Лучшие книги и материалы по бизнесу: Что почитать, чтобы построить команду мечты и выиграть «Олимпийские игры»
Каждый руководитель мечтает создать сплоченную команду и удержать ее на пике мотивации. К счастью, способы уже описаны во множестве книг, статей и блогов. Собрали материалы, которые помогут вам найти талантливых сотрудников, объединить их общей целью и вдохновить на новые победы.
В подборке:
Книги
5 пороков команды. Патрик Ленсиони
Книга дает практические советы, которые помогут руководителю сделать команду более эффективной.
В основе книги лежит концепция «пороков команды»: отсутствие доверия, боязнь конфликта, отсутствие обязательств, избегание ответственности и игнорирование результатов. Автор разбирает каждый «порок» в деталях в формате делового романа от первого лица — и предлагает инструменты для их преодоления.
Коротко, о чем книга:
- Развитие лидерских навыков — руководитель научится лучше управлять сотрудниками, создавая экологичное рабочее окружение.
- Улучшение сотрудничества — поможет в развитии доверия в команде, создании более открытой и конструктивной атмосферы для обсуждения проблем и конфликтов.
- Повышение эффективности — команды будут более результативными и ответственными.
Разверните ваш корабль. Жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США. Дэвид Марк
В книге описано, как капитан подводной лодки смог изменить подход к управлению своей командой. Он превратил членов команды из подчиненных, выполняющих приказы, в ответственных лидеров.
Книга основана на реальных событиях. Месседж заключается в том, что лидерство должно быть доступным для каждого члена команды, а не только для руководства. Марк рассматривает концепцию «leader-leader».
Коротко, о чем книга:
- Совершенствование лидерских навыков — руководитель поймет, как развивать своих сотрудников, делая их лидерами внутри команды.
- Повышение самостоятельности команды — поможет создать сильную команду, где каждый сотрудник принимает активное участие в достижении общих целей.
- Изменение культуры организации — вдохновит руководителя начать процесс изменения организационной культуры в сторону более демократического подхода.
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры. Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт
Авторы исследуют концепцию корпоративной культуры, рассматривая ее с точки зрения «племен» внутри организации и предлагают пять уровней корпоративной культуры:
- «Жизнь д*рьмо» — преобладают ценности выживания и негативное отношение к окружающей среде;
- «Моя жизнь – д*рьмо» — формируются небольшие группы, которые соперничают между собой;
- «Я – крутой» — сотрудники начинают ценить свои личные успехи;
- «Мы – крутые» — происходит объединение вокруг общих целей и ценностей;
- «Жизнь прекрасна» — сотрудники находят смысл и радость в своей работе и ощущают благополучие как личное, так и общественное.
Материал предоставляет глубокий анализ того, как организации могут развивать и улучшать свою корпоративную культуру. Даются практические инструменты и рекомендации для руководителей и менеджеров, желающих улучшить корпоративную культуру в своей организации.
Коротко, о чем книга:
- Понимание корпоративной культуры — помогает руководителям лучше понять, как работает их корпоративная культура и какие изменения необходимы для ее улучшения.
- Стратегии управления — предоставляет конкретные методы для изменения культуры внутри организации.
- Развитие лидерских навыков — можно использовать принципы из книги для развития своих лидерских навыков.
Начни с вопроса «Почему?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать. Саймон Синек
Книга стала популярной благодаря своей уникальной концепции «Золотого круга». В ней описано почему некоторые лидеры способны вдохновлять людей и привлекать последователей, а другие — нет.
Синек представляет концепцию круга, который состоит из трех уровней: «Почему», «Как» и «Что». Он утверждает, что успешные лидеры двигаются по следующей траектории:
- начинают с вопроса «Почему мы делаем то, что мы делаем?»
- переходят к пункту «Как мы достигнем своей цели?»
- завершают круг вопросом «Что именно мы делаем?»
В книге анализируются влиятельные личности и компании — например, Мартин Лютер Кинг младший и компания Apple. Исследуются психологические аспекты того, как наше восприятие влияет на принятие решений.
Коротко, о чем книга:
- Поиск источника вдохновения — помогает осознать, что настоящее вдохновение начинается с четкого определения ценностей организации.
- Развитие лидерских навыков — освещает инструменты для лидеров, которые хотят стать более эффективными управленцами.
- Построение сильной культуры — можно использовать концепции из книги для создания сильной корпоративной культуры.
Inspired. Всё, что нужно знать продакт-менеджеру. Марти Каган
Книга написана с учетом опыта и практических навыков руководителей команд. Автор предоставляет советы и инструменты эффективного руководства, включая делегирование, мотивацию и коммуникацию.
Материал ориентирован на практическое применение. Ключевая особенность книги в том, что она подчеркивает важность делегирования и доверия членам команды. Автор учит адаптировать свой стиль управления под индивидуальные потребности и характеристики каждого сотрудника.
Коротко, о чем книга:
- Улучшение навыков управления — объясняет методики эффективного управления командой.
- Распределение задач — обучает продуктивному делегированию задач и распределению ответственности между членами команды.
- Мотивация команды — предоставляет методы мотивации подчиненных.
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров. Стефан Стерн, Кэри Купер
Авторы рассматривают стереотипы, мифы и заблуждения, связанные с ролью руководителя в организациях. Предоставляет более реалистичное понимание задач и обязанностей руководителя.
В книге проведен детальный анализ распространенных мифов о руководстве, показана недостоверность этих заблуждений, и как они препятствуют эффективному управлению.
