У знакомого предпринимателя есть сотрудник, который занимается работой с партнёрами. Показатели у него всегда хорошие, даже высокие, он звезда в департаменте по результативности. Есть одно но: он периодически опаздывает на работу на 30-40 минут.
Руководителю это не нравится, так как он считает, что когда другие сотрудники видят такое, то они тоже периодически начинают опаздывать на работу. А этого допускать никак нельзя.
Руководитель общался с сотрудником, но пока это общение результата не принесло.
Руководитель в раздумьях, что же делать с таким сотрудником.
Вы бы что посоветовали?
2
показа
30K
открытий
У меня в комапнии рабочий день с 8:00 до 17:00.
А у продажника с 9:00 до 18:00. Вполне официально.
И никаких вопросов ни у кого нет.
ДАРЮ. Пользуйтесь
Только хотел написать) Или просто сдвинуть ему персонально, придумать небольшую легенду лдя чего это (ссылаться можно на разницу во времени с партнерами). Все уходят в 5, думая что он до 6, а человек в 17:15 спокойно отбывает