Хороший вопрос, спасибо!
Тут нужно чуть больше контекста. Вместе с производством, финансистами, логистами и продавцами нас 200 человек. Проекты по изменениям идут постоянно, но в каждый отдельный момент времени они сильно меняют работу какой-то небольшой группы людей, а остальных касаются немного. Например, если мы сейчас меняем тип технологических карт, то сильно потеют технологи, а у сборщиков работа меняется не сильно. Если меняем систему версионности изделий, то активно меняются ответственные за стандарты и ERP, а у инженеров при завершении проекта жизнь изменится незначительно. Если запускаем Scrum-команду, то активные изменения в этой команде, а у окружения ситуация хоть и поменяется, но незначительно. Выходит, что у каждого отдельного человека перманентного нервяка нет.
У тех, кто проводит изменения конечно по-другому. Если подписался их проводить, то конечно регулярно с изменениями и сталкиваешься. ЗП стараемся держать выше рынка. А если взял на себя роль "изменятеля" и показал, что можешь эту роль играть, то ЗП будет ещё выше.