Кейс: Разработка ИИ-менеджера Instagram для мебельного магазина SKT

Кейс: Разработка ИИ-менеджера Instagram для мебельного магазина SKT

1.Введение

Проект направлен на разработку ИИ-менеджера для компании SKT, занимающейся производством и продажей мебели. Основной целью было автоматизировать процесс взаимодействия с клиентами в Instagram, улучшить качество обслуживания и увеличить продажи.

О компании SKT

Компания SKT стремится предоставлять высококачественную мебель, сочетающую стиль и функциональность, создавая комфорт и уют в каждом доме. Основные ценности компании — качество, инновации и удовлетворенность клиентов. SKT предлагает столы и мебельные модули различных размеров и стилей для домашнего и офисного использования, с акцентом на экологически чистые материалы, модульный дизайн и долговечность продукции.

2.2. Проблема и вызовы

Исходное состояние

Компания столкнулась с ограниченными возможностями для взаимодействия с клиентами через социальные сети, что негативно сказывалось на объеме продаж и уровне обслуживания. Основные проблемы включали:

  • Отсутствие автоматизации в работе с клиентами.
  • Низкая оперативность в ответах на запросы.
  • Высокая нагрузка на менеджеров.

Основные вызовы

Необходимо было создать решение, которое бы обеспечило:

  • Автоматизацию процесса общения с клиентами.
  • Высокую скорость ответов на запросы.
  • Снижение нагрузки на сотрудников компании.
  • Улучшение общего уровня клиентского сервиса.

3. Цели и задачи проекта

Подзадачи

Создание ИИ-менеджера для автоматизации взаимодействия с клиентами в Instagram, улучшения качества обслуживания и увеличения продаж.

Подзадачи

  • Разработка и интеграция ИИ-менеджера.
  • Интеграция ИИ-менеджера с CRM-системой.
  • Обеспечение круглосуточной работы ИИ-менеджера.
  • Обучение ИИ-менеджера для точных и быстрых ответов на запросы клиентов.

4. Анализ и планирование

Анализ требований

Проведены исследования, включающие анализ текущих бизнес-процессов компании, потребностей клиентов и возможностей автоматизации. Были изучены различные методы и инструменты, способные обеспечить высокую эффективность и точность работы ИИ-менеджера.

Определение технических требований

Для реализации проекта выбраны следующие технологии и инструменты:

  • API GPT assistants для обработки запросов.
  • ManyChat для автоматизации процесса общения.
  • CRM-система Airtable для управления клиентской базой.

5. Разработка и реализация

Этапы разработки

Проектирование системы

Создана архитектура системы, включающая серверную часть для обработки запросов, интерфейс для общения с клиентами через Instagram и интеграцию с CRM-системой.

Кейс: Разработка ИИ-менеджера Instagram для мебельного магазина SKT

Создание ИИ-менеджера

ИИ-менеджер разрабатывался на основе API GPT assistants. Он был обучен распознавать запросы клиентов, предоставлять информацию о продуктах и оформлять заказы.

Интеграция с CRM

ИИ-менеджер интегрирован с CRM-системой Airtable, что позволило автоматически добавлять лиды и управлять клиентской базой.

Кейс: Разработка ИИ-менеджера Instagram для мебельного магазина SKT

Трудности и решения

Основные трудности включали:

  • Обучение ИИ-менеджера для точного распознавания запросов.
  • Обеспечение сохранения контекста диалогов.
  • Автоматизация процесса добавления клиентов в CRM-систему.

6. Тестирование и запуск

Процесс тестирования

Основные достижения

Запуск и настройка

После успешного тестирования ИИ-менеджер был запущен в рабочую среду и настроен для круглосуточной работы.

7. Результаты и достижения

Основные достижения

  • Снижение затрат на обслуживание клиентов.
  • Увеличение скорости ответов на запросы до 9 секунд.
  • Улучшение качества обслуживания.
  • Увеличение объема продаж.

Измеримые результаты

  • Скорость ответа: 9 секунд.
  • Увеличение продаж: на 15%.
  • Удовлетворенность клиентов: 90% положительных отзывов.

Выводы

Клиенты отметили высокую оперативность и качество обслуживания, что положительно сказалось на их лояльности к компании.

8. Будущие планы и возможности

Масштабирование

Планируется расширение функционала ИИ-менеджера, включая поддержку дополнительных каналов связи и улучшение алгоритмов обработки запросов.

9. Заключение

Проект по разработке ИИ-менеджера для компании SKT был успешно реализован, что позволило значительно улучшить качество обслуживания клиентов и увеличить объем продаж. Внедрение нейросети полностью автоматизировало процесс взаимодействия с клиентами, обеспечивая быстрые и точные ответы, а также исключая человеческий фактор. ИИ-менеджер стал важным инструментом, который работает круглосуточно, интегрирован с CRM-системой и использует базу данных товаров и знания в сфере продаж. Этот проект показал, как инновационные технологии могут трансформировать бизнес-процессы, улучшая клиентский опыт и повышая эффективность.

Контактные данные

Если у вас есть вопросы или вы хотите узнать больше о наших проектах и услугах, свяжитесь с нами:

Начать дискуссию