Хороший сотрудник периодически опаздывает на работу: как заставить приходить его вовремя

У знакомого предпринимателя есть сотрудник, который занимается работой с партнёрами. Показатели у него всегда хорошие, даже высокие, он звезда в департаменте по результативности. Есть одно но: он периодически опаздывает на работу на 30-40 минут.

Руководителю это не нравится, так как он считает, что когда другие сотрудники видят такое, то они тоже периодически начинают опаздывать на работу. А этого допускать никак нельзя.

Руководитель общался с сотрудником, но пока это общение результата не принесло.

Руководитель в раздумьях, что же делать с таким сотрудником.

Вы бы что посоветовали?

0
296 комментариев
Написать комментарий...

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Михаил Муромов
Есть такое понятие - дисциплина. Какой бы ты крутой ни был, надо следовать правилам

Кому надо?

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Артемьев

Надо тому, кто создаёт эти правила. Если правила созданы грамотно - то надо становится каждому, чтобы не стало больно. Только вот в той компании, похоже, правил то и нет :(

Ответить
Развернуть ветку
293 комментария
Раскрывать всегда