{"id":13831,"url":"\/distributions\/13831\/click?bit=1&hash=c8aa181d335f39dea37c6371ff973049ca181b1a0115b2c21b8b33ac2ce446e9","title":"\u0420\u0430\u0437\u0434\u0430\u0451\u043c \u043c\u0435\u0434\u0430\u043b\u044c\u043a\u0438 \u0437\u0430 \u0438\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442-\u0434\u043e\u0441\u0442\u0438\u0436\u0435\u043d\u0438\u044f. \u0421\u043a\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u043f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u0435 \u0432\u044b?","buttonText":"\u041f\u0440\u043e\u0432\u0435\u0440\u0438\u0442\u044c","imageUuid":"b1525eff-10a7-5057-afd4-3762e3fb4a3d","isPaidAndBannersEnabled":false}

С чего начать запуск проекта. Подводные камни начала любого бизнеса

Коллеги и неравнодушные товарищи , всех приветствую и собственно сабж 👇

Берем за основу некий "СТАРТАП" в котором уже есть

1) Полностью готовое технически MVP (веб-проект и приложения в AppStore и Google Play)

2) Некое понимание и договоренности с партнерами (которые хотят пользоваться функционалом и получать заявки через сервис)

3) Оформленное ООО

4) Небольшая команда которая не имеет опыта в подобном бизнесе (опыт большой только в технической составляющей проекта и продажах ) ну и аутсорсинг сопровождение юриста и бухгалтера

ВОПРОС: Что необходимо учесть при запуске , как разделить зоны ответственности и какие советы на старте вы могли бы дать относительно вашего бизнеса (с какими заборами вы сталкивались?)

От вас жду кратко

1) сферу вашего бизнеса

2) составляющий коллектива работающего над проектом

3) как делили зоны ответственности и обязанности

4)Советы(по типу не запускайте стартап , от диванных умников попросту игнорятся - можете не стараться)

Хотелось бы собрать некий фидбек и составить карту запуска MVP / Стартапа

0
6 комментариев
Написать комментарий...
Pavel Osadchuk

1) собрать аудиторию
2) выяснить проблему
3) предложить решение
4) собрать предоплату
5) кодить

Ответить
Развернуть ветку
Dc Maniac
Автор

Лично я в маленьком диссонансе - потому что по факту проект от обратного пошел)))

1) Знал о спросе
2) кодил
3) предложил партнерам(те кто будут в системе)

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Osadchuk

многие проекты от обратного пошли, многие из них закрылись
мы стартовали как запрос от клиента - с предоплатой 
и то я просрал момент когда надо было собирать аудиторию и сейчас перезапускаю эту историю

касательно прочих вопросов, лично мой опыт
1) работать лучше без партнеров, если без них никак - корп договор, обязательно вестинг, потому что через полгода партнер скажет что у него ипотека и он пошел в найм

2) нанимать людей когда уже невозможно без них

3) сначала прибыль. формула доходы-расходы=прибыль в корне не верна. верная формула доходы-прибыль=расходы. т.е. из всех входящих за месяц денег забираем % на компенсацию владельцам, прибыль и налоги, а оставшиеся в оборот. сколько забирать? на картинке штатовские распределения

4) это долго. готовится к 4-7 годам

5) консалтинг это ок

6) работать 8/5 это ок

7) не брать инвестиции это ок

Ответить
Развернуть ветку
Dc Maniac
Автор

Блин крутой фидбек - статья для таких вот и публиковалась)

Суперлайк вам ! Спасибо

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Dc Maniac
Автор

Спасибо - но для МВП на старте уже все готово

Хотелось бы больше практических советов по офлайн составляющим бизнеса - техническую часть сможем вынести на обзор уже после старта - собрав фидбеки

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 6 комментариев
null