Почему руководители хотят, чтобы работники перерабатывали?

Вопрос к руководителям. Почему переработки — частое и привычное явление на работе?

Очень часто встречаются руководители, которые считают, что личное время работников — их собственность. Они могут писать в 10 вечера и на выходных, подкинуть под конец рабочего дня объемное задание и игнорировать тот факт, что человек не был на обеде.

Конечно, бывают ситуации, когда переработка необходима. Во-первых, если горит проект. В таком случае, весь отдел на какое-то время забывает про личную жизнь. Во-вторых, перерабатывать может новый сотрудник, который еще не включился в работу и ему необходимо время, чтобы научиться справляться с задачами быстрее. В-третьих, работник горит своим делом и сам готов работать на полную мощь, просто потому что нравится.

Для остальных ситуаций я не вижу повода для паники. Человеку хватает 8 часов, для того, чтобы сделать свои дела на весь день (чаще всего и этого слишком много). Но это тоже не повод нагружать человека больше. Это возможность для человека сделать спокойно свои дела, отдохнуть и со свежей головой прийти на работу.

Когда человек нервничает, мало спит и работает по 12 часов в день — он физически не способен делать свою работу хорошо. И это ясно всем, как то, что Земля вращается вокруг Солнца. Но остаются люди, которые продолжают верить в обратное. Почему?

Я нашла для этого следующие причины (они продублированы из моего тг канала @podhodite)

Причина 1. Скорее всего такие руководители зациклены на работе. У них нет других увлечений, они не умеют отдыхать, а работой они гасят чувство тревожности. Очень жаль, но они сами себя в это вогнали.

Причина 2. они привыкли работать с людьми, которые не говорят им нет. Такие сотрудники демпингуют труд, задерживаясь на работе и выполняя таски на выходных. Они обесценивают усилия других и создают нездоровую рабочую обстановку.

Причина 3. Руководитель просто не справляется с KPI в законные часы. Он неправильно распределил нагрузку, неверно выделил приоритеты и все полетело снежным комом.

Я уверена, что переработки — не признак профессионализма. Скорее наоборот — это говорит о том, что человек медленно справляется с работой и не умеет управлять своим временем.

Права ли я? И если вы руководитель, который верит в переработки, объясните почему так считаете?

0
28 комментариев
Написать комментарий...
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Andrey Osipov

Вау. У вас мир прямо чёрно-белый. Везёт! Наверное.

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Korobachevsky

Мне кажется, что это слишком розово-наивный взгляд. Если у вас ФОТ на 4х работников, а работы на 6х? - риторический вопрос )))
Для желающих дополнить про эффективность и ответственность. Время на заполнение накладной или отгрузку, или продажу пропорционально увеличивается количеству. Автоматизация - это пока дорого, долго и неочевидно. И заплатить за нее никто не хочет из прибыли.

Ответить
Развернуть ветку
Jan Levinson
Автор

Если бизнес только начал развиваться, то работники будут перерабатывать, но за определенные плюшки. Например, долю в компании или топ позиции, когда компания встанет на ноги. Это к тому, что бюджет выделяется на 4 сотрудников, вместо 6. Если компания крупная и много зарабатывает, почему она выделяет такой маленький бюджет? И для какой цели работает человек? Ради наполнения карманов жадных владельцев бизнеса? Тогда проще найти себе что-то полегче и поинтересней.

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Korobachevsky

Я конечно айти отрасль отдаленно по касательной прошел. И весь мой опыт строится на общении с работниками промышленных компаний. Для понтов могу назвать Алросу, Мечел, ННК, Лафарж, Востокцемент (я работал менеджером по продажам в не очень большом, но достаточно успешном производственном бизнесе). 
Так вот к чему это! Чем крупнее компания была, тем сильнее и регулярнее там переработки.
А если взять пример того же Кроноспана, когда HR мне строго звонил после 19 часов, то я сам жалеть начинал таких людей.

Ответить
Развернуть ветку
Николай Иванов

Да можно сразу доли раздать и не развивать бизнес.. 

Ответить
Развернуть ветку
Alex Chernyshev

Ну довольно мало видов работ головой а не руками укладываются в рамки строго 8 часов в день, поэтому то что вы называете переработками по-сути является свободным графиком.
Да, временами это выход в выходные и работа по праздникам, но временами - отгул посреди рабочей недели. Но конечно планировать свое время нужно уметь, как и договариваться.
 
