Рассказываем, как из обязаловки офис превратился в ценность
Коронавирус загнал всех в онлайн. В пандемию стало понятно: без диджитала не выжить. Но за три месяца самоизоляции люди устали от онлайна. Оказалось, что обычные вещи вроде прогулки или разговора с коллегами у кулера очень важны. Фраза «роскошь живого человеческого общения» приобрела буквальный смысл.
Раньше офис был обязаловкой, местом, куда надо было ходить каждый день. А сейчас каждая поездка в офис — это праздник. Люди хотят ходить в офис. Покреативить, обменяться вживую идеями и выпить кофе — по-человечески. Мы в Альфа-Банке это понимаем, поэтому трансформируем офисное пространство. Опенспейсы переделываем в коворкинги, свободные площади переоборудуем в общественные пространства — это ещё больше кофе-поинтов, переговорок, лаунджей и игровых зон.
С апреля мы начали переделывать бэк-офис на Технопарке, и вот результат. На 2000 квадратных метрах появился технологичный конгресс-холл, огромный фуд-корт с обедами, как в Google, пара кофеен, магазин A-Store и бесплатный фитнес-клуб для сотрудников.
Phygital (от слов physical + digital) — лучшее сочетание физического и цифрового опыта, наша бизнес-модель. Этот подход мы применяем не только в новых офисах для клиентов, но и внутри, для нашей команды. Попасть в новое пространство можно через турникеты с биометрической системой, носить пропуск с собой не надо. В интерьере мы использовали настоящие камни, фитостены до потолка и деревянные элементы — это про тактильный опыт, физический контакт.
Как устроено обновлённое пространство
Справа за линией турникетов с биометрической системой — двухуровневый фуд-корт на 600 квадратных метров с обедами буквально как в Google: да, нас кормит та же компания, что и сотрудников Google в Кремниевой долине и в российском офисе. Еда не только вкусная и свежая, но и по специальным ценам для своих — Альфа-Банк берёт часть затрат на себя. Например, суп стоит 40-60 рублей, а бизнес-ланч (салат, суп, горячее и напиток) — 180 рублей.
Напротив фуд-корта — большой конгресс-холл на 250 человек с 6-метровым экраном и акустическими панелями на потолке. При необходимости его можно трансформировать в три отдельных конференц-зала.
За лифтовым холлом — фитнес-клуб с кардиозоной, залом групповых программ, силовыми тренажёрами и зоной функциональных тренировок. Бесплатный для сотрудников.
На входе — удобная лаунжзона для посетителей, обновлённый магазин A-Store и полноценная кофейня Starbucks, где можно встретиться с друзьями или клиентами.
Над главным входом теперь крутится видео «Ребята из зданий напротив, решайтесь!» — месседж нашим соседям по Технопарку: Райффайзенбанку, ЮниКредиту и МТС Банку. Как думаете, сколько резюме отправят нашим эйчарам после этой статьи?
Работал в сибуре, перешли на удаленку. Знаете, это были самые лучшие месяцы работы в сибуре - продуктивность однозначно выше (высыпаешься, не тратишь время на дорогу, во время работы не тратишь время на болтовню, только в телеграме, а там можно отвечать в удобный момент, от мониторов не отвлекаешься). Переманили в другую компанию тем, что там удаленку пообещали на постоянной основе, в итоге раз в неделю езжу поболтать, по сути (ну, социализация должна быть какая-то, но там 30% рабочего времени уходит на разговоры. Хорошо, что всего на полдня езжу).
Да, я понимаю, что у кого-то дома нет рабочего места, есть родственники, дети, от которых в рабочее время хочется быть подальше, но когда дома есть рабочее место, 2 монитора помимо ноутбука, не мешаешь жене, а она - тебе, то 8 рабочих часов пролетают как 4, а после хочется поработать ещё. И ты работаешь не потому, что просят или надо, а потому что самому хочется. В офисе я уходил минуту в минуту, если не было срочных дел. Если что-то надо было закончить (даже по своему желанию), то уходил позже, на следующий день уходил раньше (платят же за 40 часов в неделю). На удаленке желания работать ровно по часам нет, без проблем можно и немного больше.
Но ваши улучшения - это здорово, работал бы у вас - оценил бы :)