20 промтов для IT-компаний и стартапов: коммуникация, найм, продукт

Шпаргалка

IT-компании умеют строить продукты, но часто не умеют о них рассказывать. Технический язык не работает с инвесторами, HR-тексты не привлекают разработчиков, а продуктовые описания понятны только тем кто уже купил. AI помогает переводить с технического на человеческий — и обратно.

1. Описание продукта для нетехнической аудитории

Продукт: [техническое описание что делает]. Аудитория: [инвесторы / бизнес-клиенты / конечные пользователи]. Переведи на их язык: — Какую проблему решает (в их терминах) — Как работает (аналогия из реальной жизни) — Что меняется в их жизни/бизнесе — Почему сейчас это возможно (что изменилось в мире) — Без: API, SDK, latency, scalability (или с объяснением).

2. Elevator pitch для инвестора

Стартап: [описание]. Стадия: [pre-seed / seed / A]. Что уже есть: [traction, команда, продукт]. Напиши pitch (150 слов): — Проблема (1 предложение, конкретная) — Решение (1-2 предложения) — Рынок (цифра + почему сейчас) — Traction (лучшая цифра которая есть) — Команда (почему мы) — Что просим (сумма + на что) Без: "революционный", "дисраптим рынок", "нет конкурентов".

3. Описание для Product Hunt

Продукт: [описание]. Запуск на Product Hunt. Напиши: — Tagline (60 символов): что делает + для кого — Description (260 символов): проблема + решение + главная фича — First comment от основателя (300-400 слов): история создания + что делает + почему попробовать — Ответы на типичные вопросы Product Hunt комьюнити

4. Сравнение с конкурентами (позиция "почему мы")

Наш продукт: [описание]. Главные конкуренты: [список]. Напиши раздел "Почему выбирают нас": — Честное сравнение (не "мы лучшие во всём") — Для кого мы лучший выбор (конкретный профиль) — Где конкурент лучше (и это нормально) — Наша уникальная позиция — Доказательство (кейс или цифра)

5. Вакансия разработчика которая привлекает

Позиция: [Senior / Middle / Lead — язык / специализация]. Стек: [технологии]. Команда: [описание]. Напиши вакансию: — Без "дружный коллектив" и "молодая динамичная команда" — Реальные задачи (не "разрабатывать высоконагруженные системы") — Технический стек и почему именно он — Что интересного в продукте/проблеме — Условия (конкретно: зарплата диапазон / удалёнка / equity) — Антипортрет (кто точно не подойдёт)

6. Описание культуры для careers page

Компания: [описание, стадия, размер]. Как реально работаем: [ценности в действии, а не на бумаге]. Напиши описание культуры: — Конкретные примеры как принимаем решения — Что делаем когда что-то идёт не так — Как выглядит типичный день / неделя — Что людям нравится и что сложно (честно) — Для кого это идеальная среда (и для кого нет)

7. Rejection letter разработчику

Кандидат прошёл [N] этапов но не подошёл. Причина отказа: [что именно не совпало]. Напиши письмо: — Конкретное (не "нашли более подходящего кандидата") — Уважительное к времени которое потратил — С полезным фидбэком (если можем дать) — Оставляет дверь открытой (если актуально) — Сохраняет репутацию работодателя

8. Investor Update (ежемесячный)

Период: [месяц]. Данные: [ключевые метрики — выручка / пользователи / growth / runway]. Напиши investor update: — Главная новость месяца (1 предложение) — Метрики (что растёт / что не растёт / почему) — Топ-3 достижения — Топ-3 проблемы (честно) — Фокус на следующий месяц — Где нужна помощь инвестора (конкретно) Инвесторы ценят краткость и честность.

