на патент.

Пользователь Quora Ник Малик (Nick Malik) недоумевает, почему кто-то увидел в этой истории проблему:

Конкуренты постоянно заимствуют чужие идеи. Разве не лучше, чтобы вашей задумкой занялся друг? Бизнес к успеху приводят не идеи, а их воплощение.

Основатель консалтинговой фирмы Патрик Бахлер (Patrick Bachler) считает кражу хорошим поводом для немедленных действий:

Для вас это — настоящий подарок. Используйте его, чтобы мотивировать себя приступить к воплощению этой идеи. Всегда приятно знать, чем занимается ваш конкурент.

Но помните, что фокусироваться нужно не на его действиях, а на потребностях пользователей. Только так можно выиграть эту битву.

Шейн Ряу (Shane Ryoo) и несколько других пользователей Quora считают, что единственное, что в такой ситуации можно сделать — это победить бывшего друга в конкурентной борьбе.

Основатель сервиса Inkrasa Аншуман Сангви (Anshuman Sanghvi) приводит в обсуждении подробный список того, что стартаперу необходимо сделать:

Как разобраться с другом:

  • Объясните, что вы воспринимаете его комментарии относительно проекта как обычные советы, а не вклад в бизнес. В конце концов, вы здесь предприниматель.
  • Стоит прояснить, что вы не хотите смешивать бизнес и дружбу. Возможно, здесь ваш друг повел себя некрасиво, но наверняка он хороший человек. Вам необходимо решить, на чем будет держаться эта дружба, либо прекращать общение.
  • Если он всерьез думает, что внес весомый вклад в ваш стартап, и вы с ним согласны, обсудите награду — в деньгах, капитале или должности в проекте — которая устроит вас обоих.

Как защитить себя:

  • Прекратите обсуждать с ним бизнес или идеи.
  • Убедитесь, что ваша идея стала достоянием общественности. Например, запустите бета-версию первым или напишите о намерениях ввести новые функции в блоге компании. Если дело дойдет до разбирательств, вы всегда должны иметь возможность доказать, что вы уже работали над этой идеей и занимались ее реализацией до того, как ваш друг анонсировал свою версию.
  • Обратитесь к патентному юристу, который напишет заявку на патент с максимально общими формулировками, чтобы охватить все возможные способы реализации идеи. Заявка на патент также может помочь. Она, конечно, не убережет вас от кражи идеи, но сильно усложнит этот процесс.

Основатель стартапа Toolyo Левен Айдан (Levent Cem Aydan) упрекнул автора темы в пассивности и опубликовал в обсуждении три варианта развития событий:

  1. Если он вел себя как засранец, игнорируйте его, и пусть только попробует сделать что-то самостоятельно. Идеи недостаточно. Всегда найдутся задумки еще лучше.
  2. Если он был хорошим другом, все время давал вам отличные советы и помогал, дайте ему долю, полагающуюся в таких случаях консультанту, но не слишком большую.
  3. Если он использовал вашу дружбу только чтобы заработать денег, не позволяйте ему этого впредь. Если вы не хотите видеть его своим партнером — просто откажите.

Завершается обсуждение коварным планом мести от инженера Денниса Леви (Dennis Levy).

1. Раз за разом уверяйте своего друга, что он очень умен и к тому же классный парень. Техника та же, что и в флирте.

2. Предложите ему долю в бизнесе. Скажите, что это 20% компании за $40 000, хотя реальная стоимость — $100 000. Но он такой классный парень, что вы готовы сделать льготное предложение. Встретьтесь в каком-нибудь дорогом ресторане и попросите кого-нибудь из друзей позвонить вам в тот момент, когда вы будете обсуждать сделку. Сделайте вид, что звонит «юрист» и рассказывает об инвесторе, который хочет купить 20% за $100 000 прямо сейчас. Можно по громкой связи.

3. После того как он заплатит вам $40 000, напишите ему письмо, в котором напомните: венчурный бизнес всегда содержит долю риска. Скажите, что несмотря на то, что вы уверены в своем бизнесе, он может отступить и продать свою долю сейчас, потому что вы хотите оставить свои 20% для крупного инвестора. Он, конечно, захочет оставить свои 20%.

4. Через несколько месяцев выведите деньги со счетов компании и напокупайте себе всего, чего пожелаете. Закройте компанию, объяснив это финансовым провалом.

5. Каждый раз, когда ваш друг будет жаловаться на крах компании, обвиняйте в провале его глупую идею и говорите, что никогда его больше не послушаете.

В конце своего сообщения Леви подчеркивает — план он написал не для того, чтобы кто-то в реальной жизни им воспользовался, а чтобы показать, что может произойти с такими людьми в мире бизнеса.

#стартапы #quora #все_что_вы_хотели_знать #бизнес #советы_стартаперам #дружба #интриги_скандалы_расследования #что_делать_непонятно #Квора_спешит_на_помощь #спасение_мира #предприниматели #гениальные_идеи_стартаперов #вопросы_и_ответы #обсуждение_на_quora #воры

{ "is_needs_advanced_access": false }

Комментарии Комм.

Популярные

По порядку

0

Прямой эфир

Хакеры смогли обойти двухфакторную
авторизацию с помощью уговоров
Подписаться на push-уведомления
[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "create", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-158433683", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?p1=bxbwd&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid21=&puid22=&puid31=&fmt=1&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } } ]