Собеседование: достаточно ли одной минуты для приема на работу Статьи редакции

Прием сотрудника на работу — одно из самых ответственных решений, особенно для небольших компаний. Крупные компании устраивают многоэтапные испытания, чтобы удостовериться в компетенции соискателя. Другим достаточно составить первое впечатление о человеке, перед тем, как взять его в штат. ЦП предлагает читателям обсудить приемы, которые используются на собеседованиях в ИТ-компаниях.

Ксения Мездриковарекрутер в «Яндексе»

В «Яндексе», как и во многих других компаниях, потенциальному сотруднику нужно пройти несколько этапов собеседований. Их количество зависит от вакансии, на которую человек претендует — так, для разработчиков бывает достаточно двух технических собеседований. Первое обычно проходит по телефону или скайпу, второе — в офисе «Яндекса», с участием одной или нескольких команд разработки.

Для большинства вакансий у нас предусмотрено тестовое задание. Примеры заданий можно посмотреть на company.yandex.ru в разделе «Вакансии». Просмотрев задания, кандидат может проанализировать уровень своих компетенций. Задания очень похожи на те, что нужно будет решать в процессе работы. Например, для отклика на вакансию ведущего маркетолога-аналитика геопродуктов нужно описать задачи, которые решают «Яндекс.Карты», и предложить список KPI, которыми можно измерить качество решения этих задач.

Обычно мы просматриваем тестовые задания в течение десяти дней. Если результат хороший — предлагаем пообщаться по телефону, либо Skype или зовём к себе в гости уже на личное собеседование.

Дальнейшие этапы зависят от сложности вакансии и тех навыков, которые нам необходимо проверить. В течение этого времени кандидат знакомится с «Яндексом» и принимает для себя решение, готов ли он работать с нами и нашими задачами. Иногда в процессе собеседований мы знакомим кандидата с несколькими командами — и он выбирает точно так же, как и мы. В среднем процесс принятия решения от первого разговора до оффера составляет три-четыре недели. Иногда для принятия решения требуется немного больше времени, но если вам важно побыстрее получить обратную связь, можно сказать об этом, и мы что-нибудь придумаем.

Несмотря на то, что со стороны процесс иногда выглядит долгим (особенно для кандидата, который ждёт нашего «да»), только так мы можем находить в большом потоке людей «своих».

Андрей ПодшибякинCEO Insight One

Пятнадцать лет назад мне довелось работать в executive search-компании Ward Howell на должности research assistant. В дальнейшей творческой деятельности это принесло немало пользы, но главный урок, вынесенный оттуда, звучит так: «Любое собеседование длится одну минуту, все остальное — светская беседа».

Это правило меня в дальнейшем никогда не подводило. Первое впечатление о человеке всегда оказывается верным — окей, с некоторыми поправками и даже иногда инверсиями (например, люди, которые сразу слишком нравятся, в конечном итоге все-таки не подойдут, и так далее). Речь, понятно, не идет о скоростном выявлении городских сумасшедших — на это даже минуты много. А о некоей сумме ощущений от того, как и что кандидат говорит, как жестикулирует, как смотрит и даже как просит чай или кофе.

Есть еще несколько оговорок. Во-первых, схема работает с относительно высокоуровневыми людьми, про бэкграунд которых все заранее понятно. Во-вторых, схема работает только при относительно небольшом количестве собеседований — скажем, два-три в неделю, иначе восприятие замыливается. В-третьих, все это не значит, что мы пренебрегаем тестовыми заданиями — вовсе нет. Просто часто при первой встрече, что называется, «сразу нет» и даже до тестового задания дело не доходит.

Доказательство того, что история с одной минутой рабочая. Был довольно долгий период, когда я принципиально не брал на работу людей, имевших профессиональный опыт в digital-агентствах. То есть, на позицию СТО я взял менеджера проектов одной игровой студии (не принадлежащей, внимание, Game Insight); на должность креативного продюсера — бывшего комьюнити-менеджера еще одного игрового проекта. Много смотрел неудачливых стартаперов, амбициозных журналистов из регионов и так далее. Со всеми все получилось — некоторые выросли и решили уйти, другие расти не захотели и их пришлось уволить. Как бы там ни было, все эти люди после Insight ONE сейчас работают кто в больших уважаемых агентствах типа AdWatch и Traffic, кто в «Яндексе», а кто и вовсе в английском Google. Повторюсь: ни по одному формальному критерию эти люди никогда не прошли бы собеседование в компанию, занимающуюся рекламными коммуникациями в интернете. Зато «правило одной минуты» помогло мне заработать на них, им заработать на мне и в конечном итоге получить довольно космические карьеры.

0
11 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

"Горящие глаза" - это очень много значит. Иногда кроет пробелы в знаниях и опыте.

3

Зависит от сферы. Мне гораздо важнее фундаментальный инженерный подход. На энтузиазме уедешь только в стену.

1

Тут согласен. Программирование, инженерия, медицина - это вам не менеджмент ))))

1

Да, достаточно 2-3 минут: ответ на вопрос— что ты делал и как он отвечает. Должно быть мясо и ответ на вопрос КАК, а не ЧТО. Правда, это касается моей аналитики, ИТ, облаков и хранилищ.
Нанял себе около 20 человек за 4 года. Ошибся 4 раза, пришлось разнанимать обратно.

1

После пары приветственных слов обычно становится примерно понятно - будет ли человек адекватно отвечать на типовые вопросы (т.е. и тратить на них время не обязательно), не мямля, может нормально общаться и т.п..

Никогда не был приверженцем "выводящих" и "обостряющих" многочасовых собеседований. Все на которых был вынужден присутствовать (со стороны собеседующих) - оказывались страшным цирком. К тому же адекватный человек, которого маринуют по сути формальным нудным диалогом, составляет об интервьюверах и всей конторе - не самое лестное мнение. В "тесной" индустрии запросто можно прослыть идиотами, особенно если начинается проект и собеседований реально много. И вот вы отсобеседовали 10 человек, а они еще в течение недели ходят по рынку и рассказывают, какие страшные кретины им попались в компании Х.

Многих неадекватных можно заворачивать еще в скайпе. Попытка каждого доходячего вытаскивать на личную беседу - признак либо заниженной самооценки, либо проблем в личной жизни и переизбытка времени. Иногда все это вообще бывает на грани вредительства...

1

собеседовался как то 3 часа. В итоге подружился с начальником получил зарплату чуть выше изначально оговоренной и должность интереснее. ЗА минуту я бы этого не добился.

Не работаю там уже два года - с начальником до сих пор дружим. Реально хороший человек оказался.

1

Достаточно тестового задания и одной минуты личной беседы.

0

Я собеседую по 2 часа. В первую минуту ничего не понимаю, зато за два часа назадаю столько вопросов что складываю довольно внятную картину про человека, его приоритеты, отношения с ответственностью и много других важных в работе вещей.

0

оалвта почасовая, поди)))

0

Бедные люди.

0

Я, скорее, склоняюсь к варианту Андрея. Даже технические моменты укладываются в пару минут, в основном же интерес представляет сам человек. Иногда действительно бывает, что едва успели поговорить, так сказать, «за жизнь», а уже понятно, что тут каши не сваришь.

0

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Читать все 11 комментариев
И сотрудников тоже касается: кибербуллинг на рабочем месте
Design vector created by pikisuperstar - www.freepik.com
Чему создатели метавселенных могут поучиться у 3D-игры Second Life Статьи редакции

Её основатель ещё в нулевых говорил, что физический мир канет в прошлое, и завлёк в игру не только пользователей, но также бренды, политиков и СМИ. Какой он видит метавселенную, исходя из своего опыта, — в пересказе Time.

Кадр из игры Second Life SL Community
Сайты в 2021 году
Откуда берут взрослые деревья для парков и улиц

А также сколько они стоят и почему выращивать их — неплохой бизнес.

Сбербанк компрометирует код CVC при выдаче карты

Пришёл срок замены карты, по сроку действия. Стоит сразу сказать, что на низовом видимом варианте сотрудники Сбера работают отлично. Всегда помогут, подскажут, доброжелательно и в целом приятно. Но когда работает та невидимая часть Сбера к которой не приедешь, увы начинаются проблемы.

Продавец eBay из Кургана стала победителем в финале Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России 2021»

27 ноября в Москве состоялся финал ежегодного конкурса «Молодой предприниматель России 2021». В нём приняли участие предприниматели и самозанятые в возрасте до 35 лет. Всего было подано более 300 заявок из 43 регионов страны.

Мой опыт общения с Почтой России

Первым делом хочу попросить прощения у всех граждан России. Благодаря моим действиям, описанным вкратце в этой статье, я получил некоторую сумму денег, которая иначе могла бы попасть в бюджет РФ. Но произошло это по вине сотрудников АО «Почта России». Учредителем и единственным акционером АО «Почта России» является Российская Федерация.

От чтения мыслей до вторжения во сны: зачем исследуют сознание и чем это грозит Статьи редакции

Учёные научились считывать структуру фраз и даже визуальные образы из мыслей. Теперь они переживают, что компании внедрят в сны рекламу.

ИТ-специалисты сообщили о блокировке Tor в России Статьи редакции

На проблемы с доступом пользователи жалуются с начала декабря.

Tele2. Недоразумение со сменой тарифа

Моя бабушка пользуется тарифом без абонентской платы от Tele2. Недавно ей позвонили и предложили поменять тарифный план. Бабушка в этом ничего не понимает, но прекрасно понимает, что не стоит принимать решения, не посоветовавшись с детьми/внуками. Поэтому она, почти сразу,прервала разговор. На следующий день выяснилось, что с ее номера телефона…

SkillFactory раздает подарки: повышенная ставка и новогодний марафон для вебмастеров

В преддверии Нового года мы решили порадовать своих настоящих и будущих партнеров — участников партнерской программы школ Skillfactory, Contented и Product LIVE. Это возможность получить денежный бонус и заодно увеличить прибыль от продажи наших курсов.

null