Насчет отдыха - ну не знаю, все виденные мною ТОПы со свободным графиком в плане отдыха и развлечений жгли так что рядовому составу и не снилось: и бейсджампинг и серфинг и покатушки на offroad-джипах и музицирование ) 

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Korobachevsky

Давайте небожителей (ТОПОВ по вашей классификации) и простых смертных все-таки разделим. Я ТОПОМ никогда не был. 
Но вот смотрите какая штука, если ты в своей замкнутой системе 1, то если перестал работать, то система стала. А если в системе 5 человек, то один халявщик на долгое время может быть не сильно заметен или не настолькозаметен, чтобы его менять.

Очень видов работ головой, делаются исключительно головой. Сама работа делается руками. Вот только голова и руки могут принадлежать разным телам.

Ответить
Развернуть ветку
Alex Chernyshev

Ок, оставим.

Остаются следователи, журналисты, половина врачей частников - все они точно также работают по свободному графику, с т.н переработками. 
Но на самом деле я не оч. понял посыл - вам не нравятся переработки?
Идите в банк или на гос.службу,  будете уходить ровно в 6 всегда, строго по расписанию.

Ответить
Развернуть ветку
Pasha Kislova

Вы думаете на госслужбе переопботок нет??? 😁 Наивный... 

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Korobachevsky

Так я же не автор этой статьи ))))
Мне не нравится позиция автора в статье, типо переработки это что-то особенное, или имеют какие-то специфичные причины, кроме как извлечение большего количества денег из меньшего количества людей.
 В моей реальности переработки - это реальность и данность занимаемого места)))
 Советую еще раз пересмотреть статью и комменты и понять кто о чем говорит)))

Ответить
Развернуть ветку
Staff Counter

Вы говорите за оплачиваемые или неоплачиваемые переработки, между ними огромная пропасть?

Ответить
Развернуть ветку
Jan Levinson
Автор

про неоплачиваемые. оплачиваемые - очень большая редкость

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Anton Z.

игропром это ярчайший пример дна менеджмента. такое происходит, когда на менеджерские позиции попадают "творческие" - нулевое планирование, перекройки продукта из-за "очередной гениальной идеи" и т.д. потому кранчи и дес марч практически обыденность.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Anton Z.

далеко не всегда. вот пару месяцув назад была истерика у разрабов бордерлендс 3, которых после кранчей и низкой зарплаты прокатили с премией.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Andrey Greenberg

Потому что такие руководители долбодятлы. Нет других причин. На этом остановимся

Ответить
Развернуть ветку
Andrey Osipov

Почему-то и автор и в комментариях забывают упомянуть такой момент: сотрудник перерабатывает, потому что может. Горит своим делом, занимается им по кайфу, видит перспективу выделиться, развиться, наработать на должность выше. Тучу людей знаю, у которых занятий на выходных особо нет (сычи-домоседы, да), и ввиду мотиваций, перечисленных выше, они не против поработать больше положенного. Почему упускаются из виду такие нематериальные мотивации?
Всё, конечно, хорошо в меру, и любой даже самый подогретый сотрудник начнёт напрягаться, если такие переработки будут постоянно, но для переработок время-от-времени или какими-то нерегулярными периодами такая нематериальная (в плане профита прямо сейчас) мотивация вполне подойдёт.

Ответить
Развернуть ветку
Anton Z.

н - некомпетентность.
все кто хоть немного в теме уже в курсе и про последствия burnout и death march, и про низкую производительность и т.п. вкраце - выгоды нет.
майкрософт в японии начал отсекать любимые местными проживания на работе. кто то тестирует 5-6 часовые рабочие дни, т.к реально человек работает из 8 максимум 5. и т.п.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Захаров

причина 4: у тебя в договоре написано, что у тебя ненормированный рабочий график, поэтому не возникай тут даже)

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Esra Nur

Потому что это особый тип людей . Они не умеют жить и радоваться ! 

Ответить
Развернуть ветку
Pasha Kislova

Про переработки писал в одном из своих комментариев. 

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
ILoveVC

Гыы, у вас даже на скрине "челка" смартфона перекрывает элементы интерфейса. Гении

Ответить
Развернуть ветку
25 комментариев
Раскрывать всегда