Я их понимаю. Не то что бы с удовольствием, мне нравится сидеть дома, но для меня тусование в офисе это как намывание золота. Ты сталкиваешься с людьми, идеями в естественной среде, но происходит это редко, но метко.
С появлением удаленки/гибрида потерялось дохрена просто. Специальное планирование встреч в офисе – буллшит, если вы все запланировали, то это и в зуме можно решить. Специальные созвоны 1 на 1 с разными людьми, да даже сообщения – работают, но выматывают. Даже неформальный разговор, это концентрация у камеры, концентрация на звуке и затраты времени. Это выжимка коммуникации. Да очень удобно иметь слот для разговора в расписании, но когда оно превращается в поток 1:1 с "привет, меня слышно" – у меня это выливается в заикание и иногда я просто мечтаю увидеть коллегу заваривающего чаек, подойти и спросить "ну че там с? ох да ну ваще" и все понятно.
Яростно плюсую. Отсутствие неформального обмена идеями и человеческих контактов очень плохо сказывается на инновационности деятельности.
Да и скорость сильно падает. Вместо решения проблемы за 5 минут вживую, надо заделать встречу на полчаса. Или в течение нескольких дней вести асинхронную беседу по паре сообщений в день
Я их понимаю. Не то что бы с удовольствием, мне нравится сидеть дома, но для меня тусование в офисе это как намывание золота. Ты сталкиваешься с людьми, идеями в естественной среде, но происходит это редко, но метко.
С появлением удаленки/гибрида потерялось дохрена просто. Специальное планирование встреч в офисе – буллшит, если вы все запланировали, то это и в зуме можно решить. Специальные созвоны 1 на 1 с разными людьми, да даже сообщения – работают, но выматывают. Даже неформальный разговор, это концентрация у камеры, концентрация на звуке и затраты времени. Это выжимка коммуникации. Да очень удобно иметь слот для разговора в расписании, но когда оно превращается в поток 1:1 с "привет, меня слышно" – у меня это выливается в заикание и иногда я просто мечтаю увидеть коллегу заваривающего чаек, подойти и спросить "ну че там с? ох да ну ваще" и все понятно.
Сколько ни работал в офисе - идеи то приходили, то не приходили.
Да, подойти к коллеге и попросить помощи было легче.
Однако...И там находились люди которым это было трудно - ибо или интроверты или сотрудник мудачина,который отшивает.
А в чем проблема посидеть "у кулера" в чатике\на созвоне?
Там идеи не приходят в голову?
Написать коллеге - "чет у меня не получается тут" - трудно?
В целом, организация труда изменилась и это хорошо. Откат назад будет, но масса людей уже вкусила запретный плод - работы из дома....
Теперь это конкурентное преимущество.
Гугл и Амазон могут себе позволить крутить руки- а фирмы менее заметные - нет - к ним и так поток людей слабый.
Яростно плюсую. Отсутствие неформального обмена идеями и человеческих контактов очень плохо сказывается на инновационности деятельности.
Да и скорость сильно падает. Вместо решения проблемы за 5 минут вживую, надо заделать встречу на полчаса. Или в течение нескольких дней вести асинхронную беседу по паре сообщений в день