9. Executive Summary для фонда

Стартап: [описание]. Фонд: [специализация, стадия]. Напиши Executive Summary (1 страница): — Проблема и решение (кратко) — Рынок (TAM/SAM/SOM — с обоснованием) — Бизнес-модель — Traction (лучшие цифры) — Команда (ключевые люди + почему они) — Запрашиваемые инвестиции и use of funds — Контакт

10. Письмо холодного outreach к инвестору

Инвестор: [кто, какие компании в портфеле]. Стартап: [описание]. Почему этот инвестор: [релевантность]. Напиши письмо: — Персонализированное (ссылка на их портфель/интересы) — Суть за 3 предложения — Одна самая сильная цифра — Конкретный запрос (15 минут / intro / фидбэк) — Длина: до 100 слов

11. Описание API для разработчиков

API: [что делает]. Аудитория: [разработчики какого уровня]. Напиши документацию-введение: — Что можно сделать с этим API (use cases) — Быстрый старт (первый запрос за 5 минут) — Ключевые концепции (что нужно понять) — Ссылки на детальную документацию — Как получить помощь

12. Changelog для пользователей

Что изменилось в продукте: [список технических изменений]. Аудитория: [конечные пользователи / разработчики]. Напиши release notes: — На языке пользы (не "исправлен баг в модуле X") — Breaking changes (если есть) — первыми и чётко — Новые возможности с примерами — Улучшения производительности (в цифрах) — Что будет в следующем релизе (тизер)

13. Outage notification (сообщение об инциденте)

Инцидент: [что не работало / работало медленно]. Время: [когда началось / когда решили]. Причина: [что произошло]. Напиши: — Сообщение во время инцидента (кратко, что делаем) — Post-mortem для пользователей (что случилось / почему / что изменим) — Тон: прозрачный, без оправданий, с ответственностью

14. Техническая статья для блога

Тема: [технический инсайт / решение сложной задачи / архитектурное решение]. Аудитория: [разработчики / техлиды / CTO]. Составь структуру статьи: — Заголовок (цепляет даже без прочтения) — Проблема (почему тема важна) — Наш подход — Код / примеры (что показать) — Результаты и выводы — Что читатель может применить

15. Case Study для сайта

Клиент: [тип компании]. Проблема: [что болело]. Решение: [что мы сделали]. Результат: [цифры]. Напиши case study: — Заголовок: результат (не название клиента) — Challenge: проблема клиента (с деталями) — Solution: что и как сделали — Results: конкретные цифры — Quote: цитата от клиента — CTA: связаться для похожей задачи

16. Технический onboarding нового разработчика

Стек: [технологии]. Команда: [описание]. Создай onboarding план на первые 2 недели: — День 1: что настроить, к кому познакомиться — Неделя 1: первая задача, погружение в кодовую базу — Неделя 2: первый PR, понимание процессов — Что прочитать / изучить — К кому обращаться с какими вопросами — Первая "настоящая" задача

17. Постмортем технического инцидента

Инцидент: [что произошло]. Длительность: [сколько времени]. Влияние: [на пользователей / бизнес]. Напиши постмортем: — Timeline (что когда произошло) — Root cause (корневая причина) — Contributing factors (что способствовало) — What went well (что сработало в реагировании) — Action items (конкретные задачи с ответственными) — Без: поиска виноватых

18. RFC (Request for Comments) на изменение

Предлагаемое изменение: [архитектурное / процессное / техническое]. Контекст: [почему это нужно]. Составь RFC: — Summary (1 абзац) — Motivation (зачем) — Design (как именно) — Drawbacks (что теряем) — Alternatives (что рассматривали) — Open questions (что ещё не решено)

19. Roadmap для стейкхолдеров

Что планируем: [список фич / изменений на квартал]. Аудитория: [инвесторы / клиенты / команда]. Напиши описание roadmap: — Тема квартала (одна главная идея) — Что выпускаем (для пользователей — в их терминах) — Почему именно это (стратегическое обоснование) — Что намеренно откладываем — Как это двигает к большой цели

20. Стратегия выхода на новый рынок

Текущий рынок: [где сейчас]. Новый рынок: [куда хотим]. Что уже есть: [продукт, команда, ресурсы]. Помоги структурировать стратегию: — Исследование: что нужно узнать до входа — Адаптация продукта: что менять — Go-to-market: первые шаги — Метрики успеха: как поймём что зашли — Риски и как их снизить