Часто на начальных этапах работы мы сталкиваемся с вопросом: "Что лучше: подготовить руководителя продаж из существующей команды или нанять уже опытного специалиста?"
Идеальный вариант, если РОП вырастает внутри компании
да. Но при этом ему в любом случае потребуется дополнительное обучение управленческим навыкам.
придется долго выращивать потому что у многих есть амбиции но не у всех есть возможность их реализовать