ак и в других странах, в России существует несколько стратегий развития ERP-систем, которые выбирают предприятия в зависимости от своих потребностей и возможностей.
Одна из таких стратегий - это выбор готовой ERP-системы на рынке, которая наиболее подходит для конкретных потребностей предприятия. В этом случае предприятие может использовать стандартные функциональные возможности ERP-системы, а также дополнительные модули и приложения, которые могут быть приобретены у поставщика системы или сторонних разработчиков.
Другая стратегия - это разработка собственной ERP-системы внутри предприятия. Это может быть полезно для крупных предприятий с большими бюджетами, которые могут позволить себе создать систему с уникальными функциональными возможностями и адаптировать ее под свои специфические потребности.
Третья стратегия - это выбор облачной ERP-системы, которая предоставляется в виде сервиса. Это может быть выгодно для малых и средних предприятий, которые не имеют достаточных ресурсов для разработки и поддержки собственной системы, а также для предприятий, которые хотят быстро запустить новую систему без затрат на инфраструктуру и оборудование.
В целом, выбор стратегии развития ERP-систем зависит от многих факторов, включая размер и потребности предприятия, наличие ресурсов для разработки и поддержки собственной системы, доступность готовых решений на рынке и т.д.
ак и в других странах, в России существует несколько стратегий развития ERP-систем, которые выбирают предприятия в зависимости от своих потребностей и возможностей.
Одна из таких стратегий - это выбор готовой ERP-системы на рынке, которая наиболее подходит для конкретных потребностей предприятия. В этом случае предприятие может использовать стандартные функциональные возможности ERP-системы, а также дополнительные модули и приложения, которые могут быть приобретены у поставщика системы или сторонних разработчиков.
Другая стратегия - это разработка собственной ERP-системы внутри предприятия. Это может быть полезно для крупных предприятий с большими бюджетами, которые могут позволить себе создать систему с уникальными функциональными возможностями и адаптировать ее под свои специфические потребности.
Третья стратегия - это выбор облачной ERP-системы, которая предоставляется в виде сервиса. Это может быть выгодно для малых и средних предприятий, которые не имеют достаточных ресурсов для разработки и поддержки собственной системы, а также для предприятий, которые хотят быстро запустить новую систему без затрат на инфраструктуру и оборудование.
В целом, выбор стратегии развития ERP-систем зависит от многих факторов, включая размер и потребности предприятия, наличие ресурсов для разработки и поддержки собственной системы, доступность готовых решений на рынке и т.д.
"У Вас ус отвалился" – Забыли первую букву из ответа ChatGPT скопировать.