Продакт не мини-сео или какие важные вопросы упускают продакты при старте своего стартапа
Роль менеджера по продукту часто сравнивают с ролью "мини-генерального директора". Хотя такое сравнение может быть лестным для менеджеров по продукту, оно может ввести в заблуждение. Чтобы разобраться в отличиях между продактами и предпринимателями, давайте рассмотрим ключевые компетенции для каждой роли и найдем отличия. Работать будем на основе и…
Ну и да, за доставку продукта также несет полностью ответственность конкретный продакт.Тут, конечно, спорное утверждение, потому что зависит от компании и ее культуры и процессов. Тот же GitLab прямо пишет, что это не обязанность менеджера продукта (https://about.gitlab.com/handbook/product/product-manager-responsibilities)
согласен, потому что специфика – для подобных продуктов должен быть архитектор или тех лид, который принимает решение "как"
продакт решает "что"