Коротко, о чем книга:
- Понимание реалий руководства — помогает лучше понять сложности роли руководителя.
- Развитие навыков — советы по развитию навыков управления, без вредных стереотипов и мифов.
- Улучшение результативности управления — можно использовать практические советы для эффективного управления командой.
Сильнейшие. Патти МакКорд
Автор — экс-HRD Netflix. В своей книге она делится опытом и подходами к созданию культуры в компании, которая способствует росту и успешному развитию бизнеса.
Основная концепция книги — создание условий, где сотрудники имеют максимальную свободу в принятии решений и одновременно несут полную ответственность за результаты. Книга содержит инсайты о том, как лидеры могут внедрить новые подходы в управлении и мотивации команды.
Коротко, о чем книга:
- Построение культуры — руководитель создаст культуру, которая способствует росту и успешному развитию компании.
- Улучшение лидерских навыков — практические советы по лидерству и организации команды.
- Развитие стратегического мышления — руководитель поймет, как внедрить стратегическое мышление и инновации в культуру компании.
Статьи
Статья объясняет, почему геймификация в компаниях может не работать, и как сделать ее по-настоящему эффективной.
Подробно разобраны психологические аспекты геймификации через призму разных моделей мотивации. Приведены конкретные примеры инструментов геймификации.
Какую пользу получит руководитель:
- Поймет психологию геймификации и то, как она мотивирует людей.
- Научится выбирать действительно эффективные инструменты геймификации.
- Внедрит геймификацию с учетом потребностей сотрудников.
В статье обсуждается влияние коллективного лидерства на сотрудников. Предоставляются конкретные примеры и стратегии, которые помогут руководителю построить процессы в коллективе.
Какую пользу получит руководитель:
- Оценит важность сбалансированного и коллективного лидерства в компании.
- Узнает о методах и практиках скрытого управления.
- Использует методы обучения и формирования отношений в команде.
Статья рассказывает об опыте компании из нефтегазовой сферы по переходу от жесткой иерархической модели управления к бирюзовой. Показан подробный эволюционный путь от традиционной иерархии к новой модели управления с цифрами и фактами.
Какую пользу получит руководитель:
- Использует описанный опыт как путеводитель при трансформации собственной компании.
- Статья вдохновляет на внедрение нестандартных подходов к управлению и мотивации.
- Поймет, как постепенно отказаться от жесткого контроля в пользу доверия к сотрудникам.
В материале рассказывается о том, как компания X5 Group провела управленческий эксперимент. Руководство расширило полномочия управленческого состава.
Директора стали принимать самостоятельные решения относительно управления бюджетом, ассортиментом, кадрами и другими аспектами. Это повысило их мотивацию и эффективность.
Какую пользу получит руководитель:
- Может применить успешный опыт при трансформации своей компании.
- Ознакомится с нестандартными и инновационными методами управления и мотивации своей команды.
- Поймет, как постепенно отказаться от жесткого контроля и микроменеджмента в пользу доверия сотрудникам.
Статья рассказывает о том, как повысить эффективность работы сотрудников — от чего это зависит, какие ошибки допускают руководители и какие принципы работают. Есть конкретные примеры к каждому методу повышения эффективности.
Какую пользу получит руководитель:
- Избежит распространенных ошибок в управлении.
- Использует практические советы по организации процессов, планированию, мотивации.
- Выстроит систему повышения эффективности персонала в компании.
В статье обсуждаются подводные камни, с которыми сталкиваются основатели компаний на этапе роста. Рассматриваются ошибки и рекомендации на примере крупных международных компаний.
Какую пользу получит руководитель:
- Узнает о типичных ошибках, совершаемых при росте бизнеса, и как их избежать.
- Статья подчеркивает важность постоянного обучения и адаптации к изменяющимся условиям рынка.
Telegram-каналы
Блог бывшего директора по разработкам и развитию проектов в Рамблер. Идеи для бизнеса, рекомендации по созданию компании и советы по настройки процессов.
Безопасные изменения в команде. Лайфхаки, советы и кейсы по оптимизации социальных процессов.
Канал крупнейшей онлайн платформы для рекрутинга. Методики по отбору и обучению персонала, советы и рекомендации от опытных HR-менеджеров.
Менеджмент социальный и технологический. Практические советы и рекомендации к работе управленца.
Развитие продукта и построение прозрачных процессов в компании. Авторское мнение продуктолога с десятилетним стажем.
Блоги
Для руководителей. Советы, гайды и практические примеры о том как вести бизнес и управлять командой.
Про управление процессами, Scrum и Kanban. Статьи и кейсы об оптимизации процессов в компании.
Управление процессами, командой и личный менеджмент. Гайды и практические советы для управленца.
Управление проектами. Статьи как от редакции, так и от независимых авторов.
Надеемся, наша подборка полезных материалов поможет вам сплотить команду и вместе покорить новые горизонты.
А какие у вас любимые книги и статьи на эту тему? Будем рады, узнать о них в комментариях.
Комментарий недоступен
Спасибо за добрые слова :)
Я начинал с книг "Как уцелеть среди акул", "7 нот менеджмента" и "Партизанский маркетинг в малом бизнесе". Интересно, помнит ли кто-то их сейчас? ))
Отличная статья - беру себе на вооружение многие фишки
ну а "Лидер и Племя" - моя любовная любофффь
А как же "Богатый папа - бедный папа"?...
Новая подборка классных книг, спасибо