Здравствуйте, читатели vc.ru.
Есть идея для стартапа.
Вопрос: как организовать команду, кого брать в начале, а кого нанимать потом, какая зарплата приемлема в среднем? Как искать разработчиков, на что смотреть, как заключать договор, давать долю в проекте или платить за выполненные задачи, чего не стоит делать и так далее.
Про маркетинг не спрашиваю, интересует старт и процесс создания продукта.
Будет интересен любой совет, даже если у вас небольшой опыт, поделитесь им пожалуйста. Статьи, книги, курсы — всё это подойдёт.
0
показов
2.6K
открытий
1. Идея для стартапа = гипотеза.
Сделайте декомпозицию (разложите на составляющие).
Проанализируйте проблему и ее актуальность. Изучите рынок и основных конкурентов.
2. Все амбиции сводите к единице. Например, хотите создать что-то большое, что будет охватывать несколько единиц смыслов (а то и десяток), берите во внимание, описывайте в roadmap и сводите все к одному основному. Уже отталкиваясь от него создавайте MVP (минимально рабочий продукт).
3. Траффик. Заранее нужно понимать как будут привлечены клиенты и как вообще пользователи узнают о вашем продукте. Внимание стоит денег. Когда отсутствует опыт, кажется, что продукт настолько хорош, что его будут ретранслировать все. Нет, не будут. Определите свою ЦА (целевую аудиторию) и бейте в нее.
Умножайте ваши ожидания по затратам в деньгах в три раза минимум, во времени в два раза (если думаете, что потребуется месяц на разработку, закладывайте два).
Спасибо большое
Случаем, не в эту сторону смотрите?
https://vc.ru/finance/37396-belorusskiy-ar-startap-wannaby-privlek-2-mln-ot-investkompaniy-bulba-ventures-i-haxus
С бьюти индустрией вообще ни как не связанно, как многие могли подумать :)