Хватит продавать свое время. Почему «человеко-часы» — мертвая метрика для креативщика в эпоху ИИ (и как начать продавать результат)

Инфографика к статье о том, почему почасовая оплата для креативщиков в эпоху ИИ — мертвая метрика. Иллюстрация показывает, как отказаться от продажи времени в пользу продажи результата.
Инфографика к статье о том, почему почасовая оплата для креативщиков в эпоху ИИ — мертвая метрика. Иллюстрация показывает, как отказаться от продажи времени в пользу продажи результата.

Знаешь, какая фраза скоро станет самым ненавистным звуком для любого фрилансера?

«А почему так дорого? Нейросеть же все за 5 минут сделала!»

Звучит знакомо, да? Если еще нет — поверь, скоро услышишь. Клиенты не дураки, они видят, что ИИ ускоряет работу. И они начинают задавать логичные вопросы. Только проблема не в них. Проблема в том, что мы до сих пор измеряем свою работу в «человеко-часах» — метрике, которую ИИ просто взял и обнулил.

Ловушка эффективности: работаешь как бог, получаешь как студент

Давай начистоту. Ты потратил время, прокачал скиллы, освоил Midjourney и ChatGPT. Ты стал работать быстрее и качественнее. Недавний отчет Boston Consulting Group (BCG) это подтверждает — люди с ИИ на 25% быстрее и на 40% эффективнее.

И вот тут-то и кроется ловушка. Ты стал в разы круче, а по старой логике почасовой оплаты должен теперь зарабатывать в разы меньше. Бред же, согласись?

Твоя бизнес-модель не просто сломалась, она начала работать против тебя. Она наказывает тебя за то, что ты стал лучше. Это путь в никуда.

Прозрение: клиенту плевать на твои часы

А теперь главная мысль, которую нужно просто принять. Клиенту, по большому счету, плевать на твои часы. Ему все равно, сидел ты над его логотипом 20 часов или 20 минут, страдал или кайфовал в процессе.

Ему нужен результат. Логотип, который будет продавать. Текст, который будут читать. Реклама, которая приведет лидов. Всё.

И как только ты это понимаешь, правила игры меняются. Ты перестаешь быть «руками на час» и становишься партнером. AI-продюсером, который приносит измеримую пользу. Кстати, по данным PwC, такие специалисты уже сейчас ценятся на рынке намного выше.

Математика, которая мне нравится

Давай на пальцах. Жил-был дизайнер Вася. Классный парень, но работал по старинке. За логотип брал штуку баксов, потому что 20 часов возился с ним в иллюстраторе по ставке $50/час.

А рядом с ним открыл студию дизайнер Алекс. Алекс тоже классный парень, но с хитрецой и подпиской на Midjourney. Он делает логотип за 3 часа, но продает не «часы», а пакет «Стартовая айдентика» за полторы штуки.

И вот магия: эффективная ставка Васи — 50 баксов в час. Эффективная ставка Алекса — 500.

В десять раз больше. Чувствуешь разницу? Алекс зарабатывает больше, а его клиент получает результат быстрее и за понятную, фиксированную цену. Как пишут в Forbes, за таким подходом будущее.

Как перестать страдать и начать так жить? 3 шага

  1. Упакуй свои услуги. Хватит быть «человеком-оркестром». Сделай понятные «коробки»: «Логотип и 3 варианта», «Сайт-визитка под ключ», «Контент-план на месяц». Понятная услуга — понятная цена.
  2. Продавай кейсами, а не картинками. Твое портфолио должно кричать не «я умею красиво», а «я приношу результат». «Сделал вот такой брендинг, у клиента конверсия выросла на 20%». Вот это разговор.
  3. Говори с клиентом о его деньгах, а не о твоем времени. Объясняй, как твоя работа поможет ему заработать больше, а не почему ты потратил на нее 15 часов.

Честно скажу, чтобы так работать, нужна стальная уверенность в своих инструментах. Ты должен быть уверен, что сможешь выдать результат быстро и качественно.

Я сам прошел через это, когда писал свою книгу «Мастерство промтов: Искусство взаимодействия с ИИ». Я не учу в ней «фишкам» и «магическим кнопкам». Я учу системе, которая позволяет получать от нейросетей предсказуемый результат. Чтобы ты мог спокойно назвать клиенту цену в $1500, зная, что сделаешь работу за три часа, а не за тридцать.

В общем, выбор у нас простой. Либо мы продолжаем считать часы, конкурируя с армией тех, кто готов делать то же самое за еду.

Либо мы становимся теми, кто приносит результат, и забираем себе весь выигрыш от технологической революции.

2 комментария