Антон Глоба

О нет. Илон остановись)
И так параллельно в вотсапе и телеге общаемся.

Если текст правильно сео-оптимизирован и имеет пользу для читателя, то нет разницы, кто автор.

И Денис тут)

Привет, Коля)

Хорошая статья, коллеги)

Хорошая тема для статьи. Спасибо. 🙏

Скажите, делать по 500 объявлений в одном городе на один и тот же товар это норм практика или считается пиратством?

Мощно. Думаю, 80% жителей vc найдут у себя все вышеупомянутые симптомы)

Есть ли альтернативные варианты инициировать ручную модерацию, кроме как статья на VC и других площадках?

💯
На стену в офисе повесить.

Надо же, у Вани Шкири — екатеринбургского бога маркетинга провал в маркетинге))).
Сделайте автоматическую маркировку рекламы и я ваш.

Каждый день отмечаю)
И вечер тоже.
Спасибо ООН. Хорошее дело.

Медитация работают. Факт.
В слишком запущенных случаях вполне можно комбинировать терапию с медитацией.
Но это система. Раз в месяц «подышать» не работают. День за днем год за годом. Эффект будет. У меня через три года появился.

Вы прям расследование провели)
Но кругом мимо. Увы 🥹

Можно настроить промптами и обучением и ии 🤖 будет писать хорошие тексты. Но автор прав, жизни в них не будет. И это хорошо. Редактор сделает свое дело.

Денис, радуюсь Вашему подходу)

Смотря кого ищите, Иннокентий

Отзывы это отдельный инструмент, но круто, что вы его озвучили. Действительно, для повышения лояльности и доверия лучше и не придумать.

Если грамотно все выстроить, обегать вообще ничего не придется

О том, как открываете. Это самая интересная история

жиза

Вы абсолютно правы, модель компетенций — это основа, без которой даже сильный HR-бренд теряет эффективность. Но одно без другого работать не будет: бренд привлекает людей, а грамотная модель компетенций помогает оценить и удержать. Искать "супергероев" действительно бесполезно, если не ясно, какие навыки и результаты от них ожидаются. Совмещение бренда и чёткой системы оценки действительно даёт результат.

Бывает, если hr- бренд прокачать 😊

Есть тяжелая правда в ваших словах.

На некоторые вакансии есть перекос в сторону спроса, но на горячие, постоянный перегрев. Не так давно это были продажники, сейчас рынок остывает, но теперь айтишники. Несмотря на то, что их наобучалось очень много, ключевые позиции в дефиците и это слабое звено почти всех команд. Да и другие. Мы себе управляющего в агенстство искали. Из 50 человек выбрали двух, потом обоих уволили. При этом базовый оклад не менее 150-200 хотят.

Круто, когда можно все разом решить одним увольнением. Собственным!😅

Спасибо за высокую оценку!

Только тестами.

Круто 👍

да ,100%. и даже больше — продукта никакого не случится, если нормальных сотрудников не будет.
Так что покупатель выбирает тех, кого выбрали сотрудники)