[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "create", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-158433683", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?p1=bxbwd&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid21=&puid22=&puid31=&fmt=1&pr=" } } ]
{ "author_name": "Daria Khokhlova", "author_type": "self", "tags": ["\u043c\u043d\u0435\u043d\u0438\u044f","\u0432\u0438\u043a\u0438\u043f\u0435\u0434\u0438\u044f","wikipedia","\u043f\u043e\u0436\u0435\u0440\u0442\u0432\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u044f","\u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u043d\u0438\u0435_\u0441\u0442\u0440\u0430\u043d\u0438\u0446_\u043d\u0430_wikipedia","wikimedia_foundation","wikipedia_\u0443\u043c\u0438\u0440\u0430\u0435\u0442","\u043a\u0430\u043a_\u0441\u043f\u0430\u0441\u0442\u0438_wikipedia","\u044d\u043d\u0434\u0440\u044e_\u043b\u0438\u0445"], "comments": 25, "likes": 14, "favorites": 2, "is_advertisement": false, "section_name": "default", "id": "8951" }
Daria Khokhlova
5 092

Автор книги «Революция Wikipedia» о том, как редакторы и руководство «топят» Wikipedia

Профессор Американского университета и автор книги «Революция Wikipedia» Эндрю Лих написал для издания The New York Times заметку о том, как повсеместное распространение смартфонов и разногласия среди руководства могут уничтожить Wikipedia, и порассуждал о том, в каком направлении нужно двигаться создателям популярной онлайн-энциклопедии, чтобы спасти её.

Онлайн-энциклопедия Wikipedia была запущена в 2001 году. Сейчас число волонтёров сайта, занимающихся правкой и написанием статей, достигло 70 тысяч. Они разговаривают более чем на 100 языках мира. Однако будущее проекта, считает Лих, выглядит туманно.

Рост числа смартфонов, говорит Лих, — серьёзная угроза существованию Wikipedia. Одно из недавних исследований центра Pew Research Center показало, что 39 из 50 ведущих мировых новостных ресурсов получают больше трафика с мобильных устройств, чем с ПК. Учитывая тот факт, что Wikipedia поддерживают волонтёры, которым удобнее вводить и править текст при помощи настольного компьютера, чем со смартфона, поиск новых добровольцев, готовых заниматься развитием энциклопедии, значительно усложняется.

2005 год стал «пиковым» для Wikipedia — за некоторые из месяцев этого года руководство энциклопедии выдало права на администрирование сайта более, чем 60 редакторам. Сейчас же количество волонтёров, вступающих в ряды администраторов Wikipedia, с каждым месяцем неуклонно падает, говорит Эндрю Лих. Проблема, по его словам, заключается в том, что управлять вики-разметкой со смартфона — очень утомительно. В 2014 году в некоторые из месяцев компания с трудом находила даже одного человека.

Некоммерческая организация Wikimedia Foundation, которая поддерживает работоспособность Wikipedia, по словам Лиха, активно ищет решение этой проблемы. Среди возможных вариантов — разработка удобного сенсорного интерфейса добавления и редактирования информации, который позволил бы администраторам наполнять энциклопедию контентом при помощи смартфонов или планшетов.

При этом объём средств, которые получает Wikimedia Foundation на развитие компании, не снижается — сейчас, по словам Лиха, бюджет фонда составляет около $60 млн. На этом фоне в руководстве возникают споры об эффективном распределении имеющихся средств — какую часть следует пустить на разработку, какую — на содержание региональных представительств, а какую — на решение других вопросов.

Разногласия возникают не только у руководителей компании, но и между редакторами. Так, в 2014 году разработчикам пришлось принудительно перевести немецкоязычных редакторов сервиса на новый интерфейс сайта — и отключить возможность возвращаться к старому интерфейсу. Представители немецкого сегмента Wikipedia долго сопротивлялись этому шагу, так как новый интерфейс казался им неудобным.

Это привело к смещению текущих членов совета попечителей Wikimedia Foundation (несколько мест в совете попечителей принадлежит волонтёрам — это самые влиятельные позиции, которые они могут занять в компании), и на месте тех, кто поддерживал принудительный переход, оказались критики подобного подхода. В этой связи в конце 2015 года совет попечителей, по словам Эндрю Лиха, покинут ещё двое членов.

Кроме того, за время своего пребывания в должности новый исполнительный директор фонда Wikimedia Foundation Лила Третиков, занявшая свой пост в 2014 году, наняла несколько разработчиков, специализирующихся на opensource-технологиях, и, по словам Лиха, совершенно не разбиравшихся в том, как устроена Wikipedia — это вызвало недовольство многих редакторов-старожилов.

Давление со стороны мобильных платформ, по мнению Лиха, — это проблема, с которой Wikipedia при желании и поддержке пользователей справится. Гораздо более серьёзная задача — устранить напряжённость между руководителями Wikimedia Foundation, редакторами-старожилами и администраторами-новичками. Один из членов совета директоров Wikimedia Foundation, Мария Сефидари, считает, что сделать это невозможно, пока некоторые части сообщества не научатся принимать инновации и не перестанут тянуть энциклопедию «обратно в 2006 год».

За последние несколько лет, по словам Эндрю Лиха, Wikipedia заключила несколько важных для неё партнёрств, которые в перспективе могли бы помочь энциклопедии нарастить базу редакторов. В 2010 году сотрудники Британского музея в Лондоне обнаружили, что у статей о его экспонатах на Wikipedia трафик в пять раз превосходит посещаемость собственного сайта музея. Тогда музей пригласил редактора, который взаимодействует с редакторами Wikipedia, публикует и редактирует статьи об экспонатах.

Такие же партнёрства энциклопедия заключила со Смитсоновским институтом, Национальным архивом Великобритании и другими крупнейшими организациями.

По мнению Лиха, подобные партнёрства — не только хороший способ нанять новых редакторов, но и уменьшить гендерный разрыв между администраторами сайта. По состоянию на 2011 год женщины-редакторы составляли менее 15% всех волонтёров энциклопедии.

Худшим сценарием для компании, как отмечает Эндрю Лих, является не закрытие, а «постепенное угасание» сайта — медленное снижение участия редакторов, уменьшение ценности и точности контента и превращение Wikipedia в бесполезный ресурс. Как отмечает профессор Американского университета, руководству Wikimedia Foundation стоит постараться спасти энциклопедию — он считает Wikipedia уникальным проектом без владельцев и прибыли, который дал пользователям простой доступ ко всей нужной им информации.

#Мнения #Википедия #wikipedia #пожертвования #создание_страниц_на_Wikipedia #Wikimedia_Foundation #wikipedia_умирает #как_спасти_wikipedia #эндрю_лих

Статьи по теме
Отчет: Сколько тратит и зарабатывает Wikipedia
Популярные материалы
Показать еще
{ "is_needs_advanced_access": false }

Комментарии Комм.

0 новых

Популярные

По порядку

Прямой эфир

Приложение-плацебо скачали
больше миллиона раз
Подписаться на push-уведомления